抓基础 强管理 安全文明生产上水平

昆明供电局是隶属于云南省电力工业局的一个大一型企业,1989年晋升为云南省一级先进企业、国家二级企业。1996年,通过全局职工的努力,各项经济技术指标均达到上级的要求;年售电量78.61亿kW.h,比电力局下达的指标增长2％;供电量81.7亿kW.h;最高负荷139.2万kW;日最高供电量25 491 200kW.h;负荷率82.28％;电费回收率100％;平均电价277.47元/MW.h;年销售收入为218 121.30万元;多经收入为1.94亿元;线损率为3.79％,线损率降低系数K=0.0227;电压合格率为92.93％,其中A类电压为93.35％;配电系统供电可靠率为99.703％;全员劳动生产率为116 066.00元/人;年度安全指标均达到上级考核指标要求。     

狠抓安全生产落地一线班组

自2018年9月以来,国网江西省电力有限公司党委把脉诊断公司深层次问题及其根源,紧扣“安全、社会、经营”三大责任,以守正创新的睿智和破冰前行的胆识,高屋建瓴提出公司“2324”工作指导思想,以人为本解决干部员工关心关注的问题,有的放矢出台系列务本务实的管理变革举措,重拳出击整治长期困扰公司的历史遗留问题,解决了许多过去想解决而没有解决的难题,基本形成了深远影响公司发展的管理新体制新机制,极大提振了公司广大干部员工干事创业、攻坚克难的精气神,营造了公司上下“比实现、比进步、比变化、比增量”的浓厚氛围。为进一步激励士气、凝聚力量、增强自信,我们将以“务本务实看落地”为题,推出系列专题报道,重点展示公司重大管理变革举措带来的新变化新成效。     

狠抓安全生产工作落实 力保安全生产局面稳定

<正>1月23日,南方电网公司召开2017年安全生产工作会议,贯彻落实全国安全生产工作会议、全国电力安全生产工作会议和公司第2届职工代表大会第5次会议暨2017年工作会议精神,表彰安全生产先进,总结2016年安全生产工作,分析面临形势和存在问题,部署2017年安全生产任务。2016年,南方电网公司各部门、各单位坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,按     

狠抓措施落实 再创生产安全新记录

1996年7月23日,经过厂大门上下班的宣威电厂职工,都不由自主地抬起了头,久久地凝视着那块高高伫立着的电子显示屏闪现出的一行清晰的大字:我厂长周期连续安全生产实现1000天,心中都涌上难以言表的自豪。     

上岗前狠抓培训 安全生产见效益

原阳宗海发电厂是个老厂,装机容量60兆瓦,为5台12兆瓦的中温中压机组。从1959年9月第一台机组投产发电到1994年6月,共发电102.26亿千瓦时,为云南经济的起步、发展作出了巨大的贡献。但老机组运行了35年,设备老化,污染严重,无法继续维持再生产。为此省局决定对阳厂设备进行技术改造,“以大代小”,上马超高压大机组。一期改建工程1×200兆瓦,引进俄罗斯锅炉和风扇磨煤机设备,引进美国MAX—1000热工自动控制设备和部分除尘设备,选用哈尔滨生产的汽轮机和发电机     

南方电网公司要求举一反三查隐患狠抓基础保安全

正2014-04-28,南方电网公司召开安全生产工作视频会议,通报近期安全生产情况,研究分析其中暴露的问题,安排部署下一步安全生产重点工作。公司总经理钟俊出席会议并讲话,副总经理王良友主持会议,安全总监、总工程师许超英通报公司近期安全生产情况。会议要求各单位高度重视安全生产工作,认真吸取近期公司系统几起设备故障导致局部停电事件的教训,举一反三、系统查找存在的问题和不足,狠抓安全责任制落实、加强基础管理及重点设备的运行维护,全力以赴做好春季暨迎峰度夏安全生产大检查工作,确保公司安全生产局面持续稳定。     

宣贯《安全生产法》确保安全文明生产

11月1日,《中华人民共和国安全生产法》正式实施。它将传统意义上的安全管理工作提升到法律的高度,纳入到了法治的轨道。该法共有七章九十七条法律规定,清晰明确,如同安全生产的“保护神”。云电集团非常重视《安全生产法》的宣贯,制定了宣贯方案,并于10月21～22日对所有基层单位安全第一责任者、分管副职和职能科室负责人进行了培训。 《安全生产法》的实施,一是有利于加强安全生产监督管理。《安全生产法》规定了各级安全生产监督管理部门执法主体的职责范围,便于监管部门与专项监管部门依法各司其职,相互协同,齐抓共管;二是有利于规范安全生产工作。《安全生产法》对生产经营所必须具备的安全生产条件、主要负责人的安全生产职责、安全管理机构和管理人员配置、     

依靠科技进步 提高安全文明生产水平

云南省大寨电厂位于云南省罗平县九龙镇辖区内,属跨流域径流水电站,于1972年开工建设,1977年3月15日第一台机组投产发电,总装机容量6 ×1万kW。25年来大寨电厂全体干部职工,坚持“两手抓、两手都要硬”的方     

精心组织 狠抓落实 实现安全文明生产双达标

２００１年４月２９日,历经两年的努力,阳电公司安全文明生产双达标以５０９．１分的总成绩通过了达部标的考评。１９９８年阳电公司就确立达部标目标,然而,１９９９年１０月２６日发生的全厂停电事故,中断了安全记录,也失去了达标条件。痛定思痛,在那里摔倒,就在那里站起来。后来,我们提出了达标要以创建“一流火力发电厂”为目标,加大设备整治力度,提高经营管理水平,终于使公司在更高的水平上取得了双达标成果。 一、精心组织,狠抓落实 １．全面发动,逐级动员,为“双达标”打好思想基础。１９９９年一届四次职代会上,公司…     

狠抓文明施工 力创一流企业

几年来,黑龙江省火电第三工程公司把文明施工管理作为安全管理工作的龙头,狠抓文明施工,使公司“哈三”施工现场文明施工达到了较高的水平,安全形势迅速好转,创公司安全文明施工历史最好水平。l消除“自我感觉良好”心态,学习全国先进经验多年来,公司领导一直把文明施工管理当成重中之重,放到各项工作的首位,用文明施工管理来带动公司的其他各项管理工作。每年召开的第一个会议就是安全文明施工工作会议,下发的第一个文件就是安全文明施工管理与措施,签定的第一个合同就是安全文明施工目标管理合同。公司领导到各工程处检查的第…     

广西电力企业生产人员培训工作研究

根据当前现代电力企业面临的新形势，提出了生产人员培训急需开发的培训项目，并从完善制度，拓宽渠道，改革传统模式等方面阐述了实现目标的途径和方法。     

大检修生产岗位人员培训探索

针对变电检修生产岗位人员在"三集五大"体制下的培训工作进行了一些初步的探讨,以便适应培训工作在体制改革后的相应对接,使培训的内容和模式更能适应现场生产岗位人员工种变更的实际需要。提出了培训人员的定位和培训机构改革的设想,为培训项目开发提供了素材。     

加强管理 夯实安全生产基础

２０００年１２月２３日,漫湾发电厂连续安全运行顺利实现２０００天,累计发电 ３５５亿ｋＷ·ｈ。 １９９５年７月３日,由于断路器故障引起６号机组甩负荷,中断了该厂的安全记录。几年来,漫湾发电厂从国产设备的实际出发,认真总结经验教训,通过安全文明生产达标、创一流水电厂工作,不断巩固和提高全厂的安全生产管理和文明生产水平。通过全厂干部职工多年来的不懈努力和大胆实践,走出了一条国产设备创一流之路,同时也取得了安全生产２０００天的骄人业绩。 漫湾发电厂能够取得这一成绩,主要坚持做到以下几点： 一抓安全生产基础…     

夯实安全基础 护航防疫生产

正大唐集团灞桥热电厂线上线下联动开展安全教育培训,线上组织在岗及远程办公人员学习事故通报和预案,线下开展心肺复苏培训,全面加强生产安全监督管理,提高职工安全生产意识和应急急救能力,有力有序推进防疫生产各项工作,为企业全面完成"高质量发展年"各项目标任务奠定安全基础。大唐集团灞桥热电厂通过线上办公平台,将近期电力安全生产事故通报发送给     

狠抓安全管理确保电网安全

滇西电业局输电管理所(简称输管所)以守护线路、用心工作和确保滇西电网安全、稳定、经济运行为共同愿景,11年来精心管理维护滇西大理、丽江、保山、临沧、迪庆五地州的1310千米高压输电线路,截止8月2日,创造了连续4150天安全生产零事故的佳绩。     

加强安全文化建设,夯实安全生产基础

枣庄供电公司认真开展安全文化建设,通过建立健全一系列安全管理制度,创新各基层班组的安全工作方法,注意安全文化园地建设,夯实了企业安全生产基础,推动了公司的安全发展。     

探寻有效的电力生产人员培训方式

电力企业在日常的培训工作中,应切实加强生产技能人员培训的组织领导工作,探寻有效的电力生产人员培训方式,采取多种培训方式,设计合适的培训内容,不断建立,完善生产技能人员培训考核激励机制,保证生产技能人员培训工作的有效开展.     

加强教育 夯实基础 促进安全生产

滇东电力局采取多种方式、多种措施,狠抓安全生产,促进企业建成了全国一流的供电企业。1999年全局供电实现了三个100天的安全生产考核长周期,至今年3月5日国家电力公司考评验收时已创造了连续安全生产1054天,13年无人身死亡事故、无人身群伤事故的历史最好纪录。 责任落实到人 滇东电业局从抓制度建设入手,完善、制定了《滇东电业局反习惯性违章考核办法》、《两票实施细则》和《电力生产安全十到班组实施考核办法》等各种安全生产制度。把安全生产列入各级领导班子的任期责任制,进行严格考核。每年年初组织召开年度安全工作会,制定当年的安全工作目标,按照生产管理和可靠性的要求,建立了以局长、职能部门正职为第一责任人,分管局领导、部门分管领导为直接责任人的生产管理机制。在科室、生产部门直至班组设置生产和     

夯实安全生产基础 确保企业可持续发展

为进一步提高云南电网公司安全生产管理水平,改变安全生产的被动局面,今年7月,云南电网公司党组提出了“实行准军事化,苦战一百天,管理上台阶”要求。曲靖供电局按照云南电网公司部署,遵循“严格、统一、规范、高效”的八字方针,结合安