论交易成本与供应链战略合作伙伴关系

以交易成本理论为出发点，提出了企业选择资源配置机制的准则，阐述了供应链战略合作伙伴关系形成和运行的原因和条件，比较分析了各种资源配置机制的特征和适用条件。最后提出了供应链战略合作伙伴关系应具有的功能，指出并论证了企业应减少供应商数目，建立与供应商长期的关系。     

基于博弈理论的供应链合作伙伴关系

通过对物流管理中的供应链成员的交易成本和成员间博弈理论分析,推导出合作伙伴关系的内在优势及建安企业建立合作伙伴关系的必要性。(文章是本刊总第124期首篇文章的后续系列文章,本刊今后将继续关注这一课题,并陆续刊发有价值的文章。)     

供应链合作伙伴选择的两阶段模型方法研究

合作伙伴的选择是供应链管理中一个非常重要且复杂的环节.针对合作伙伴选择的问题,分析了供应链合作伙伴选择过程应遵循的原则,给出了合作伙伴选择的二阶段模型及其实现方法.     

面向零售商的供应链联盟合作伙伴选择研究

处于供应链末端的零售商在现代供应链中扮演着服务中心、信息搜集中心和预警中心的角色,满足了零售商的需求就意味着在很大程度上满足了市场需求.本文以零售商满意为切入点,以制造型企业作为供应链的核心企业来考虑供应链联盟合作伙伴的选择,在分析了供应商和分销商的不同特性之后为供应链上下游备选合作伙伴建立了不同的评价指标.文中采用传统的数据包络方法评价供应商的相对有效性,并以此为依据粗选上层供应商.对下层分销商采用作业成本法结合网络数据包络的方法展开相对有效性分析粗选分销商.在完成上下游合作伙伴的粗选之后,以零售商满意度最大化为目标建立了供应链联盟伙伴选择模型,据此选择出最理想的供应链联盟伙伴的组合.     

关于模糊综合评价方法下的供应链合作伙伴选择

在供应链管理环境下,供应商选择是供应链管理中的一个重要环节,供应商选择的科学与否,直接关系到企业的生存与发展,文章综合层次分析法（AHP）和模糊选择,提出了基于层次分析的供应链合作伙伴的模糊选择方法。这种方法通过AHP方法确定各目标权重,用模糊综合评价方法进行评判,既体现决策者的主观意向,又反映了客观的信息,为确定供应链合作伙伴提供了一种综合评价方法。最后给出了一个数值例子来例证该方法的实际应用。     

供应链企业合作伙伴数量问题研究

针对供应链核心企业合作伙伴数量问题,运用规模经济理论提出合作伙伴选择时应考虑到合作伙伴的数量限制问题.同时,通过对供应商和制造商的关联度分析,给出了运用九方格理论对提供不同原材料的供应商进行选择的决策方法.     

应用FCEM对供应链合作伙伴进行评价

供应链合作伙伴的评价选择是供应链管理研究的一个重要方面,本文采用模糊综合评价方法(FCEM)建立了供应链合作伙伴的评价与选择的综合评价模型,并进行了实证分析。     

浅谈供应链合作伙伴的博弈论

<正>传统采购的重点在于如何同供应商进行商业贸易活动,看重的是交易过程中哪个供应商给出的价格更加低廉,从而降低成本,获得更大的利润。只单一通过供应商的多头竞争,选取价格最低、缺乏合作意识的商业伙伴,实际上是一种零和博弈,不能够达到双赢。各个环节都在谋求自己的利益最大化,有时候结果并不能使整体的利益最大化。随着管理理论的革新和发展,理论界已普遍接受了与几个供应商建立更具战略性的合作伙伴关系成为较为可信和可靠的采购实践。由于长期合作,供应商和和制造商之间的关系从以前的一     

估计相对位置的方案排队法的供应链合作伙伴选择

采用本征向量法得到评价供应链合作伙伴的各属性的权重的近似值,根据基于估计相对位置的方案排队法,采用表示优先关系的0-1矩阵对备选合作伙伴的各属性进行对比,根据对比结果计算出各备选合作伙伴的总体优劣,并按照总体优劣进行排序,进而选择出最优供应链合作伙伴.并通过简单算例说明此方法的优点.     

供应链管理中的契约设计

分析了供应链管理是企业内部优化向企业外部优化转变的必然产物。指出了供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于,在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑,只能以强调合作和鉴定契约来作为管理职能实施的基础;提出了用委托－－代理理论来指导供应链管理中契约的设计并指出其中应注意的问题。     

供应链伙伴关系、信息共享与企业运营绩效关系

本文以广东省珠三角地区制造企业为调查对象,对供应链伙伴关系、信息共享与企业运营绩效之间关系进行研究.研究结果表明,供应链伙伴关系对信息共享存在显著的正向影响,即增强供应链伙伴关系将有助于提高企业之间信息共享水平;信息共享对企业运营绩效存在显著的正向影响;供应链伙伴关系不仅直接影响企业运营绩效,而且通过信息共享间接地影响到企业运营绩效.另外,我们还发现在供应链伙伴关系中的信任对信息共享与企业运营绩效均有非常显著的影响.本文研究结论可为我国制造企业实施供应链管理策略提供理论指导.     

供应链内部成员满意

供应链内部成员的满意度对于供应链管理相当重要,基于质量功能展开的思想,提出了一种确定供应链内部成员需求以及供应链的核心企业为满足这些需求所应采取的措施的结构化方法,为供应链内部成员的管理提供了实用的方法与工具。     

供应链合作伙伴的选择和评价

供应商的选择和评价是供应链管理的重要内容,也是供应链管理成功的关键因素之一。本文针对供应商合作伙伴的选择和评价,提出了供应商评价的四层面指标模型和供应商分步选择过程。另外,应用改进的加权平均法评价指标模型中的“产品”指标,应用AHP方法量化定性指标。所提出的方法和手段在实际应用中得到了验证,取得了满意的效果。     

基于供应链管理的供应商选择问题初探

首先讨论了供应链环境下选择供应商的意义，然后建立了供应商选择的评价指标体系，重点讨论了应用TOPSIS 方法对供应商选择的模型及算法，最后用一个简单的案例进行了说明。     

供应链中供应商选择问题的研究

针对熵权和灰色关联投影法的各自特点,将两种方法有机地结合起来,建立了基于熵权的供应商选择灰色关联投影评价模型,最后的实例验证了该方法的有效性和可行性,为供应链管理提供了一种新的供应商选择评价方法.     

基于产品生命周期的供应链选择研究

回顾了供应链类型以及影响供应链类型选择的需求变量,提出产品生命周期内的供应链匹配关系,并给出产品生命周期内供应链选择的决策过程,对生命周期不同阶段供应链的转换进行了探讨.     

纸质书与电子书双渠道供应链定价与契约选择策略

为研究纸质书与电子书的定价与出版商契约选择策略,基于博弈理论构建以契约组合为联结方式的四类图书双渠道供应链模型。研究表明,纸质书与电子书价格是替代率、单位版税成本的增函数,与买断成本无关。当版税成本较小时出版商选择版税契约,否则选择买断契约;当分成比例较小时出版商选择代理契约,否则选择批发契约。图书替代率越小出版商越偏爱版税契约和代理契约,图书替代率越大出版商越偏爱买断契约和批发契约。     

基于LSSC的供应商选择与订单分配

面对物流服务供应链中不规则的客户需求,物流服务集成商如何有效分配各物流供应商的物流订单是一大难题。考虑集成商对不同分销点的多个物流供应商分配订单的情形,建立基于物流供应商现有手头订单、物流能力可获得性、配送效率、缺损率与成本的供应商选择与订单分配组合优化模型,并采用相应算法进行算例分析。结果表明:该模型及算法能够为物流服务供应链的运作确定合适数量的供应商及进行订单分配的优化;在确保满足客户期望服务水平的同时,降低供应商的运作成本,并促使其为获取更大的竞争优势而改进自身的物流服务能力。