浅析项目施工管理中的“四大控制”

要使项目在约束条件下达到预定的目标,就要求对项目的实施过程进行自始至终的、随时随地的和全面的控制。在项目施工中,要以进度为中心、安全为重点、质量为根本、经济效益为核心,统筹安排,系统管理,搞好施工项目管理控制,提高施工项目的综合经济效益。     

施工项目成本控制编制方法浅析

根据目前我国施工项目成本管理的重要性,总结施工项目成本计划控制的编制方法和关键要点,为施工项目成本管理和提高项目经济效益提出切实可行的依据和办法。     

居住小区项目铝合金模板施工技术探析

文中以五星坪居住小区项目为例，阐述了铝合金模板的施工技术、操作流程以及施工质量控制要点，通过合理应用铝合金模板施工技术，为项目发挥最大经济效益提供助力。     

浅析建筑施工管理

随着科学技术与经济的迅速发展,在工程建设领域实施项目法管理,已逐步走向成熟。作为施工企业,能够创造出一定的社会效益和经济效益,就要成功地完成施工项目合同要求,必须在项目施工的全过程抓好施工项目的施工进度、工程质量、安全生产、文明施工。     

谈建筑工程全过程的施工管理

随着科学技术与经济的迅速发展,在工程建设领域实施项目法管理,已逐步走向成熟。作为施工企业,能够创造出一定的社会效益和经济效益,就要成功地完成施工项目合同要求,必须在项目施工的全过程抓好施工项目的安全生产、施工进度、工程质量、文明施工。     

浅谈建筑施工的成本管理

结合工作实际,对施工项目的成本管理、成本控制以及制度建设提出了独特的见解,指出施工企业为提高经济效益,确保工程的按期完成,降低生产成本,就必须加强对施工项目的成本管理。     

浅谈项目成本管理与控制

施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径,建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应,获得良好的经济效益.文章将就建筑工程项目施工成本控制进行探讨.     

对强化施工项目成本控制的思考

抓好施工项目成本控制,是提高项目经理部经济效益的重要途径。本文中对项目成本控制从理论和实践上进行了论述,旨在探讨加强施工项目成本控制的有效途径,切实控制施工项目成本不断增高的态势,通过降低项目成本,提高项目经济效益。     

建筑工程项目施工成本控制要点分析

简单介绍了成本控制的概念,意义及流程,针对施工项目成本控制的要点进行了分析,包括施工前期,施工期间及竣工验收三个阶段,并阐述了施工项目成本控制的手段,以指导建筑施工企业提高经济效益。     

探讨建筑施工管理

本文就结合自己多年来的工作经验，探讨了作为施工企业，要能够创造出一定的社会效益和经济效益，就要成功地完成施工项目合同要求，必须在项目施工的全过程抓好施工项目的施工进度、工程质量、安全生产、文明施工。     

成本控制理论在建筑工程中的应用

本文将施工项目成本控制理论应用于实际建筑施工项目,揭示施工项目成本节约和超支的原因,寻求降低施工项目成本的途径和方法,进一步提高施工企业的成本管理水平和经济效益。     

项目成本控制是施工项目管理的核心

施工企业为了达到提高企业综合经济效益的目的,必须加强项目管理。施工项目管理涉及到安全、质量、成本等全方位的管理,施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容。可以说成本控制是施工项目管理工作的"牛鼻子",抓住它就可以带动全局。     

市政施工项目的成本控制探析

在施工项目质量安全的基础上加强成本控制,对于节约施工成本、实现经济效益最大化,提高施工企业核心竞争力有着重要意义。本文以市政施工项目为例,阐述了目前市政施工项目成本控制存在的主要问题,并在分析问题的基础上,有针对性地提出改进措施,以此来提高市政施工项目的成本控制水平。     

建筑工程项目施工阶段成本控制策略研究

我国建筑工程施工技术水平进一步提高,社会对建筑工程项目的质量标准更高。因此,控制建筑工程项目施工阶段的成本,在保证工程处于正常运转的状态下,能为企业节省更多的成本,从而提升企业的经济效益。对此,本文对建筑工程项目施工阶段成本控制的目标进行分析,明确建筑工程施工阶段成本控制存在的问题,提出建筑工程施工阶段的成本控制方法,为我国建筑工程项目施工阶段成本控制提供帮助。     

浅析建筑施工过程的管理

随着科学技术与社会经济的快速发展，在工程建设领域实施项目法管理，已逐步走向成熟。作为施工企业，想要创造出一定的社会效益和经济效益，就要成功地完成施工项目合同要求，必须在项目施工的全过程抓好施工项目的施工进度、工程质量、安全生产、文明施工。     

国内建筑工程项目成本控制分析

对当前施工项目成本控制现状进行分析,指出其存在的主要问题,提出对建筑工程项目实施全过程的成本控制,并建立以项目经理为核心的项目成本控制体系,以加强建设工程项目成本控制,提高工程经济效益。     

施工单位在项目施工过程中的成本控制策略

分析了成本控制对项目施工的重要性,从全员参与、资源分配、机械费控制、施工预算等方面介绍了施工单位在项目施工过程中的成本控制策略,有利于提升企业经济效益。     

浅谈施工成本管理方法研究与应用

建筑工程施工企业要想提高企业的经济效益和市场竞争力,就要加强对施工项目的成本控制,通过合理控制资源、合理组织和配置资源,控制企业的投入成本,提高企业的经济效益和市场竞争能力。本文主要通过分析建筑工程施工成本管理的意义和我国现阶段存在的问题,提出加强施工成本管理的有效方法,为企业创造更大的经济效益。     

水电工程施工项目成本控制方法研究

施工质量是提升水电工程项目使用效果的重要保障,对项目单位的整体效益具有重要影响。这些年我国水电工程施工企业的竞争不断激烈,许多企业为提升经济效益,会在施工过程中对项目成本进行合理控制。文章通过对水电工程施工项目成本控制中存在的问题进行研究,从而提出具有针对性的解决措施,为相关企业提供参考意见。     

建筑施工管理浅析

随着科学技术与经济的迅速发展，在工程建设领域实施项目法管理，已逐步走向成熟。作为施工企业，能够创造出一定的社会效益和经济效益，就要成功地完成旌工项目合同要求，必须在项目施工的全过程抓好施工项目的施工进度、工程质量、安全生产、文明施工。