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1991年,以美国里海(Leigh)大学的Dr.Roger和Dr.Rick Dove为首的百余名专家在美国国防部及13家著名企业的支持下,向国会提交了《21世纪制造企业战略》的报告,在报告中首次提出了“敏捷制造”的概念。敏捷制造的基本思想是围绕着新产品或新经营机遇的产品过程,通过建立动态联盟(VO-Virtual Organization)来进行产品的经营、开发、生产和销售。动态联盟(VO)是敏捷制造的核心组成部分。动态联盟一经提出,就引起了全球的密切关注,被认为是21世纪的企业组织模式。美国、日… 相似文献
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基于敏捷制造的纺织产品开发动态联盟构建 总被引:2,自引:0,他引:2
敏捷制造技术是随着现代通讯技术和信息技术的发展而出现的一种新的制造工程技术,动态联盟是敏捷制造的组织形式。动态联盟产品开发组织模式的有效实现是基于企业面向外联网络和内联网络的集成、形成超越空间约束的分散网络.异地协同的设计开发系统。纺织企业通过动态联盟组织模式进行产品开发,能够最大限度地利用合作联盟间已有的设计、制造等方面的人才、技长、设备、信息资源,减少大量的产品设计与工艺设计工作,缩短产品开发周期,提高产品开发的敏捷性,促使产品开发更加具有市场针对性。[编者按] 相似文献
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针对高效的软件工程开发方法之一,敏捷开发能够克服软件危机的实际问题,分析了敏捷开发的优点,提出借助第三方工具进行报表设计和数据库查询的敏捷开发过程的,阐述了应用型本科高校软件工程专业的企业、学校、学生、教师多方共赢的敏捷软件人才培养模式,对软件工程专业培养方案进行了规划,明确敏捷开发的多方合作关系等,实践结果证明合作互赢的敏捷开发人才培养模式对提高软件人才就业和满足企业需求具有实际意义。 相似文献
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马翔 《北京印刷学院学报》2018,26(7)
十九大报告中党中央再次提出互联网要与企业深度融合。本文回顾了"互联网+"战略背景下企业转型升级模式研究文献,结合实践案例归纳提出了大规模个性化定制、社会化及柔性化协同制造、C2B服务型制造、远程智能运维服务及全产业链融合发展五种创新模式,认为在"互联网+"的作用机制下,企业转型升级的理论逻辑在于从企业到智造商、服务商以及整合商的转型升级转变。企业作为一个复杂适应系统在面对"互联网+"战略外部宏观冲击的适应性调节过程,强调企业借助互联网价值链中的价值创造要素,原有企业及市场基础进行改造重组后增强企业的竞争力。最后,提出了几点研究展望。 相似文献
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智能制造是我国推进制造强国战略主攻方向。提升纺织行业中小企业集群的智能制造水平,将进一步增强我国纺织工业整体竞争力,并为制造业整体高质量发展提供现实经验。研究基于问卷和访谈调研了我国中小纺织企业智能制造的总体水平,量化分析了推进智能制造过程中这类企业的现实需求,包括:需要针对发展现状进行合理资源配置;希望通过集群化发展,在金融、人才和公共平台方面获得更多支持。在此基础上,文章进一步提出在纺织行业中小企业中继续完善梯级融资体系、加强专业人才供给,重视智能制造大背景下的敏捷治理,并针对不同产业集聚区域特征、不同发展阶段制定产业集群建设路径等建议。 相似文献
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产业用布生产执行管理系统(MES)是企业CIMS信息集成的纽带,是企业实施敏捷生产制造战略和实现车间生产敏捷化基本技术手段。本文拟从MES功能模型、MES与现场自动化系统之间的关系和MES系统典型结构找出适合于产业用布企业现场生产的规律。 相似文献
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根据服装供应链波动性大、动态性强、产品生命周期短以及交叉性等特点,考虑到传统服装供应链存在以顾客为中心、节点企业繁多复杂且合作能力不强,上下游企业缺少诚信保障,因牛鞭效应而效率低下,信息共享不充分造成信息反馈速度慢,分销网络不健全引发线上线下销售冲突等问题,在"互联网+"背景下,提出了"O2O"模式、构建智能物流体系、建立服装制造企业供应链战略联盟、改进服装制造供应链流程、SPA模式等方法对服装供应链体系进行重塑与优化。 相似文献
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针对疲软的行业经济形势,提出了对新常态下纺织器材行业发展与生存的思考,并以行业骨干企业为例说明创新驱动要结合企业实际,企业产品研发要立足市场、跟踪市场,做到创新不盲动。指出:纺织器材企业在新常态下要充分利用大数据提供的信息指导生产;"中国制造2025"国家发展战略的核心是智能制造,是中国纺织器材企业走出困境的突破口、走出去的落脚点;掌握智能制造和"互联网+"技术,是未来创新驱动的必然模式。 相似文献
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AM-ERP是集成了敏捷制造技术(AM)和企业资源计划(ERP)的管理模式。文章根据纺织产品的开发特点,提出了纺织企业实施AM-ERP的条件和技术支持,构建了集成化纺织产品开发过程。 相似文献
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通过分析我国人造板企业生产、管理中面临的问题,根据基于网络的敏捷制造生产方式特征以及人造板生产企业和关联企业职能,构建了基于网络的一主多从型敏捷制造系统。系统结构设计为三层,内层通过搭建基于各种服务器设备、局域网等网络支持环境,实现了主导企业内部的数据通信、存储、分析和与外层企业的信息交流。联盟企业在外层可以利用互联网与主导企业协同进行产品和生产工艺的并行化设计。系统通过基础层结构设计,利用与内层相关服务器的通讯,完成人造板生产线的生产管理、现场监控、质量检测,与外层协作企业共同维护生产设备等工作,实现整个系统的敏捷化生产。 相似文献
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作为现代化企业中的可持续发展模式——绿色制造,逐渐成为制造业的显著特点,也是人类社会可持续发展的必然。它所具有的明显社会效益和经济效益越发明显,一大批新兴产业也随之而生。在加工过程中,对降低资源消耗与废弃物排放起到关键作用,便是对科学工艺规划应用绿色制造技术。规划主要是系统的阐述了机械加工工艺规划体系,并提出优化绿色制造工艺过程规划的方案。 相似文献
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资生堂集团作为日本著名的化妆品制造和销售企业。在全球范围内约120个国家和地区进行业务推广。1981年资生堂集团进入中国市场以来,满足了大量中国消费者的需求,取得了巨大的成功。本文主要针对资生堂集团在中国市场上的产品战略进行分析,进而对资生堂集团在中国市场上的产品战略发展提出建议。 相似文献
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程建纲 《科技通讯(郑州)》1996,(2):1-9
本文以历史,动态,实用的观点,分析了现代制造技术产生的历史背影介绍了计算机集成制造系统,粮良生产,并行工程和敏捷制造企业等制造技术,探讨了现代制造技术的特征。 相似文献