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面对目前发展迅速的NGN技术,详细描述了在传统电信网络中引入NGN技术的切入点,并且针对传统电信运营商的自身特点提出了应用NGN技术的步骤。 相似文献
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围绕运营商建设物联网平台的问题,设计了一种基于Web的物联网平台架构。面向运营商所拥有的网络基础架构,该架构解决方案可以实现多种终端的接入,并且支持多种协议在平台上的管理和数据通信。对平台组成和平台的功能和性能要求进行了详细阐述。平台可以适应于网络运营商的多层次设备接入管理需求,搭建泛在网业务管理平台实现泛在应用快捷、低成本的部署。 相似文献
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电信市场与形势2006年,享有国际盛名的著名经济刊物“经济学人”刊登封面文章:“互联网将使电信产业消亡”。无独有偶,在2007年北京举办的全球NGN高峰会上,国内电信运营商的一个资深CTO也说,对电信运营商未来转型成功非常有信心人数不到5%。实事求是讲, 相似文献
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各位领导、各位专家、业界的同仁大家早上好,我是殷康,专门负责电信运营商的NGN架构师,大家可能注意到CISCO的标记换了,我们的口号也换了,叫做”新网络,人为本”,很大的改变是什么呢?IP网络已经不单单是连接机器与机器冷冰冰设备之间的网络,而是连接人与人、成就人事业的一个网络,根本改变了我们的生活、学习、工作的一个网络。 相似文献
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1概述
HFC网络双向接入技术已经研究很多年了。在CATV网络诞生后,人们就在研究CATV网络中双向通信的可能性,但是在光纤被引入CATV网络之前,这些研究仅仅具有理论上的意义。随着光纤在CATV网络中的大量使用,光节点越来越靠近用户,HFC网络中双向通信才具备实际应用的要求。自DOCSIS标准颁布以来,HFC网络的双向接入技术的研究和使用取得了很大的进展,最新DOCSIS标准3.0版本于2006年8月正式颁布。基于DOCSIS的双向接入系统在我国各地有很多大大小小的、规模不等的网络和小型试验网络。 相似文献
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军队、政府、企业对专线的需求越来越旺盛,他们是电信运营商的金牌客户,打造高品质专线网络,是当前电信运营商需要考虑的一个重点,早期的政企专线网络组网策略逐渐过时,迫切需要新的组网策略,以满足政企越来越强烈的专线网络需求,为此对政企专线网络的发展情况进行了分析讨论,指出政企专线网络建设当中存在瓶颈,思考了政企专线网络接入与... 相似文献
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本文旨在探讨电信运营商和设备提供商在NGN部署中的战略合作关系和其对标准化工作的影响。首先,作为讨论NGN架构的基本背景,我们将介绍价值链融合的情况;其次,我们探讨战略合作关系背后的决定性因素;第三,我们将讨论电信运营商和设备提供商在NGN的体系结构、网络设计和测试方案中互相合作的情况;第四,我们将论证电信运营商及其设备提供商在标准化工作中越来越需要加强战略合作关系,且这种合作关系将基于开放的NGN标准。 相似文献
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概述了软交换在综合电信运营商中的初步应用,讨论了软交换技术在NGN与现有综合电信业务网络的融合,并着重讲述了当前可以开展的商用业务,对NGN商用存在的问题进行了分析,同时指出了制约NGN进一步商用的现实问题。 相似文献
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互联网应用的发展对运营商传统业务发展带来了巨大挑战,为了抵御互联网应用的发展带来的冲击,运营商发展能力开放成为一种无法避免的趋势。文中通过对比分析国外运营商及互联网公司能力开放的现状及趋势,探讨了国内运营商能力开放策略以及搭建能力平台的架构。 相似文献
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业务能力开放不仅是API的开放和平台的建设,更需要运营商打造一个良性、共赢的开放环境,吸引第三方参与其中。 相似文献
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为了探讨新的竞争格局下电信运营商发展电子渠道的模式和策略,首先阐述发展电子渠道对电信运营商的意义和必要性,简述国外电信运营商和国内银行业、民航业的电子渠道发展经验,对比分析国内电信业各种电子渠道发展模式;最后以中国联通"一级架构"的电子渠道系统为例,探讨电信运营商应如何选择电子渠道发展策略。 相似文献
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基于IP的下一代网络(IPNGN)意味着电信运营商网络和业务观念的彻底变革;它不能简单地通过购买获得,而是需要创新的思维和方法,通过不断地演进适应客户变化的需求以及未来技术带来的更多机遇,为此,思科不仅提供了较业内许多厂商更具有观念先进性和系统综合性的IP NGN解决方案。 相似文献
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ICT时代,电信业竞争加剧,传统的产业链被打破,语音业务的萎缩和OTT等新业务的出现,也将电信运营商推向“管道化”境地。在国外,以AT&T、西班牙电信为代表的运营商主动进行组织架构调整,以适应ICT时代的需要。国内三大运营商虽在组织架构调整方面取得了一定的成果,但现有组织架构仍需进行修订,方能破解“管道化”难题,重塑自身优势。 相似文献
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电信运营商承办世界级重大活动时,需要进行技术支撑、业务运营、服务周全等高效调度管理,对运营商的综合应对能力、现代化企业管理水平是一种严峻考验。本文深入剖析电信运营商公司内部组织架构、业务运行机制,从可行性角度入手,研究对电信运营商通用的指挥调度机制,从网络、市场、服务等方面,搭建立体化工作体系架构,并结合运营商内部的运营体制、操作机制、工作流程,详细阐述应对大型活动的组织机构调整、人力资源调度以及信息运行模式构建等全方位保障策略,建立一套完整的指挥组织调度体系架构,以实现大型活动中公司组织得力、响应快速、统筹协调的应对策略,并形成初步指导性建设方案。 相似文献
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《电信科学》2005,21(11):81-82
随着电信市场竞争的日趋加剧以及用户对数据业务需求的不断扩大,电信运营商加快了迈向基于IP的下一代网络(IPNGN)的步伐,希望通过构建融语音、数据、视频于一体的下一代网络,快速部署创新业务和应用,同时有效降低整体成本.IPNGN意味着电信运营商网络和业务观念的彻底变革,它不能简单地通过购买获得,而是需要创新的思维和方法,通过不断地演进以适应客户变化的需求以及未来技术带来的更多机遇.为此,思科不仅提供了更具观念先进性和系统综合性的IP NGN解决方案,而且设计出了完善的思科电信运营商战略,致力于帮助电信运营商借助全新的服务扩大收入,最终在激烈的市场竞争中取胜. 相似文献
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电信运营商承办世界级重大活动时,需要进行技术支撑、业务运营、服务周全等高效调度管理,对运营商的综合应对能力、现代化企业管理水平是一种严峻考验。本文深入剖析电信运营商公司内部组织架构、业务运行机制,从可行性角度入手,研究对电信运营商通用的指挥调度机制,从网络、市场、服务等方面,搭建立体化工作体系架构,并结合运营商内部的运营体制、操作机制、工作流程,详细阐述应对大型活动的组织机构调整、人力资源调度以及信息运行模式构建等全方位保障策略,建立一套完整的指挥组织调度体系架构,以实现大型活动中公司组织得力、响应快速、统筹协调的应对策略,并形成初步指导性建设方案。 相似文献