关于将6S模式融入汽车实训室管理的探讨

6S管理模式起源于日本,其作为一种行之有效的现代企业管理理念和方法被全球越来越多的企业推行并实施,作者根据学院汽车实训室的现状提出把6S模式引入汽车实训室教学管理之中,并提出了具体措施,以改善实训环境,提高师生的职业素养。     

第三讲6S管理

6S包含整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Sei—so）、清洁（Setketsu）、素养（Shitsuke）、安全（SMte）六个项目,因为它们在日语的罗马拼音中均以“S”开头,故简称为6S。     

企业管理者:不妨借鉴“延长”6S管理经验——延长石油集团实施6S管理战略调查

<正>独树一帜的"延长"6S管理,从集团层面着眼,从顶层设计着手,通过层层考核,使集团各公司的软硬环境都发生了质的飞跃。6S战略实施3年来,员工主动作为,由"要我做"变为"我要做";企业面貌日新月异,由"不修边幅"变为"井然有序"。员工的精神状态、企业的形象都发生了翻天覆地的变化,企业创新活力不断增强,凝聚力不断提升……     

6S管理在市政工程机械设备管理中的应用浅析

在市政工程建设与运行维护过程中,都离不开对机械设备的使用。而做好机械设备的管理也成为了提高我国市政工程机械化水平的重要保障措施。6S管理理念在市政工程机械设备标准化管理,实现成本控制与安全管理过程中发挥着至关重要的作用。基于此,文章对6S管理在市政工程机械设备管理中的应用进行了分析、探讨,希望能够为提升我国市政工程机械设备使用效率,降低管理成本,提高工程质量安全与运行稳定提供有益参考。     

西南首家大型工程机械6S店将在新都诞生

据报道,中国西部工程机械展销中心2010年2月落户新都物流中心。该项目计划总投资约7.2亿元,将建成集工程机械及配件展示、交易、租赁、     

西南首家大型工程机械6S店将在新都诞生

据报道，中国西部工程机械展销中心2010年2月落户新都物流中心。该项目计划总投资约7．2亿元，将建成集工程机械及配件展示、交易、租赁、配送为一体的中国西部工程机械展示、交易园区，标志着西南地区首家大型工程机械6S店将在新都诞生。     

化学工厂用压缩机之管理

压缩机在使用气体的工厂中,作为产生高压力的机器来讲起到极其重要的作用,其性能及运转情况的好坏,直接影响工厂生产,影响经济效果。过去,对压缩机的运行和管理虽然也很关心。但近来,随着高压化学工业的发展和对高压装置整个的经济性的要求,新过程是建立及装置趋向大型化,可称日新     

用6RV27系统改造S3150、S2500型重型车床

重型车床S3150(加工直径φ3150×2500mm)、S2500(加工直径φ2500×25000mm)采用交流电机拖动,启动力矩大,造成传动齿轮损坏、停车时间长、噪声大、变速复杂等弊端,不能满足生产需要。为此,用6RA27系统改造该重型车床。     

用6RA27系统改造S3150、S2500型重型车床

重型车床S3150(加工直径φ3150×2500mm)、S2500(加工直径φ2500×25000mm)采用交流电机拖动,启动力矩大,造成传动齿轮损坏、停车时间长、噪声大、变速复杂等弊端,不能满足生产需要。为此,用6RA27系统改造该重型车床。     

浅谈企业推行6S管理的设备现场管理措施

针对设备管理工作在现代企业管理中的重要性,重点介绍了企业在推行6S管理过程中如何结合实际工作做好设备现场管理工作,通过将6S的先进管理模式应用到设备管理工作中,从而实现了设备管理的规范化、制度化,实现了节能降耗,提高了企业效益。     

延长石油集团公司6S管理现场推进会在延安召开

正【本刊讯】近日,延长石油集团公司6S管理现场推进会在延安召开,会议旨在总结6S管理成果,推广先进经验,部署下阶段工作。集团副总经理黄文强、范京道与勘探、销售、油田、炼化等22家单位的100余名6S管理相关责人参加会议,并动员广大干部职工坚定信心、     

运用企业6S管理强化学生职业素养

阐述了在学生公寓、机电类专业学生实训场所管理中,运用企业6S管理的理念和方法,加强实践育人,对强化高职学生职业能力的培养,作了有益的探索。     

探究6S管理在船舶动力系统中的应用

6S管理是一种综合性的管理模式,其中所涵盖的学科知识涉及到、运筹学管理学、质量管理和控制论等等方面。面对机舱环境与出海值班之间所存在的矛盾问题,建设白领机舱与各项任务的执行之间所存在的矛盾问题,船舶几点部门采用了6S管理模式,将管理工作精细化,将相应的管理制度制定出来,塑造良好的设备运行环境,保证各项系统设备、部件和工具都保持清洁,安全有序地运行。6S管理的运用,使得船舶动力系统管理简单而规范,实现了精益化管理并获得良好的效果。本论文针对6S管理在船舶动力系统中的应用进行研究。     

与科技创新相结合 推进6S看板管理

杭州机床集团有限公司是中国机床行业十强、中国机械工业500强企业。是卧轴矩台、立轴矩台、强力成形、龙门式等四大类磨床产品国家标准和行业标准的制订者：拥有自主知识产权新产品20余种,国家专利16项,并创造了多项中国企业新纪录。平面磨床、成形磨床产销量位居全国榜首。2006年6月杭机与欧洲四大磨床公司之一的德国aba z＆b磨床有限公司结成战略联盟,     

6S在现场实物资产管理中的运用

结合实践介绍了6S在现场实物资产管理中的运用情况。通过学习掌握6S标准化管理模式,将6S管理技巧灵活应用于单位内部的实物资产管理中,有效降低了内部物耗,成功节约了维修成本。     

航材保障现场6S管理的应用实践

航材保障现场是航材保障工作的主要场所,现场管理水平直接影响航材保障效率。笔者借鉴现代企业6S管理理念,提出航材保障现场6S管理,并从必要性、可行性、具体实施和经验总结等方面阐述6S管理方法能够提升航材保障现场的管理水平。     

“6S”管理在企业理化实验室管理中的应用

本文介绍了“6S”管理的起源和内涵,论述了企业理化实验室推进“6S”管理的要领和必要性.强调在推进“6S”管理的各阶段实施过程中,都要把安全管理放在首位.在整理、整顿、清扫、清洁的诸过程中要处处渗透安全要求,清除各种危险源,保证生产生活正常进行.文章以我公司为例阐述了推进理化实验室”6S”管理的具体体会.     

6S管理在机加工实训中的探索及研究

实训教学环节是高职院校培养技术技能型人才的主要途径之一,实训教学环节过程中,将教学情境与企业真实生产环境有机结合起来,才能更好培养出适合企业要求的职业精神及职业素养.以项目化教学为载体,以6S管理模式为依托,采用企业真实的生产案例,将企业6S管理模式的理念、方法、原则和机加工实训教学有机融合起来,构建企业劳动、管理、生...     

关于变电站基建工程“6S管理”的实践

本文根据电力基建工程施工"6S管理"要求,阐述了电网施工"6S管理"的内涵、目标和内容等要点。通过"6S管理"模式的"工厂化管理平台",在变电站土建施工中全面推行"6S管理"(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全),实现对施工的标准化管理。     

“6S”在生产现场管理中的运用

生产现场“6S”管理由日本企业的“5S”管理扩展而来,是现代化企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是：通过综合治理、提高工作效率、保证产品质量,使工作环境整洁有序,以预防为主、综合治理,确保安全生产。企业结合生产作业现场的实际情况,深化与扩展作业现场“6S”管理的内涵,有效地提高生产作业现场本质安全的水平,