工程造价结算中存在的问题及对策

本文基于工作实践分析了目前一般工程造价结算过程中存在的问题,并着重介绍了做好工程结算审计的前期工作,熟练掌握结算审计的各项费用,将工程量作为审核重点以及审核好甲供材料费用的真实度等具体的加强工程造价结算审计工作的具体方法。希望有关人员加以借鉴和参考,从而探讨出更加行之有效的方案来提升工程造价结算的审计水平,保障在工程建设过程中的资金费用能够得到真实、合理的使用。     

工程造价结算审核中存在的问题分析及解决对策

工程结算往往是建设单位与承包单位争论的焦点,所以工程结算审核一直是双方高度重视的一项工作.综合运用文献综述法与观察法可以发现,系列因素影响下,工程结算审核中存在很多问题,也严重削弱了结算审核的时效性,最终的结算数据与实际结果也会存在偏差;工程结算审核需要更有效的调整与优化,将具体分析工程造价结算审核中的具体问题,并提出...     

工程造价结算审核工作中存在的问题及对策探究

我国经济水平的迅速提高,对社会各行各业的发展都起到了极大的促进作用,在基础建设方面越来越多的工程项目如雨后春笋般铺开。如何保证如此众多的施工项目的质量,加强工程质量监管以确保各项建设都能够发挥其建设的最初目的是一个必须重视的问题。其中关键的一个环节就是要对审核准确性的进行严格的把握,将工程建设中的审核、结算误差牢牢控制在允许的正常范围之内。本文针对工程造价审核中常见的各种重要问题进行剖析并提出了相应的解决问题方案。     

浅谈工程竣工结算中存在的问题及对策

工程竣工结算是指单项工程完成并达到验收标准,取得竣工验收合格签证后,施工企业与建设单位（业主）之间办理的工程财务结算。工程竣工结算是工程造价管理的重要组成部分,是最后确定工程总造价的重要环节。本文就工程竣工结算中存在的一些问题做粗浅的分析,并提出一点看法。１目前工程结算存在几个常见问题１．１建设单位在工程项目开工之前没有进行预算审查,造成工程价款超拨出现此种现象的工程一般指未正式实施招标投标法之前仓促上马的一些工程。这些工程的建设单位不经招标私拉施工队伍,施工单位则在申报预算时有意地虚报高估工程…     

全过程工程造价审核工作中常见的问题及对策

文章分析了工程造价结算审核工作中的常见问题,提出了工程造价审核工作的优化策略,包括加强工程造价审核工作的规范性、加强对建筑工程材料的审核、明确重点审核的工程内容。     

安装工程造价结算审核领域中存在的问题及应对方法

现如今,我国正处于经济体制转型的重要时期,在这一过程中,为建筑行业带来了更多的发展机遇。然而,机遇增加的同时也意味着高挑战与高难度,这就需要工程企业不断提高自身的核心能力。为此,本文以安装工程为切入点,总结了几点造价结算审核领域中所存在的问题,并给出了几点改进建议。     

工程造价审核中存在的问题及对策

1工程预结算中存在的问题工程预结算的编制是一项很繁琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作,不仅要求编审人员要具有一定的专业技术知识,包括建筑设计、施工技术等一系列系统的建筑工程知识,而且还要有较高的预算业务素质。但是在实际工作中,不论水平的好坏,总是难免会出现这样或那样的差错。然而因缺少调查和可靠的第一手数据资料,致使换算定额或补充定额     

目前装修工程造价管理中存在的问题及对策

目前有一些装修工程，由于对装修工程造价缺乏全面的、系统的、全过程的控制和管理，导致工程造价、施工质量的失控，造成资金的浪费和安全的隐患。下面根据自己在工作中的实践谈一谈这个问题。     

工程造价管理中存在的问题与对策

本文主要分析了工程造价管理在不同阶段存在的问题,探讨了几点关于如何提高建筑工程造价管理效果的对策,仅供读者参考。     

工程造价预结算审核存在的问题与对策

工程造价结算过程中非常重要的一项审核内容就是针对工程量进行严格审核,这也是完整审核的重要前提.工程量的具体审核会涉及工程整体施工的方方面面,具体设计工程实施的设计方案,工程的完整周期,工程施工的实际效率等.而工程量审核过程中有诸多注意事项,相对比较复杂繁琐,而且具体出现一些问题会影响该环节的审核结果.本文对工程造价预结...     

浅析工程项目成本管理中的问题及对策

解释了工程项目成本管理的涵义，分析了我国项目成本管理的现状，提出了成本控制原则，介绍了项目成本控制的对策和措施，使企业获得最大的经济效益。     

工程造价管理中常见的问题及对策

介绍了工程造价管理的含义和内容，分析了我国工程造价管理工作中存在的问题，并有针对性地提出了相应的对策，以有效控制工程造价，维护建筑市场的正常秩序，从而促进国民经济的健康发展。     

如何加强建设工程的成本管理

从目标成本、成本计划与控制及竣工结算等方面对工程的成本管理进行了论述,通过对成本的分析,看清了成本的实质,指出降低工程成本是增加施工企业利润的主要来源之一,并利用科学的管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效益。     

工程项目成本管理中存在的问题与对策

结合施工企业当前的实际情况，对成本管理中存在的主要问题进行了客观分析，并从质量成本管理、工期成本控制、强化经济观念等方面提出了解决问题的相应对策。     

加强项目成本管理的措施及对策

针对如何加强项目成本管理进行了探讨,从组织、技术、经济、合同等方面入手阐述了成本控制的具体措施及对策,指出应健全组织管理机制,科学组织施工,严格控制项目成本,防范合同风险。     

浅谈施工项目成本管理存在的问题及对策

从施工项目成本管理、工程成本控制依据、拖欠工程款等多方面分析了施工项目成本管理中存在的问题 ,并提出了具体的施工项目成本管理的对策 ,以进一步加强工程项目管理 ,逐步步入规范化轨道。     

成本管理存在的问题及对策

分析了项目部亏损的原因,从工程项目的总成本目标和盈亏指标、材料管理、施工机械、安全质量管理、施工组织设计和资源配置、合同管理等方面探讨了工程项目的成本控制,以提高企业的经济效益及其竞争力。     

浅谈公路工程造价控制存在的问题及处理措施

通过多年的工作实践及经验,对目前公路工程建设中预算超概算、决算超预算等问题进行分析研究,提出在工程建设不同阶段对公路工程造价的影响和目前实际实施中存在的问题及措施,以有效控制公路工程造价。     

试论项目成本管理的关键环节

从合同管理、生产要素的量价监控、成本设计、成本分解及成本分析、施工方案优化、索赔和结算等方面对如何把握施工项目成本管理的关键环节进行了阐述,以达到低价中标的目的。     

建筑工程造价控制中存在问题剖析

针对目前工程造价的现状及工程造价控制各阶段存在的问题,对工程项目建设不同阶段工程造价具有的特点、控制方法和目前工程建设实施中的问题及应对方法进行了分析,以加强建筑工程造价管理。