从“边际利润”分析企业产品可否产销

“销售税后价格＝变动成本”的方式，是对《管理舆论》中计算边际利润公式的发展，是从中国企业的实际情况提出的，可以帮助企业减少下岗人员。     

特有风险分析在企业经营中的运用

日趋完善的市场经济，促使人们要重新认识风险，本文阐述了如何运用杠杆原理对企业特有风险进行预测分析。     

强化成本管理 建立责任成本控制

论述了责任会计制度与责任成本，提出了推行责任会计，建立责任成本控制是强化，煤炭企业成本管理，提高经济效益的新途径。     

煤炭生产过程中的质量成本分析

从质量成本的概念及其分析入手，结合煤炭生产的特点和晋煤集团实际，提出了煤质管理和质量成本控制二者之间相互均衡的设想。     

浅析价值链分析法在成本管理中的运用

成本管理是企业战略管理中的一个重要环节。企业总是试图通过降低成本来提高企业的竞争力,而在价值链分析中蕴涵着更多的成本控制思想。本文初步探讨如何运用价值链分析法来进行成本管理。     

论煤炭成本经营

在指出国有煤炭企业成本管理存在的四个突出问题的基础上，提出了煤炭成本经营这一新概念，指出煤炭生产企业必须适应社会主义市场经济的需要，更新成本管理观念，实行煤炭成本经营，从技术经济、供销领域和劳动组织等方面研究控制和降低煤炭生产成本。     

企业成本管理是生产经营的主题

介绍了企业成本管理中存在的问题,并从改进管理方法进行了分析.     

浅谈建立国有企业集团成本管理体系

成本管理是企业永恒的主题,因为企业之间的竞争,在于产品价格质量的竞争,而产品价格的竞争实质上在于产品成本的较量,因此,国有企业集团面对新的经济交往关系和客观环境,如何理顺成本管理体系,加强企业成本管理,提高企业经济效益是极其重要的。     

战略成本管理在煤炭企业集团发展中的运用

煤矿的主要生产目标就是通过生产经营来提高企业的经济效益。因此,企业想要提高自身的经济效益,最重要的还是对企业的经济成本进行管理。目前,我国的煤矿企业在成本书上面临的最大问题就是内外部环境的变化除了这个问题之外,企业也受到传统成本管理的影响,传统的成本管理以及无法满足新时代的需求。煤矿企业想要在这些环境下实现长期可持续发展,就必须首先做好财务管理这项工作,将企业的主流路线定为成本控制,将成本管理应用到整个生产过程当中。     

运用回归分析法和盈亏平衡图预测经济生产剥采比

为适应社会主义市场经济的需要，本文提出用“经济生产剥采比”来置换均衡生产剥来比的观点，并系统阐述了运用回归分析法和盈亏平衡图来预测未来经济生产剥采比的新方法。     

浅谈企业成本管理

分析了现代企业成本管理思想、组织、方法、手段、人才等5方面的关系,介绍了加强企业成本管理、降低成本的基本途径与措施。     

浅谈加强施工设备成本管理

施工设备在建筑企业生产中发挥着重要作用,从施工设备的购置,利用,作用成本和开展基层单机单车核算四个方面的加强成本管理,开源节流,是企业降低成本,增加效益的一种有效方法。     

浅谈企业中的成本费用控制

成本费用是衡量企业内部运行效率的重要指标,在收入一定的情况下,它直接决定了公司的盈利水平。加强成本费用管理及控制具有重要意义,它既是企业提高经营管理水平的重要因素,也是企业增加盈利的要求,并且为企业抵抗内外压力,求得生存发展提供了可靠保障。     

试论煤炭企业成本降低的途径

随着煤炭售价的基本稳定，企业竞争力的提高，增加盈利主要依靠降低成本。煤炭生产地质条件各不相同，每个企业都有自身的特点。本文从煤炭企业生产经营的特点出发，论述了煤炭成本控制的途径，对当前煤炭企业成本管理，具有一定的指导意义。     

浅谈施工企业成本控制

实施成本控制,不断降低工程成本是施工企业增加利润的主要来源之一,因此,必须重视施工企业的成本控制工作。论述了施工企业成本控制的薄弱环节,加强成本控制,降低工程成本的措施。     

煤炭企业的成本意识与管理实践探讨

成本管理是企业效益的源泉,成本意识是提高成本管理水平的沃土。介绍了成本管理概念、成本管理理念的创新,论述了成本管理对象的具体研究内容,提出了推进成本管理的途径。     

浅析施工项目成本管理

阐述了项目成本管理的概念、重要性以及项目成本控制的有效途径。     

市场经济条件下的成本控制刍议

在市场经济条件,成本控制是工业企业生产经营工作的重点。文章指出,为了实现成本控制目标,应建立适应生产经营特点的成本管理体系;对成本指标进行分解,并落实到人;同时,搞好成本核算和分析,以保证成本控制目标的实现;此外,企业应实施技术创新,以扩大降低成本的空间。     

世界黄金协会新成本计算标准的初步解读

世界黄金协会于2013年6月底发布了《世界黄金协会总维持成本和总成本指引(非一般公认会计原则)》,提出了"总维持成本"的新概念和"总成本"的新计算标准。"总维持成本"指维持目前在产矿山产能的所有支出;"总成本"包含总维持成本和总非维持成本。新成本计算标准将资本支出一次性费用化,计入发生当年的损益;而目前国内黄金矿企的成本核算对于资本支出则是先予以资本化,然后每年通过折旧计入损益。本文通过分析新成本计算标准的特点,以及比较国内黄金矿业企业目前的成本核算与新成本计算标准存在的差异,认为二者之间最大的差异在于对资本支出的处理不同,从而得出不建议国内黄金矿业企业采纳该指引的初步结论。     

北京云冶矿业有限责任公司成本控制的探讨

阐述了企业成本控制的必要性。以北京云冶矿业有限公司为例, 基于现有企业成本构成, 提出了降低成本的途径。通过一系列措施, 在市场物价飞涨的情况下, 使得云冶公司的生产成本得到了控制, 为企业扩大发展奠定了基础。