对深化施工监理工作的几点思考

建设监理制度的推行，有效地控制了工程施工中的质量、进度、费用，取得了良好的社会和经济效益。然而，笔者通过多年的监理工作实践深刻认识到，施工监理制度虽然愈来愈得到社会的重视，但还存在着不尽人意的地方。较为突出的是：有的工程出现严重质量问题，与监理工作不力有关；有的监理工作虽然尽责，但工程质量就是上不去。由此引伸出一个话题，那就是监理工作的深度、广度、质量同工程施工质量之间的因果关系问题。笔者现就如何进一步深入开展施工监理工作、确保工程施工质量，作一简要的叙述。１　深入开展监理工作的几个要素深入开展…     

怎样当好总监

叙述在工程项目监理机构中总监是监理工作的核心。要当好总监，就应明确总监的地位和职责；具有较高的自身素质，能做好监理工作的程序化、规范化和使项目监理机构的管理与建设制度化；树立敬业精神、团队精神、廉洁精神和学习精神。     

监理工作实践之我见

本文就作者从事监理工作两年多来的情况谈点个人的认识与体会。内容包括：１．监理工程概况；２．搞好监理工作的基础工作；３．将监理工作的质量监督落到实处；４．管好工程投资，控制工程造价；５．几点体会。     

浅析建设工程施工阶段监理对合同的管理

本文介绍了作为监理工程师在建设工程施工阶段对监理合同管理；指出了建设工程施工阶段监理合同的重要性，监理合同管理的基本原则；提出了建设工程施工阶段监理工程师对合同的管理要坚持公平、公证、实事求是的原则，并同时阐述了监理工程师对合同管理要做的具体工作。     

做好地铁工程监理工作的几个难点和对策

叙述地铁工程的特点，开展地铁工程监理工作的难点和问题；提出做好地铁监理工作的几个重点对策。     

对水利水电工程设计监理的思考

提出设计监理应是建设监理的一部分，业主应重视设计及设计监理工作，要积极主动地组织和参与设计；要委托监理单位对设计承包人进行监理。论述了开展设计监理的有利条件。为更好地开展工作，建议制定《建设工程项目业主管理规范》和对业主进行必要的培训；建议制定《建设工程设计监理规范》。对设计监理最好采用邀请招标方式，设计与施工监理最好由一个监理单位承担；以及具体的工作方法等。     

论总监的领导艺术

作为某综合办公大楼的总监理工程师．笔者认为要做好项目部监理工作．应在提高自身的业务素质的同时．加强领导艺术、现场管理、监理资料管理、组织协调等几个方面的工作。     

谈监理公司对现场监理工作的考核

监理单位要想在日趋激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须充分重视和加强对基层监理部的考核,特别是要对现场监理工作的考核。作好这项工作,对强化监理单位的管理,保证监理工作的质量,提高监理工作的水平起到很大的促进作用。本文叙述了现场监理工作考核的必要性,考核的内容,及其现场监理考核的几点建议。     

整顿和规范建筑市场秩序中对监理工作的思考

简述当前建筑市场中三方主体-业主，承包商的不规范行为和监理队伍中自身问题对监理行业发展的影响；提出规范监理工作的几点建议。     

规范化监理的现状及对策

对监理工作现状和监理单位自身存在的问题进行了分析 ,从监理业要适应市场竞争机制等方面进行了论述 ,提出了改进监理工作的几项重要措施     

建设工程监理市场现状与对策

文章分析了当前建设监理行业存在的一些现象与问题，主要就：①市场行为不规范；②监理队伍的总体素质不高；③监理工作不到位，监理责任不落实等加以论述分析。     

如何赢得业主对监理工程师的信任

监理工程师在进行工程监理时，主要是与业主和承建商打交道。实践证明，业主的信任和承建商的信服是做好工程建设监理工作的保证。而如何赢得业上的信任．是监理工程师在进行监理工作时首先碰到的问题。因为每一个业主都想寻求自己理想的监理队伍，都想通过监理使工程建设项目达到进度快、质量高、投资省的目的；而每个项目监理组织都想取得业主的信任，因为有了业主的信任，才能取得业主的支持，监理工作做起来才能得心应手。而如何赢得业主对监理工程师的信任，我认为这要靠高质量的监理和优良的服务，使业主对监理放心、满意，反过来业11…     

刚参加监理工作的一些体会

自1988年我国工程建设领域中推行监理制以来，经过十几年的发展，监理队伍日益壮大；同时专业人才的匮乏使一大批年轻大学生步入监理人的行列。我作为监理行业中年轻的一员，将我这几年的工作、学习体会总结了以下几点供刚参加监理工作的朋友参考。1 要有自信心 自信心不管对做什么工作都很重要，在我们监理工作中也一样。一次我在某小区的工程监理中，1号楼的基础钢筋已通过监理工程师的验收，即将浇灌混凝土。我在认真熟悉图纸后，到现场查看钢筋绑扎，在这一过程中我发现有一个独立基础的钢筋跟图纸不符，但又想到钢筋已通过了监理工程…     

浅谈施工过程中的旁站监理

结合监理工作经验，总结出要做好工程监理工作必须重视旁站监理。     

严格执行合同是搞好监理工作的根本

论述了要搞好监理工作，必须要以合同为根本，严格执行合同，并介绍了几点具体做法。     

我国的监理工作水平初探

从几个方面分析了我国监理的工作现状,并针对工作中存在的问题,从监理单位应具备招投标工作的能力、工程承包合同管理、加强监理工程师的决定权及审批权等方面提出了我国监理工作应改革的方面,从而提高我国的监理工作水平。     

当前监理企业的市场状况和对策

目前，我国的监理工作已逐步走上了法制化轨道，经过了十多年的努力，监理企业和从业人员从数量上和质量上都有了很大的发展和提高，监理工程的覆盖面已达到相当的规模，并取得了良好的效果。但同时也要看到，一方面，监理企业和监理人员的素质还有待于进一步提高；另一方面，     

中小型建设项目工程监理问题及对策的探讨

文章对中小型建设项目工程监理所遇到的重要问题；监理费用相当低；工程建设各方对工程监用工作认识不深刻等进行了探讨，并分析了其产生的原因。文章认为，要解决这些问题，除需要循序渐进外；还需要政府部门和各有关单位的大力支持和密切配合；并需要监理从业人员不懈努力。     

监理投标书的编制

监理单位在投标活动中，为了增加中标率，在编制监理投标书中应吃透招标文件的精神，满足招标文件的要求；要用心编制投标文件；监理费用的报价在投标活动居于重要地位。监理大约的格式也十分重要。     

浅谈如何当好一名地铁监理组长

地铁监理与房建监理在管理职责上存在较大差异,但工作的主要目标是一样的,即做好监理服务。作为一名地铁监理人员,尤其作为一名监理组长,必须要了解地铁监理的特点、难点,树立工作信心,规范监理程序和行为,加强事前、事中、事后质量安全管理控制工作,通过提高监理业务水平,发挥高效的监理服务,让业主及各参建方理解和认可。以个人的地铁监理实践简述做好一名地铁监理组长的几点建议。