煤炭企业信息化应避免误区注重协作

(1)信息化就是买软件。对企业来说，信息化改造首先是一个管理再造工程，而不光是技术改造工程。因为企业信息化实质上是企业经营哲学、管理思想和企业文化的体现。信息化项目实施的成功与否，不只在于IT技术本身，而在于企业对自身管理问题的理解和对先进管理思想的消化，包括管理理念，管理方法，管理和技术的整合。     

中铝山西石灰石矿企业文化建设与管理

在企业文化理论备受我国理论界和企业界推崇的同时，绩效管理作为人力资源管理的核心工作也受到广泛关注。推行对企业内部组织、人员的绩效管理工作，必须在正确认识企业文化与绩效管理内涵的基础上，正确处理企业文化与绩效管理的关系，做到二者的有效融合，这对企业管理者来讲具有非常现实的意义。     

新的企业管理走势--企业形象管理

企业形象是一个企业文化的概念，加强企业形象管理是企业管理的一种新的管理走势。未来企业竞争的根本，必然是企业文化的竞争和人才的竞争。企业形象管理是一种全局性、战略性和综合性的管理，无疑要渗透到企业各种管理中去。企业形象管理是以产品形象为基础，以企业形象为目标，既注重内在素质，又强调外在表现的全面管理，是展示企业形象的重要举措。     

论企业文化在企业管理中的作用

从全面加强和改进企业管理的角度，论述了企业文化在企业管理中的作用，认为建设企业文化是实现人本管理的内在需要，是实现科学管理的有效途径。     

施工企业质量管理势在必行

质量管理在企业中起着至关重要的作用，对于建筑施工企业就好比一个门面，它关系着企业的生死存亡，因而加强施工企业的质量管理，势在必行。     

现代企业制度条件下企业管理的内涵

论述了在社会主义市场经济体制和现代企业制度条件下企业管理的主要内涵，提出了加强企业管理的途径和对策。     

试论企业文化建设的途径和意义

企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式、群众意识和行为规范。开展企业文化建设，是市场经济条件下加强和改善企业管理的必由之路，也是企业深化改革、加快发展、改善服务的迫切需要，是企业成功的关键。不同的企业在企业文化建设方面，其着重点不同，但是通过对一些成功企业文化建设分析不难发现，他们不仅有着类似     

对加强地勘企业文化建设的思考

一、企业件的基本内涵 企业化发起于20世纪80年代，作为在管理理论基础上发展起来的企业化理论，是对原有管理理论的总结和创新，它从一个全新的视角来思考和分析企业这个经济组织的运行，把企业管理和化之间的联系视为企业的生命线。     

浅谈施工项目的技术管理

企业管理的具体实践者是施工技术员，施工技术员对企业各项技术经济指标的完成直接负有责任，因而，施工技术员的施工管理是企业的基础管理。     

国有企业管理创新

在市场经济条件下，国有企业要生存和发展，就必须重视和加强管理创新。文中就企业创新管理中的理念、决策、战略、组织结构、人本管理这5个方面的管理创新等问题进行了阐述，对企业创新管理具有一定的指导意义。     

企业财务管理中的税收筹划

企业财务管理是企业管理系统中的一个价值管理系统，是运用一系列科学严谨的方法，进行资产的购置、融资和管理，从而实现企业财务管理目标。税收作为企业财务管理的重要经济环境要素和现代企业财务决策的变量，对完善企业财务管理制度，实现企业财务管理目标至关重要。因此，从税收对企业经济发展的影响出发，企业税收筹划对完善企业财务管理制度有着广泛而深刻的意义。     

加强成本管理 降低煤炭成本

煤炭生产企业的成本管理是整个企业管理的重要组成部分。企业要认真地进行经济核算，讲求“投入”和“产出”之间的比例关系，不断提高经济效益，必须健全和加强成本管理。     

成本管理和生产技术管理结合提高企业经济效益

成本管理和生产技术管理结合提高企业经济效益龙口矿务局梁家煤矿徐竹财关键词成本管理生产技术管理企业经济效益加强成本管理，挖掘企业内部潜力，是提高企业经济效益的有效途径。然而，加强成本管理的内涵学问较大。１９９６年，经过梁家煤矿成本管理的探索与实践，我们...     

推行内部市场化运作的初步实践

阐述了企业内部推行市场化管理模式的主要做法和特点。企业通过推行内部市场化运作，解决了企业管理和生产过程中的若干问题。徐州矿务集团有限公司张双楼煤矿在实施改革的过程中，模拟市场化运作，积极探讨企业管理的新机制，最大限度地挖掘人、财、物的潜力，用价格结算的形式解决用人多和生产环节多的矛盾，实现了企业效益的最大化。     

成本——企业管理的核心

本文主要阐述了提高企业经济效益关键之一在于企业成本管理水平，企业管理应以财务管理为中心，把成本管理作为整个财务管理的核心工作来抓。     

实施科学库存管理降低产品成本

论述库存在企业合理的生产系统中的作用，库存管理的意义，实行科学的库存管理的要点和科学的库存管理的最新发展。实行科学的库存管理可以降低企业产品的成本。     

论财务工作在企业管理中的作用

企业的财务工作的主要内容 企业的财务工作包括两部分，一是会计核算，二是财务管理。会计侧重于核算，财务侧重于管理，二者都以资金运作为工作的对象，会计核算主要从资金运动的事后着手，财务管理则从资金运作的事前着眼。从工业企业生产经营活动的要素和过程来看，企业的管理工作包括计划管理、生产管理、技术管理、劳动管理、设备管理、物资管理、产品销售管理以及财务管理等内容，这些管理工作是相互联系、密切配合的，     

纵论以人为本的企业文化

何为“企业文化”，不同的管理者和研究者有不同的观点，总的来说企业文化是企业管理本质的体现，但它不是管理。企业文化是通过企业内部方针、政策、原则、制度所表达出来的企业核心价值观念，它与企业管理之间是有内在和本质的联系，是企业特有的一种文化色彩，体现企业员工思想价值，用以规范企业员工在多数情况下行为的一个强有力的不成文规则体系。     

试论如何加强企业往来款项管理

往来款项涉及到企业日常经营及管理活动的各个方面，部分企业往往忽视往来款项的管理，不利于企业经营活动的有序开展，因此必须加强往来款项管理，以促进企业加速资金周转，提高经济效益，防止资产流失。     

强化企业管理 提高经济效益

认为煤炭企业是管理密集型企业，有其特殊规律，要不断优化生产力诸要素的质量，确立其结合的合理结构。要抓好标准人管理和规范化管理，为煤炭企业建立现代企业制度打好基础。