分析电力财务管理模式与创新

财务管理工作是电力企业当中最为重要工作内容,其对于电力企业的经营效益体现与发展计划实施具有重要意义。在实际工作当中,财务部门必须要对自身的财务管理模式进行有效的调整与创新,才能保证部门工作能够符合企业的当下经营需求与长远发展计划。笔者结合实践工作经验,在本文当中对电力财务管理模式进行分析,并探讨了电力财务管理模式的创新策略。     

浅析我国电力企业财务管理创新

随着我国经济的快速发展,电力已经成为各个行业发展所必须依靠的能源,可以说任何一个产业的发展都离不开电能的支持。这就要求电力企业要采取相应的管理措施确保电力供应的稳定与安全。电力企业的财务管理是其管理中的重要组成部分,在我国电力市场的新形势下有必要对电力企业的财务管理进行创新,从而保证电力企业的发展和壮大,从而确保电力的稳定供应。文章以我国电力企业财务管理创新的必要性为切入点,对我国电力企业财务管理创新进行了相关的探讨。     

探究电力企业的集约化财务管理工作

随着我国煤炭资源的日趋枯竭，国家在电力基础设施建设的投入越来越大，尤其是用于开发建设新型水利电站上的资金投入更是日益增多。海量的项目资金投向电力行业，给电力企业的财务管理带来了重大的挑战和考验。在这种形势背景下，强化电力企业财务管理措施，不断提升电力企业财务管理科学化、集约化水平，就显得尤为紧迫和重要。鉴于此，本文着重围绕着如何切实提升电力企业财务管理集约化水平，进行探讨分析。     

浅谈电力营销信息化管理

电力企业的改革促进了企业的信息化发展,提高电力企业管理与运营的效率,实现电力营销管理信息化,增强企业的市场竞争能力,逐步实现以客户为中心的管理与运营模式,对于提高企业内部的管理效率,降低企业经营成本,实现电力营销的业务水平大幅增长有重要作用。因此,在电力企业实现电力营销信息化管理是企业战略发展的需要,同时也是建立现代化企业的必然发展趋势。     

电力企业资金管理探索

企业管理的中心是财务管理财务管理的中心是资金管理资金管理水平的高低直接影响到企业管理的成功与失败。正确认识目前电力企业资金管理中存在的问题，积极探索如何加强电力企业资金管理对实现电力企业的可持续发展起着重要的作用。     

电力企业实施集约化财务管理遇到的障碍及对策

电力企业实施集约化管理，是电力企业全面深化改革、推进创新升级的重内容。当前，电力企业在推进集约化财务管理过程中，总体态势是积极向上的，尤其是近三年来电力企业大力推进财务集约化管理体制机制改革，取得了初步成效。但是，与现代企业集约化财务管理的目标任务相比，仍存在一些必须攻破的障碍。鉴于此，本文从分析当前电力企业实施集约化财务管理遇到的障碍人手，对如何突破障碍提出了一些对策建议。     

ERP在电力企业财务管理中的应用

随着信息时代的发展，企业财务管理越来越重视对ERP的应用，ERP全称是企业资源计划，因此ERP系统是建立在信息基础上，通过运用系统化的管理思想为决策层提供运行手段的管理平台。本文首先分析了ERP在电力企业财务管理中的作用，然后阐述了电力企业在财务管理中应NERP的必要性，最后提出了电力企业将ERP应用到财务管理中的措施。     

电力企业财务精细化管理研究

电力企业作为我国经济发展的支柱之一,其财务管理可以说是关乎国家社会经济稳定的关键因素之一。而财务管理精细化就是针对类似电力企业这样的规模较大的国营企业的一种财务管理模式,由于精细化财务管理模式在我国兴起时间较短,其管理工作中存在诸多问题和弊端。因此,本文就对我国电力企业精细化财务管理模式进行探究,分析其现存的管理问题,并根据这些管理问题提出针对性的解决措施。     

提高电力企业财务管理效果的思考

企业财务管理是企业的一项重要管理工作,能够提高其经营管理效果,增加企业经济效益。电力企业面对多元发展的市场经济,有必要提高财务管理的效果。基于此,主要分析了我国电力企业财务管理的现状,并提出了提高财务管理效果的措施,为电力企业财务管理提供一定的依据。     

县级供电企业管理的研究

随着电力企业改革的不断深入，电力企业如何加强企业的管理防范风险已是摆在电力企业面前迫切而重要的问题。本文结合县级电力企业面临的管理风险，继而从营销管理、财务管理、绩效管理等方面探讨供电企业的企业管理。     

浅谈电力企业财务管理的创新发展

随着我国经济的快速发展,电力企业建设的规模也越来越大,电力也做作为了各行各业发展必须的能源,电力企业的发展关系到了各行各业的发展。经济要发展,电力企业要先行。财务管理作为电力企业管理的重要内容,面对当前市场经济发展的新形势,有必要对财务管理进行创新,以促进电力企业经济更好的发展。     

财务稽核在电力企业财务管理中的应用

财务稽核制度是电力企业从内部控制、监督财务状况的重要手段,也是电力企业实现内部控制制度建设的重要组成部分。建立健全财务稽核制度,加强财务稽核在电力企业财务管理中的应用,有助于我国电力企业的财务运行更加安全有效,有助于完善电力企业财务管理制度,有助于企业内部控制对企业决策更加科学化规范化的影响。     

电力营销面临的问题及发展对策分析

市场经济的发展,使得消费由短缺型向着剩余型的模式转变,在电力行业迅速发展的同时,在这种情况下,电力企业只有转变传统的销售模式,将电力营销当作供电企业的一项重要的业务,不断地推动电力企业转变营销管理模式,从而不断地满足人们的用电需求,是当前供电企业面临的一个很重要的问题。本文主要分析了电力营销中面临的问题,并就电力营销的发展对策进行分析。     

探索经济时代电力财务管理的模式

在电力企业的众多工作当中,财务管理作为核心工作内容,其对于电力企业的发展具有重要意义。随着经济时代的到来,财务管理工作的重要性也愈加重要。如何选择正确的财务管理模式来保证自身在经济时代下的长远发展,成为了电力企业所面临的重要问题。笔者结合实践工作经验,在本文当中对经济时代背景下,电力企业财务管理模式发展路劲的探索进行讨论。     

如何改进电力统计工作

加强电力统计工作．是进行电网运行分析、科学调度的关键环节，也是强化电力企业管理．为企业经营与科学决策提供依据的重要基础性工作。电力企业应该提高思想认识，切实认清抓好电力统计工作的重要性。要在促发展、保增长的高度，高标准高质量抓好电力统计的各项基础工作，为电力企业经营管理工作提供详实可靠的数据。     

电费电价管理中计费电量自动采集的完善措施

电费电价管理一直是电力企业管理工作的中一个关键环节,它关系到电力企业的主营业务收益,也关系到电力客户对供电企业服务工作的满意程度。电量抄表率以及电费回收率,是考核电力企电费电价管理水平的重要指标。随着电力企业市场化改革的不断深入,逐步导入了自动化经管模式,电费电价的管理工作面临着全新的挑战,加强电费电价管理,实现电量的自动化采集,提高服务质量,为广大电力客户创建快捷式服务,有力促进电力企业的快速发展。     

电力物资管理存在的问题及优化思路

对于电力企业的日常经营和业务发展来说,电力物资管理是一个非常关键的环节。虽然随着现代企业制度的贯彻,很多电力企业在物资管理方面的模式已经基本适应企业业务运行及发展的需要,但同时也还有很多需要改进的地方。为了更好地适应不断发展的工业用电和居民日常生活用电的需要,电力企业应进一步改进电力物资管理工作。该文系统地研究既有电力物资管理现状,分析影响工作效率的相关因素,在此基础上,有针对性地提出改进建议。     

论电力安全生产管理

电力安全生产是电力企业最根本的效益所在。它是电力企业生存和发展的基石，影响着电力企业本身的内外形象。要使电力企业健康、稳定、持续的发展，就要不断强化企业的安全管理，建立健全长效的安全管理机制。     

浅析电力设计企业创新管理的策略

本文通过对电力设计企业管理现状的了解，探讨电力企业创新管理机制，实现电力企业的长久发展。     

优化电费账务管理的分析与探讨

伴随着我国电网事业的进步与改革，电力用户逐渐增多，对电费管理的要求也逐渐增多，这就突出表现在了电费账务的管理方面。长期以来，由于电力企业经常运用的经营模式就是先用电后缴费，若应收账款不能随时到位，则对电力企业的管理工作的开展以及企业的可持续发展都会带来不利的影响。因此如何优化管理电费账务，保证电力企业的长足进步，逐渐成为备受关注的热议话题。