水利施工企业内部控制建设浅析

随着中省不断推进企业内部管理和水利发展进入新常态,水利施工企业提速增效迫切要求加快内部控制建设。以水利施工企业为背景,结合加强内部控制建设的重要性,分析加强内部控制建设的控制环境、风险评估、控制活动、监督反馈等五个要素,提出建立信息沟通机制、建立内部牵制体系、建立内部检查稽核、建立内部审计制度等保障措施,以期为水利企业健全完善内部控制、加强财务管理提供借鉴。     

加强自身建设 搞活水利施工企业

水利施工单位为水电建设事业作出了重要贡献。随着改革的深入，水利施工单位性质发生了转变，面临很多困难。如何摆脱困境，闯出一条新路，除要政府的关心支持外，更需要企业解放思想、加强管理、注重质量、依靠科技、调整结构，加强自身建设。     

新形势下水利施工企业发展对策与思考

分析了水利施工企业发展面临的新形势，提出了水利施工企业要发展，需要及时走出对水利施工企业思想政治工作认识的误区，需要对思想政治工作目标有一准确定位，并与水利施工企业的改革同步发展，需要进行强化企业管理并摈弃形式主义等对策措施。     

水利施工企业文化的构建刍议

构建适应市场经济的特色企业文化的原因主要有以下几点：一是目前水利建设工程已全面走向市场，全方位地参与市场竞争已成为唯一的选择；二是建筑施工行业间的界限已逐步打破，各行业的专业施工企业已经或正在实施一专多能的技术战略，向其它建筑施工行业渗透；三是相当多的水利施工工程向跨国工程承包公司开放，使水利施工企业未走出国门就已经在参与着一场世界性的竞争。这一系列的变化，使施工企业从工程承包竞争、人才竞争，逐渐走向文化竞争，要想赢得市场竞争的主动权，必须构建出具有自身特色的企业文化，为此必须抓好以下四方面的建…     

浅析水利施工企业的绩效评价

随着经济全球化日益加剧,水利施工企业的发展面临着更加激烈的竞争和挑战.很多大型水利施工企业难以适应市场化工程建设,面临着生存发展的现实问题,通过有效的管理措施提高自身竞争力成为必然的选择. 绩效评价是水利施工企业一项有效的管理制度,是企业财务战略管理工作的重要内容.绩效评价可以让水利施工企业了解自身的发展状况,更有针对性地进行监督和控制,保持和提高企业竞争力.同时,水利施工企业自身的素质又直接决定了水利工程建设的质量和效益,因此,有必要对水利施工企业的绩效进行科学、全面、系统的评价.     

国有中小型水利施工企业发展困境分析及对策

国有中小型水利施工企业面临着良好的发展机遇和空间。受企业本身体制及内部财力、物力、人力和各种社会经济关系的影响,困扰中小型水利施工企业发展的因素究竟有多少,出路在何方,是每个企业管理者所面临的首要课题。作者通过对中小型水利施工企业的产生根源、发展过程、现有体制、市场范围及内部经营进行分析,提出企业发展对策。     

水利企业施工定额编制浅析

通过对水利企业施工定额编制意义和原则的介绍,分析了水利企业施工定额编制的主要依据和内容．提出了在编制过程中应注意的四大问题。     

浅析制约湖南水利施工企业发展的几大因素

湖南水利施工企业经过５０多年的发展，从无到有，从小到大，从弱到强，经历了不平凡的发展过程，特别是改革开放以来，湖南水利施工企业更是得到了长足发展。但随着社会主义市场经济体制的逐步建立，WTO的加入，湖南水利施工企业将面临更激烈的市场竞争。毋庸讳言，近几年来，一些水利施工企业举步唯艰，缺乏市场竞争力，经济效益欠佳。认真分析造成这些状况的原因，对深化企业改革，促进企业发展，意义重大。1制约因素分析（１）专业结构不合理，市场竞争优势不明显。长期以来水利施工行业受计划经济影响较深，大都是水行政主管部门的附…     

省属水利施工企业改革与发展的思路

党的十六大对深化国有企业改革做出了明确部署,指出要“进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式,大力推进企业的体制、技术和管理创新。除少数必须由国家独资经营的企业外,积极推行股份制,发展混合所有制经济”。认真贯彻落实十六大精神,对于推进我省省属水利施工企业的改革和发展具有十分重要的意义。     

浅谈水利施工企业如何开展贯标工作

一、ISO9002标准简介 ISO9002标准,是由ISO/TC176国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会质量体系分委会制定的质量管理标准。国际标准化组织于1994年7月1日正式公布了ISO9002标准1994版。它阐述了企业在生产、安装、服务方面的质量保证模式,共包含了管理职责、质量体系、过程控制等19个要素,是世界先进管理经验的高度概括和总结,描述了现代企业的质量管理模式。我国于1988年正式引入ISO9002标准,并于1994年12月24日,正式发布了等同采用1994年版的GB/T19002-ISO9002标准,并于1995年6月30日起正式实施。     

改革与发展--水利施工企业不可逆转的选择

国有企业改革,经历了放权让利、实行经营责任制、利改税、拨改贷、承包制、转换经营机制等一系列的改革过程,取得了一定的成就。文章针对水利施工企业的现状,提出了改革与发展是水利施工企业不可逆转的选择。     

水利施工企业文化建设初探

山西省水利建筑工程局在体制转换过程中,由于激烈的市场竞争,面临着巨大的生存压力。分析了企业文化建设对提高企业竞争力所发挥的积极作用,探讨了如何利用企业文化建设增强水利施工企业的凝聚力,以促进企业加速发展。     

水利施工企业的成本管理现状与对策

面对竞争日益激烈的现状,水利施工企业加强项目成本管理是必然的选择.但多年来成本管理粗放一直是困扰企业的重要问题,导致企业总体效益不理想,利润较低.本文指出了水利施工企业目前在成本管理过程中存在的主要问题,从组织措施、技术措施等方面提出了一些解决问题的对策.     

从海河公司的发展路子浅谈广西水利施工企业的发展对策

通过介绍广西海河水利建设有限责任公司的发展路子和企业改革的经验，结合广西水利施工企业的现状，分析目前区内各水利施工企业存在的问题，就如何解决广西水利施工企业存在的问题，提出发展对策。     

试论水利施工企业资金短缺的原因及对策

通过对水利施工企业资金缺短原因进行分析，就水利企业资金短缺问题，提出了做好科学决策、降低成本、动态管理、提高人员素质等具体措施。     

微利时代的选择——水利施工企业生存与发展对策探讨

随着我国经济建设的迅猛发展,市场经济的逐步建立,业主对待工程质量要求愈来愈高。基础设施的快速跟进促进施工队伍的不断增加与壮大,施工市场形成了建国以来少有的火热场面,因而在施工市场形成了市场经济的一般现象——乙方市场的终结,微利时代的到来。 施工市场进入微利时代的最大特征表现为企业对追求利润率认识的提高。近十年来,施工市场出现了以下几个特征:资质等级较高企业增加,施工市场空间急剧扩大,市场竞争异常激烈,工期短、要求高,所建工程普遍质量较高,资质低又不灵活的企业市场所占份额不断萎缩。水利施工企业所面临的完全是一个业主市场——招投标市场。     

水利施工企业要围绕"活"字想对策

随着国民经济“十五”计划的深入实施,以及中国正式加人WTO,水利施工企业作为水利系统的组成部分,面临国外水利施工优势企业的市场准入和参与竞争,如何改变目前的不景气状况,适应市场,提高竞争力,是一个值得商榷的问题。     

施工企业水利经济初探

水利是国民经济的基础产业，水利经济是水利基础产业的重要组成部分，互相依托，密不可分，分析新形势下的水利经济工作，研究新时期水利经济工作的思路和方法，实现水利经济由外延扩大再生产向涵扩大再生产的转变，增加科技含量，提高科学管理水平，将水利综合经营提高到一个新的高度，是水利地业整体的共同任务。本文根据水利施工企业的特点和自身发展的需要，就如何发展水利经济进行了阐述。