小河嘴矿五个环节抓职工劳动保护

‘进入六月安全生产月,小河嘴煤矿工会组织11个基层分工会主席和一线职工代表,开展职工代表巡视活动。他们入区队、进班组、到岗位,检查了区队劳动保护用品发放情况,全面了解《劳动安全卫生专项协议》《劳动保护用品管理办法》《职业卫生管理制度》《职业卫生操作规程》等企业职业健康制度的贯彻落实情况,详细了解一线职工劳保用品领取和使用方面存在的问题。从检查的情况看,该矿各区队都能严格按时、按规定、按岗位性质向职工发放劳动保护用品,职工能遵照制度正确使用。对极少数没有按照规定使用劳动保护用品的职工,检查组提出建议,督促他们正确使用劳动保护用品,并建议相关部门切实解决职工提出的问题。     

维护职工职业健康权益

川煤集团达竹公司小河嘴煤矿强化职业健康教育培训，在有职业病危害的作业场所设置警示标志和警示文字说明，定期开展职业健康教育，按照国家规定发放劳动保护用品，并将劳动保护有用品佩戴使用作为管理人员下井进行安全检查和职工代表视察安全生产情况的内容之一，督促职工按照规定佩戴和使用劳保用品：严格执行综合防尘措施，优化通风防尘系统，从装备上为净化风流、降低粉尘提供保证；在井下掘进工作面采用湿式打眼，采掘头面安装防尘水幕等防尘设施，定期冲洗和清扫巷道，使用水炮泥和放炮喷雾、装煤岩洒水等装置，     

劳保用品不能一发了之

劳动保护用品,是企业根据国家安全的法律法规,配发给职工的防护性装备,安充分体现了党和国家、企业对广大职工的关心与爱护。笔者就矿企职工劳保用品使用情况调查时发现,个人劳保用品大多被挪作他用,使用率低得令人担忧,工作中因没配戴劳保用品或使用不当而导致的大小事故时有发生,尤为严重的是长期接触粉尘而患尘肺病的逐年增多。然而,这些隐患并没有引起企业领导及矿工们的注意,也实属安全检查中的空白区。     

牛眼看安全——寓言劳动保护用品

劳动保护用品在生产实践中发挥着重要的作用。人与大自然抗争,绝对不能失掉劳动保护用品的保护。从古至今,从镐刨锹撩到滚筒飞转,再到钢架耸天、卫星邀游苍穹,劳动保护用品始终是人类实现安全生产的“保护神”。     

西安市劳动保护用品供应公司

西安市劳动保护用品有限公司位于西安市东大街217号,具有五十多年发展史,是一家以劳动保护用品为主营,以房产开发为副营的综合型公司。公司始终贯彻”以人为本,安全第一,防患于未然”的经营理念,始终致力于安全健康用品的推广,集几十年的专业经验为从事各种工作的劳动者,提供优良的劳动防护用品,现发展成为西北地区最大的劳保用品供应商。     

“以人为本”的完美诠释——记神华宁夏煤业集团职业安全健康工作

企业的根基在职工,职工的根基在健康。神华宁夏煤业集团在12年的发展建设中,始终把职业危害防治和保障职工身心健康作为安全发展的重要内容,作为达到世界一流能源企业的重要体现,作为打造“幸福矿工”工程的重要基础,每年围绕职工劳动保护用品配备、职业安全健康、职工劳动安全卫生等内容,组织开展职工代表专项巡视活动,充分发挥职工代表参与企业民主管理、民主监督的作用,维护了职工的安全与健康权益,实现了让每个职工都成为“幸福神宁人”的承诺。     

全方位加强职工的劳动保护

去年以来熏陕西黄陵一号煤矿积极听取职工意见,加大对职工的劳动保护力度熏积极改善职工的工作环境和条件,保证了职工的身心健康。为搞好职工的劳动保护,黄陵一号煤矿成立了劳动保护委员会,制定出严格的劳动保护制度,并经多方调查,落实处理了职工反映的一些有关劳动保护方面的问题。如今年初,有职工反映,矿长期使用的铅酸矿灯比较重,灯泡也容易坏,影响职工的安全。经多方查询后,今年4月,该矿选择了一种新型便携式锂电池矿灯,重量轻,且有两个灯泡,当强光灯泡发生故障时,弱光灯泡也能保证职工在井下行走。现在,职工再也不用为灯泡不亮而担心了…     

以人为本 求真务实 不断加强工会劳动保护工作

劳动保护工作事关广大职工的生命安全与健康，事关企业的发展与稳定。工会把加强劳动保护工作作为实践“三个代表”重要思想和开展“安康杯”竞赛的重要内容来抓，在认识上不断深化、机制上不断完善、形式上不断创新，较好地保障了职工的安全和健康，实现了维护企业整体利益与维护职工具体利益的统一，促进了企业的改革发展和稳定。     

乡村煤矿职工的劳动保护问题值得重视

目前,我省一些乡村煤矿,不管生产规模大小,经济效益好坏,均有相当一部分职工(尤其是井下生产工人),上班期间未按规定穿、着劳动保护用品,身穿破秋衣,旧衬衣、烂棉衣者有之,脚穿破布鞋、烂胶鞋者有之,更有甚者赤身露体。 笔者经调查40多对乡村矿;有97％的矿给井下生产工人发有安全帽、束腰(灯)带(绳),几乎100％的矿未给职工发放工作衣、手套、防尘口罩及胶鞋(安全鞋)。追其原因有如下几方面: 1.职工流动性大。职工是哪里条件好往哪里去,哪里工资高往哪里去。有不少矿长说乡村矿规模小,职工都是临时工,有的来矿干     

丝丝缕缕总关情——土城矿从细微小事入手真真切切地温暖职工的心

正关注职工职业健康,不仅仅要盯住诸如各类劳动保护用品的按期按质发放,不断增设各种设备设施,及时消除各种危及职工生命安全和身心健康的大事,更要从细微小事着手,感同身受地为职工办实事解难事。贵州盘江精煤股份有限公司土城矿用一系列看得见摸得着的细微小事真真切切地温暖着职工的心。小坎肩,大关爱基层采区掘进队组的职工反映,在扛笨重的"U"型棚架和其他笨重物件时,由于衣服单薄,肩上经常被磨破,希望矿上能帮助解决几个坎肩。接到情况反映后,党委书记石永林、副书记卫爱友和工会主席胡荣华在这件事上琢磨开了。最开始制订的方案是利用废旧工作服来缝制,但经过推敲,发现这种做法太费时费工,且没有多少材料可供使用。石永林指示矿工会在网上查一下有没有专门的厂     

矿山人力资源管理信息系统框架构建

针对当前我国矿山在人力资源管理方面存在的主要问题和矿山人力资源管理现状,结合现代化的人力资源管理理念,提出前瞻性、适应性、相互促进、柔性和可扩展性的人力资源管理信息系统设计原则。提出以用工合同为导向、矿山人力资源管理业务为核心的矿山人力资源管理信息系统模块划分方式,将系统模块划分为劳动合同管理、全员信息管理、员工工伤管理、员工培训管理、绩效考核与薪酬管理、干部人事管理、档案管理、信息发布及系统设置管理9个部分,实现网上办理人员调动手续、对用人情况进行监督、有效阻止各种不合格人员重新应聘进入企业、提供各类人员统计分析、为决策提供依据。提高了人力资源管理效率,推动矿山企业全面管理效率的提高。     

浅议工程监理企业的财务管理

科学有效的财务管理是监理行业成功的基础。本文从资金管理、债务管理、投资管理、资产管理、债权管理、风险管理、成本管理等七个方面分析了监理行业的财务管理有效性的措施。     

煤炭企业财务管理信息化探讨

随着煤炭市场的持续火爆,积累了大量资本的煤炭企业逐渐走向大型化、多元化,财务管理作为企业管理的核心也随之实现了信息化.分析了财务管理在煤炭企业管理中的中心地位、煤炭企业财务管理信息化的必要性,及构建企业财务管理信息化的效益.对促进煤炭企业发展财务管理信息化,以及企业自身发展都具有重要意义.     

煤矿安全量化管理系统设计

为了提高煤矿安全生产管理水平,通过分析煤矿安全管理现状,结合安全量化管理方法,提出以安全量化管理系统来解决煤矿当前安全管理所面临的问题。确立了系统设计目标和设计思路,设计了系统总体架构和功能结构,对综合治理主要模块、PDCA循环管理应用、智能分析、安全评估等重要环节进行了详细论述,并指出了软件开发的主要技术路线。该系统以人为本,充分运用PDCA循环管理方法,通过贯通监测监控、隐患闭环管理、“三违”管理等安全生产管理“点”,构建煤矿安全生产管理“面”,并可通过安全管理评估指导现场工作,是煤矿提高安全管理水平的重要信息化手段之一。     

运用ISO 9001质量管理体系提高煤炭产品质量

介绍了质量管理体系在煤质管理中的科学有效运用,指出其严密、系统、科学有效的管理方法可以改善企业的思维模式和管理水平,使职工一切以"顾客为关注焦点"作为出发点,有利于提升管理绩效.     

论ISO9001质量管理体系在地质事业单位财务管理中的应用

新常态下地质事业单位面临挑战,为适应新常态经济环境,规范财务管理制度,提高财务管理水平成为地质事业单位财务工作的重点。将ISO9001质量管理体系引入财务管理工作中,有利于加强财务管理工作,提高财务管理质量,实现地质事业单位未来的可持续发展。     

煤矿安全风险分级管控与隐患管理系统设计研究

阐述了煤矿风险分级管控理论,分析了煤矿事故隐患闭环管理模型,明确了煤矿安全风险分级管控与隐患管理基本要求,对煤矿安全风险分级管控与隐患管理系统技术架构进行了设计,并以煤矿掘进工作面危险源空间预警为例,简述了管理系统的实现过程。     

煤炭高等院校教学管理队伍专业化建设探讨

分析了煤炭高等院校教学管理队伍的重要性及存在的问题,从教学管理理念、教学管理队伍规划,教学管理队伍结构、综合素质及综合能力等方面提出了教学管理队伍专业化建设的途径和措施。     

加强财务预算管理提高企业经济效益

从企业的管理实践出发，分析了财务管理工作在企业管理中的重要作用，结合财务预算的编制工作，分析了在编制和执行预算过程中如何有效地运用财务管理理论，对企业进行科学的预算管理，使财务管理从预算开始，就渗透到企业管理的具体实践中，为提高企业经济效益提供理论依据。     

矿山基建期的综合管理

矿山基建期的综合管理是一项极其复杂的系统工程,它包括决策管理(可行性研究)、安全管理、质量管理、资金与财务管理、施工管理、技术管理、合同管理等内容。只有对这些工作引起足够的重视,协调好,解决好,才能达到预期的效果。