龙首水电站工程造价管理

龙首水电站工程按照现代企业制度，组建了项目业主单位，实行业主责任制；把好勘测设计关，优化设计方案；推行招投标制，优选承包商；全面实行工程监理制；加强合同管理工作，减少合同纠纷；以提高电站整体经济效益为目标，把工程造价管理作为工程建设的一个关键环节，有效地控制了工程质量、工程进度和工程造价，工程质量好，建设工期提前半年发电，工程投资控制在概算以内。     

二滩（Ⅱ标）技术管理特点简析

中德二滩联营体技术办公室负责二滩Ⅱ标技术管理工作，人员实行动态管理，机械设备层次分明和对技术资料的标准化管理，构成了技术管理的新特色；技术管理作为企业经营管理的一个重要组成部分，提高其管理水平对企业经济利益有着重要意义。     

广东省水利水电职工政研会1996～1997年重点研究课题

广东省水利水电职工政研会１９９６～１９９７年重点研究课题１如何深化对邓小平同志建设有中国特色社会主义理论的学习和研究，指导水利改革和发展；２如何做好“讲政治”和“水利第一”这两篇文章；３如何贯彻落实《关于加强和改进企业思想政治工作若干意见），进一步加...     

施工项目成本控制

施工企业在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。通过对施工项目成本控制的实践进行总结，希望对施工企业的生产经营起到一定的指导作用。     

水利施工企业内部控制对策

企业内部控制是企业为提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等,由企业决策层、管理者及员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程,是衡量企业现代化管理的一个重要标志.水利施工企业实行内部控制,对企业的发展具有十分重要的意义.     

落实科学发展观实现龙头桥水库可持续利用

党的十七大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的会议，会议鲜明地提出了高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持走中国特色社会主义道路、坚持中国特色社会主义理论体系的问题。党的十七大报告对科学发展观的时代背景、科学内涵和精神实质进行了深刻阐述，对深入贯彻落实科学发展观提出了明确要求。报告指出；“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾”。按照党的十七大精神，在新的发展阶段继续全面建设小康社会、发展中国特色社会主义，就必须高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚定不移地继续解放思想、坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐。     

水利工程建设的进度控制

水利工程的施工进度控制十分重要。影响工程施工进度的因素有气候条件、设计因素、资金、设备、材料、征地拆迁、人为因素等。为做好施工进度控制应做好前期准备工作；落实好资金和设备、材料的供应；选择合适的施工企业；实行科学的管理模式。     

建设新时代有建筑行业特色的企业文化

企业文化是一种管理文化，是一个企业凝聚力的象征，与企业的发展，确保青春常在息息相关。在竞争中企业要立于不败之地，不仅有赖于先进的科学技术和管理方法，还要构建具有自身特色的企业文化。企业文化是企业的核心竞争力之一。实践证明，具有自身特色的企业文化与企业的健康发展相辅相成，密不可分。     

三峡工程施工中的测绘保障

三峡工程施工测量主要采取以下措施：①建立了一个统一的高精度的施工控制网，该网具有技术标准高、布点密度大和检测频率高的特点；②适当提高测量放样的精度标准；③实行施工单位自检、监理复检和业主抽检的保证制度；④广泛采用测量新技术等等。     

走产业多元化和集约经营之路 提高企业对市场的适应能力

中国水利水电第八工程局的改革工作取得新的突破，收到好的成效。其主要思路是：产业划分、动态管理、市场调配、集约经营。现已形成建筑、机电制安、三产三大产业系统；走出“水电门”、走出“国门”参与竞争，承接工程。在企业内部机制方面，走企业联合的道路；调整内部体制，形成决策、管理、执行三个层次；实行一、二线分离，管理层与劳务层分离；建立和完善内部模拟市场等方面，都进行了卓有成效的尝试。     

三峡枢纽工程投资控制和管理

三峡工程的枢纽工程静态投资５００．９亿元，由三峡总公司按照“合理预测、静态控制、动态管理，总量控制、合理调整”的原则进行投资的控制和管理。这种管理方式的主要特点是：合理预测工程静态投资；对投资实行静态控制、动态管理；编制业主执行概算，对静态投资实行总量控制、合理调整；规范价差结算制度，以公式法取代文件证明法，以业主执行概算单价和当年完成的实物工作量计算投资完成额作为向国家结算价差的依据，严格区分两个层次的价差结算制度。在三峡枢纽工程投资控制和管理过程中，充分发挥专家的智慧和中介机构的作用。     

滇池污染的治理和生态保护

本文总结了滇池污染治理的经验教训，提出了湖泊生态保护的思路。即用系统科学方法，围绕水污染控制、水资源开发利用和生态恢复三大问题，进行环境工程治理和生态环境治理。对点源污染，实行“清污分流、集中治理、防治结合、达标排放”，对污染水环境企业关停并转，限制使用含磷洗涤剂。对面源污染，重在生态治理，制止围湖造田，保护湖滨带；植树造林，防止水土流失；发展生态农业，减少化肥农药污染；加强垃圾管理和无害化处置；治理蓝藻、恢复生态。对内源污染主要是疏挖污染底泥，取缔网箱养渔。积极实施跨流域调水、补充湖泊生态用水。还要加强依法治水和环境教育管理。只有标本兼治、综合治理，湖泊生态才能根本改观。     

三峡工程造价控制与管理

三峡工程实行“静态控制，动态管理”的造价管理和控制体系；采用合理确定造价，有效控制与实施全程动态管理的方法；编制业主执行概算作为造价管理和控制的主要依据；制定枢纽工程价差计算办法来规范价差补偿工作。     

小浪底水利枢纽工程投资实践

小浪底水利枢纽工程投资控制中有一些成功的实践经验，具体包括：(1)投资控制体系的组织机构及管理职能；(2)投资控制模式；(3)建立精干的建管合一的工程建设管理机构；(4)从工程前期建设开始重视投资控制；(5)全面实行招投标制；(6)实行合同规范化管理等．     

碾压混凝土筑坝技术

碾压混凝土筑坝技术经历30多年的发展，在碾压混凝土配合比、大坝浇筑入仓手段、填筑工艺、层面控制、温控防裂、坝体防渗等方面，取得了快速发展与进步。我国碾压混凝土经历20年的发展，建设了一批世界级高坝，形成了一整套具有中国特色的筑坝技术，多项指标处于国际领先水平。     

贵阳院事改企薪酬制度改革

中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院（下简称贵阳院）是原中央所属承担水电水利勘测设计科研任务的事业单位，1985年以前实行按人头拨事业费的管理方式；1985年起，实行事业单位企业化管理；1995年以后，认真贯彻执行《关于工程勘测设计单位体制改革的若干意见》，在完成人事、劳动制度改革的基础上，于2004年9月完成了由事业单位工资体制向企业工资体制转换的薪酬制度改革，建立了以岗位劳动为基础的企业岗位工资制，促进了贵阳院管理水平和经济效益的提高。同时在实践中也发现了一些有待深入研究和改善的问题。就此谈谈我院在事改企薪酬制度改革中的实践、认识和体会和总结。     

浅谈水库移民后期扶持政策的发展与完善

水库移民后期扶持政策是我国一项特色的政策，其建立与发展经历了4个阶段。从其发展过程我们可以得出如下认识：后期扶持政策的实施，在解决水库移民生产生活问题方面发挥了积极作用，但还面临艰巨任务；实行后期扶持政策是依法移民和维护移民合法权益的内在要求；必须着力建立完善后期扶持政策的法规体系，明确业主在后期扶持政策实施中的责任。     

我国小水电发展与政策保障

我国小水电资源十分丰富,长期以来,我国为保障小水电的发展制定了一系列的优惠政策,从而形成了具有中国特色的小水电发展政策体系。但要解决小水电发展面临的问题,必须深化电力体制改革,实行可再生能源配额制。     

浅议现代企业人力资源会计

人力资源会计是会计学科的一个崭新分支，越来越引起人们的广泛重视。一方面，其重要性业已为我国理论界及各界人士认同；另一方面，在我国现在已实行市场经济体制、并对企业实行现代企业制度改革的的情况下，人力资源的流动、管理和人力资源会计的推行都有了生存和发展的内外部环境。人力资源会计制度的建立尚需不断地探索和完善，企业必须树立人力资源是最有价值的资源观念。本文对人力资源会计的定义、现代企业人力资源会计的必要性、可能性、基本内容及其在我国前景展望等几方面进行了初步的论述，供商榷。     

工程勘测设计企业档案管理如何应对入世

分析了中国加入世贸组织后对企业发展的影响及对企业档案管理的波及；阐明了企业档案管理的作用、地位和发展方向；论述了入世后企业档案管理的应对策略，从克服单线业务观点，强化主体意识入手，克服封闭意识，树立全球思想意识，改变重管轻用的思维方式，树立资源开发利用意识、知识产权维护意识。