国际工程EPC总承包项目风险管理研究综述

为提升我国国际工程EPC总承包项目风险管理领域研究水平,基于国际工程EPC总承包项目风险管理相关期刊论文,对现有研究成果进行梳理和分析.首先,基于中国知网相关数据进行文献统计分析;其次,按照风险识别、风险评价、风险应对三个部分进行总结和述评;最后,提出国际工程EPC总承包项目风险管理研究中有待完善的5个问题.     

基于伙伴关系的国际EPC项目风险管理研究

EPC模式已成为国际工程领域广泛运用的承包方式,但承包商在项目实施过程中需要面对复杂的国际环境和项目风险,研究如何提高我国承包商EPC项目风险管理能力具有重要意义。建立了基于伙伴关系的国际EPC项目风险管理模型,并根据实地调研结果,揭示了国际承包商通过与项目利益相关者建立良好的合作伙伴关系,以加强风险管理,提升EPC项目绩效的作用机理。未来需进一步研究我国国际EPC承包商应如何建立伙伴关系网络和合作风险管理机制,有效集成设计、采购和施工各环节资源以实现项目目标,从而在国际工程承包市场中获得竞争优势。     

基于结构方程的EPC项目风险评价及策略建议

EPC作为国际建设工程领域一种成熟有效的承包模式,已成为学术界关注的热点。文章立足总承包商的视角,研究了EPC项目风险的影响因子,确定了16个关键性因素,构建了EPC项目风险评价指标体系。通过问卷调查收集数据,运用结构方程模型将定性与定量方法相结合,对EPC项目风险进行评价,并从来源层面和因素层面对风险因素评价结果分析。结果显示,设计进度、质量、成本的控制,采购管理模式及管理水平,施工质量的管理和控制是控制EPC项目风险的根本之策。     

谈电力工程EPC总承包项目风险管理

探讨了电力工程EPC总承包项目风险管理的重要性,分析了EPC总承包项目风险因素的识别方法,并且提出了EPC总承包项目风险的有效管理措施,以保证电力工程建设工作的顺利进行。     

地下天然气储气库地面工程EPC项目的风险管理

EPC总承包模式是国际工程建设管理的主流模式之一,国内越来越多的工程逐渐向EPC总承包发展.EPC总承包工程存在专业多、工序复杂、需要大量管理人员的特点,因而也存在着较大的风险.为保证EPC项目的顺利完成,要注重项目风险管理.以文96地下储气库EPC项目为研究对象和切入点,结合EPC项目的特点识别各阶段项目的风险,并对风险进行评价,提出文96地下储气库EPC项目风险管理的对策.     

工程项目EPC总承包模式下施工企业的风险研究

目前在我国工程建设领域,工程项目承包的模式越来越多的采用总承包模式。总承包模式因其具有的优点,已成为建设方主要采取的一种合同模式。随着我国工程建设行业的进一步发展,EPC总承包模式因其明显的优点,越来越成为一种主流的工程项目承包模式。工程总承包模式是一项复杂的系统工程,它涉及工程设计,采购,施工全过程。可变因素多,风险大。在EPC总承包模式下,参建各方因处于的位置不同,因而所承担的风险也不同。在项目实践的过程,施工企业在EPC总承包模式下所承担的风险最大。近年来,随着工程项目的造价越来越公开透明,项目审计的要求越来越严格。工程施工企业的利润也在不断的降低,从而加大施工企业的项目风险。本文讨论施工企业在EPC总承包模式下较常遇到的风险,提出项目风险管理的建议。     

冶金工程EPC总承包项目管理的价值链分析

采矿、选矿、烧结、球团、焦化、炼铁、炼钢、轧钢等冶金建设项目的投资增长和项目业主对EPC总承包模式的认同,带来了EPC总承包模式在冶金工程领域的推广,使得冶金工程EPC总承包合同额逐年增长,成为冶金工程相关企业的主营业务。简述冶金工程EPC总承包模式,用价值链分析方法分析了冶金工程EPC总承包项目管理,其价值链的主要活动为设计、采购、施工、开车;其支持性活动为总承包合同的签订、项目综合管理、项目风险管理、项目质量／职业健康安全／环境管理等。基于对冶金工程EPC总承包价值链的分析,给出冶金工程EPC总承包项目管理改进的一般性建议。     

基于EPC模式下水运工程总承包风险管理研究

近年来,项目风险管理逐渐受到学界和项目运营领域的关注.在项目的生命周期中,将会面临许多的风险,且每一个项目的风险都将造成未知的损失,所以进行项目的风险管理探讨具有理论价值和实际价值.以水运工程EPC总承包模式为前提,进行风险管理体系化探讨分析,以期提高水运工程EPC总承包模式下的风险管理水平,为承包人员提供合理科学的风险管理依据.     

我国EPC项目风险管理研究文献计量与可视化分析

以CNKI数据库为数据来源,运用文献分析工具CiteSpaceV软件对2004—2021年939篇EPC项目风险管理期刊文献的年度发表数量、作者及研究机构合作情况、期刊分布、关键词及研究热点进行文献计量与可视化分析,结果表明：我国EPC项目风险管理研究发文量与行业政策推行力存在正相关关系;核心作者和研究机构出现了跨院校、校企间合作的特点;研究热点集中于EPC项目风险因素识别与评价;“EPC+”新模式构建和合同信息化管理是未来研究趋势。     

基于ISM模型的EPC项目风险网络分析

近年来,EPC工程总承包模式成为中国工程行业的热点之一,是当前国际工程承包中普遍采用的承包模式。EPC模式巩固强化了承包商在项目中的核心作用,但此模式优化甚至简化了业主的责任成分,致使项目风险重新分配,承包商自然地成为风险责任主体。为提高承包商对该类项目风险的管理水平,文章采用改进的Fuzzy-ISM模型,在分类辨识影响EPC总承包项目实施的风险因素的基础上,建立项目6级层次风险网络模型,结合MICMAC分析,计算每个风险因素的驱动力和依赖性,进而得出各风险因素之间的相互作用。模型计算结果表明:项目风险因素并不是孤立的点,它们之间存在递进关系;项目风险网络中合同风险和管理风险为驱动力较大的关键因素;设计风险和采购风险存在强关联关系,总承包商在进行风险管理时应视为重点。     

国内EPC工程承包风险管理探析

对公司EPC合同项目的实例分析,探索国内EPC工程承包的项目风险管理。     

某环保工程EPC总承包模式下的风险管理研究

以某石化厂污水改造项目为例,对EPC总承包模式下的风险管理进行研究,并在此基础上提出了应对此类项目风险的防范措施,从而促进项目管理目标的实现。     

基于扎根理论的EPC总承包模式实施障碍研究

为深入了解EPC总承包模式在我国实施过程中存在的障碍,以现存问题为导向进行障碍因素分析对于该模式的进一步推广应用具有重要意义.基于扎根理论研究方法通过对相关非技术性文献及深度访谈记录进行编码,得出EPC外部环境障碍、EPC总承包主体障碍、EPC项目管理障碍和EPC组织管理障碍4个主范畴及11个副范畴,构建出EPC总承包模式的实施障碍关系模型,并从企业发展与政策环境两方面提出针对性的建议,为EPC总承包模式在我国的高质量实施提供理论依据.     

基于扎根理论的EPC总承包模式实施障碍研究

为深入了解EPC总承包模式在我国实施过程中存在的障碍,以现存问题为导向进行障碍因素分析对于该模式的进一步推广应用具有重要意义.基于扎根理论研究方法通过对相关非技术性文献及深度访谈记录进行编码,得出EPC外部环境障碍、EPC总承包主体障碍、EPC项目管理障碍和EPC组织管理障碍4个主范畴及11个副范畴,构建出EPC总承包模式的实施障碍关系模型,并从企业发展与政策环境两方面提出针对性的建议,为EPC总承包模式在我国的高质量实施提供理论依据.     

浅析EPC总承包项目的风险管理

结合EPC总承包项目的特性及项目风险管理的一般原则,通过对项目不同阶段、不同主体的风险特点进行分析,探讨EPC总承包项目中风险管理应采取的策略和应对的措施。     

浅谈国内建筑工程EPC总承包模式招标办法的合理应用

EPC总承包模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式,也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式,很多省市都在积极推进实施,相信不久以后会有更多的工程项目使用EPC总承包模式。但EPC总承包模式工程建设领域的公开招标还是一个全新的课题,如何搞好EPC总承包模式的公开招标,招标过程需要考虑哪些问题,值得建设方和监管部门关注和研究。     

基于EPC总承包管理模式的项目风险分析

建设项目的不断发展,促进了EPC项目管理模式的不断发展,EPC总承包管理模式在项目建设工程中具有明显的优势,但是也存在诸多的风险.在此过程中进行项目风险管理能够有效保障建设质量,进一步提高建设水平.基于此,本文阐述项目风险管理的概念和意义,并从施工准备阶段、施工实施阶段等7个方面进行分析,以期为建设工程项目领域的后续研...     

以"设计为龙头"EPC实践中若干问题的探讨

EPC总承包模式,特别是以"设计为龙头"的EPC总承包模式正逐渐成为我国建筑市场中主要的项目管理模式。为进一步完善以"设计为龙头"的EPC总承包模式,本文立足实践,深入分析该模式实际应用中存在的一系列问题,提供一些思考和解决思路,以期为整体提高以"设计为龙头"EPC总承包模式的实际管理能力提供帮助。     

电力工程EPC总承包项目风险管理研究

我国在电力工程项目风险管理识别、评价和手段等方面还存在着很多需要改进的地方，对风险管理的研究将是一个长期的过程。文章作者结合多年来的工作经验，对电力工程EPC总承包项目风险管理进行了研究，具有重要的参考意义。     

大型粉煤气化项目风险管理

中国石化集团宁波工程有限公司EPC承包的岳阳中石化壳牌煤气化项目风险管理的基本情况、特点及风险管理的基本思路,通过项目风险辨识,对项目风险进行评估,分析项目主要风险因素,提出控制应对措施．