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定制化芯片是家电企业缓解成本压力、提升企业效益的有效途径。由于许多家电产品的产量非常巨大,因此无论对于芯片设计公司还是家电企业本身,为单一产品开发专用芯片都非常划算。 相似文献
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为转变家电企业生产制造方式,提高家电企业竞争力,构造家电企业服务型制造平台,文章对家电企业服务型制造进行了研究。首先,介绍了服务型制造概念的发展,并归纳了服务型制造模式的典型特点。然后,给出了家电企业服务型制造的运营模式和平台设计。针对采用面向服务的体系结构(service-oriented architecture,SOA)设计实现家电企业的服务型制造平台。 相似文献
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为整合家电企业全生态产业链,提高家电企业竞争力,节省信息化建设费用,构造统一的云制造平台,文章对家电企业云制造服务平台进行了研究。提出了家电企业云制造体系结构以及家电云制造服务管理的生命周期,并介绍了家电云制造平台本体构建方法。 相似文献
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综观国内外手机企业发展史,一个十分有趣的现象引起了作者的注意。国际手机巨头多数有浓厚的通信产业背景,而中国却有许多手机企业都有着鲜明的家电产业背景。例如在过去的两年中,就有海尔、TCL、康佳、厦华、熊猫5家家电企业进军手机产业,占中国目前手机企业总数的近一半。为什么有如此多的家电企业进军手机产业?国产手机企业能否续演当年彩电业、计算机业发展的辉煌?调查结果显示,我国家电企业进军手机产业的动因有以下几个方面。1 战略调整的需要 海尔、TCL、康佳等企业进军手机产业,比较一致的解释是战略调整的需要。1… 相似文献
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财政部、商务部、工信部三部委联合下发的一纸公文让家电板块一片哀鸣。面对政策退出的残酷现实,家电企业似乎别无依靠 相似文献
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大浪淘沙始见金。除了联想、北大方正和清华紫光外,国内真正有实力的PC企业不多,因此,当众多家电企业选择进军这个领域的时候,中国PC市场的竞争才算真正开始。 相似文献
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黄宏生沉寂6年后“重出江湖”,黄氏家族对创维的全面掌控初露端倪。未来刨维的发展走向,以及职业经理人与创始家族人员间的平衡,都将是这家老牌家电企业的新挑战。 相似文献
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与“丑小鸭变天鹅”正相反,昔日以绩优形象示人的小天鹅于2002年沦落为ST股票。而扭亏希望渺茫的小天鹅集团做出与南京斯威特集团携手的选择难免有些悲壮的味道。改旗易帜后的*ST天鹅A(000418)于近日抛出一纸公告。称公司准备投资参股建设无锡小天鹅移动通信有限公司。把一个单纯的自家电企业,发展成一个信息、时尚类家电企业,再提升到IT企业,大股东斯威特集团对小天鹅未来的规划蓝图已经跃然纸上。而小天鹅能否重生,斯威特集团威力几何.依然是二级市场苦苦思索的问题。 相似文献
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《现代表面贴装资讯》2005,4(5):36-36
欧盟WEEE指令(《关于报废电子电气设备指令》)的实施,将使国内电子产品生产企业的整体成本至少提高10%左右。为此,家电企业纷纷采取了应对措施。 相似文献
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在集体性的业绩萎缩面前,日本家电企业为自救,纷纷开始了自身产业结构的转型升级,开始将一些利润率低下的产业拆分松下和索尼两大巨头的“换帅”行动,宣告了日本家电行业自我救赎的开始。 相似文献
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借着即将到来的液晶电视普及东风,长期受困于产业链底端的国内家电企业终于开始向上游进军。但是.由于在利益分配上的“尔虞我诈”.升级之路并不平坦。 相似文献
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业绩集体下滑的日本家电企业,在采取各种方式自救的同时,不光要面对三星为首的传统家电企业的竞争,还得防止被苹果、谷歌等公司烧了后院日系家电巨头因受彩电业务拖累深陷泥潭,在今后的战略部署中,它们必须作出相应的调整。 相似文献