关于工程项目管理信息化建设的几点思考

信息化技术的发展和应用促使了各行业的发展与变化。建筑业进行信息化管理建设，不仅可以提高工作效率还可促使建筑业质量的保证。在经济不断发展壮大的今天，实现信息化管理工程项目是促使建筑业发展的主要途径。本文将从当前工程项目管理信息化建设的现状和改建措施进行思考，从而实现铁路建设工程项目管理信息化建设的标准化，促进其发展。     

物资称重计量管控系统的开发与应用

物资称重计量管控系统是建筑行业项目物资管理实现标准化、信息化的一项重要举措,同时也是提高公司对项目引领、监督、服务智能的一个重要手段。通过物资称重计量管控系统的应用,可以达到规范物资管理流程,提升项目物资管理品质,堵住物资管理漏洞的目的。     

物资管理在工程管理中的问题及对策探析

物资采购成本占建设成本的比例较高,随着国家铁路建设的推进,企业对项目物资管理也逐步趋向精细化,项目物资管理存在的问题也逐步显现。文章以赣深客专某工程段为例,结合该工程中物资需求及采购概况,针对项目的物资管理特点、存在的问题对工程建设的影响进行分析,并针对问题提出一些应对措施,以期对其他类似待建及在建项目物资管理提供参考。     

加强物资精细化管理 助力铁路建设企业发展

介绍了铁路建设企业物资精细化管理的概念及目的,针对铁路建设企业物资精细化管理的特点,阐述了市场调查、信息平台建设、物资计划管理、供应商管理等具体实施过程,以达到精细化管理目标。     

建筑施工企业进入铁路建设领域现存缺欠与对策分析

分析了传统工民用建筑施工企业进入铁路建设领域过程中,主要面对专业人员、铁路施工管理模式、设备物资储备、前期准备、资金供应等方面的阻力,提出重新设定人员体系、强化设备物资管理、扩大融资渠道、改革项目管理模式等应对措施。     

铁路建设项目物资成本的管理要点

铁路建设要适应多变的市场,必须关注和重点把握实施物资管理过程的各个要点。物资计划甲供、甲控物资铁路项目所涉及到的甲供物资,在本标段招标时就已确定了固定的结算单价,在整个施工过程中本单价不随市场价格的变化而上下浮动,因市场变化产生的价差由业主承担。根据项目工程部提供的分阶段《主要材料需用量计算     

谈铁路项目物资管理

在铁路项目建设中物资管理对铁路工程的质量和成本产生重要影响。为了降低物资供应成本,提高企业效益增强市场竞争力,论文分析了铁路工程物资管理存在的问题,并提出了加强管理的具体措施。     

浅要分析铁路建设项目物资集中采购

文章就集中采购对于铁路项目建设的重要性进行分析，并归纳总结集中采购工作中存在的问题，并在此基础上，对铁路建设项目物资集中采购的具体策略进行探究，为铁路项目建设中的集中采购工作提供参照。     

关于物资管理信息化的思考

对物资管理信息化建设的研究和分析是做好当前物资信息化工作的重点,在实践中要将物资管理信息化建设的主导性思想明确,并对其中的问题要展开综合性的研究,真正推动物资管理信息化建设水平不断提升,才能更好地适应新形势下经济社会对物资管理信息化的建设要求。     

建筑施工项目物资管理的改进措施

介绍了建筑施工项目物资管理的现状和存在的问题,提出将现代物流管理思想引入建筑施工项目的物资管理以提高生产经营效率。针对建筑施工项目物资管理效率低下、施工物资管理费用居高不下、资金周转缓慢等现状,指出了建筑施工项目物资管理体制、管理过程、供应关系、信息化管理几方面存在的问题,据以分析并提出了行之有效的改进措施。     

做好铁路工程项目物资质量管理工作的研究

铁路工程项目物资质量管理作为铁路工程质量管理的重要管控环节,具有举足轻重的地位,控制不好,将对工程项目产生极大的危害。在工作实践中,从物资招标、供应商管理、合同管理、物资人员素质、物资验收、管理办法等方面进行有效的控制,可保证铁路项目物资采购供应质量。     

关于加强铁路建设项目物资设备管理的思考

在铁路项目的建设中,往往会涉及到大量的物资设备,这些物资设备的性能直接对项目建设的质量产生影响,因此,需要做好物资设备的管理工作。本文对铁路建设项目物资进行分类,简述了物资设备管理的要求,主要对设备管理中存在的问题进行分析并提出针对性的解决措施,以供相关人员参考。     

BIM技术在铁路总承包项目信息化管理中的应用

BIM技术的出现使得建设行业的生产管理模式发生了翻天覆地的变化,随着目前国内铁路项目的日益增多,铁路总公司对于铁路项目管理信息化的应用要求逐渐提高。作者所在项目部通过基于BIM技术平台打造适用于全线的信息化管理模型,为BIM技术在铁路工程总承包中的应用提供可参考的实例。     

大型医疗建筑BIM+智慧工地综合建造技术

以四川大学华西天府医院项目为应用实例,结合大型医疗建筑特点,开展BIM+智慧工地技术应用,确定信息化建设方案,进行信息化产品选型;通过视频监控管理、质量管理、安全管理、进度管理、劳务管理、物资管理、设备管理、环境管理、BIM技术在智慧工地中的应用等管理方法,实现信息化、精细化、智能化,高效辅助全专业、全过程施工管理,强化科学管理并加速信息化建设;为管理人员提供及时、高效、优质的在线服务,提高企业工作效率和管理力度,提升企业竞争力。     

铁路试验检测信息化管理的实践探析

文章以作者在某高铁工程试验室管理的经验为基础,对铁路试验检测信息化管理进行了探讨。提出了铁路工程信息化建设客观需求的概念,并在此基础上针对信息化管理在工地试验室管理、母体机构管理和项目工程质量管理中的应用进行了探讨,对试验检测信息化建设具有一定的参考价值。     

浅谈铁路工程建设甲供物资材料管理

结合田东-德保铁路的甲供物资管理的实践,阐述了进行铁路工程建设甲供物资材料管理的意义,分析了现阶段铁路甲供物资材料管理存在的问题,并提出了解决问题的建议.     

关于物资管理信息化的讨论

公司物资信息化管理的实现，对于企业加快信息步伐，提高市场反应能力，降低成本，提高市场影响力，增强企业核心竞争力具有重要作用。本文就如何进行物资管理信息化展开讨论。     

铁路科研管理信息化建设研究

铁路在我国交通运输中居于主导地位,随着铁路速度提升和发展结构转变,铁路科研管理步入新的重要时期。论文分析了铁路科研管理的特点,从国家和行业层面阐述铁路科研管理信息化建设的重要性,提出铁路科研管理信息化建设应遵循"立足当前,着眼长远;协同创新,注重实效"的原则,从增强信息化建设理念、引入大数据管理、建立铁路科研管理平台以及打造科研管理团队等方面对促进铁路科研管理信息化建设工作提出建议。     

浅谈物资管理与现代管理中的应用

随着市场经济的不断变革与发展,同时对施工企业物资管理提出了新的要求。文章通过施工企业金温项目物资管理,针对目前施工企业物资管理现状,指出物资管理必须创新改革的必要性,阐述了对信息化管理、流程再造理论、价值链管理等现代管理技术在物资管理中应用。     

铁路建设项目工程物资管理面临问题与措施

社会经济的快速发展与科学技术的不断推进,对铁路建设项目工程的标准、技术以及其他方面提出了越来越高的要求。物资管理是整个铁路建设项目工程中最重要的环节,是保证铁路建设项目工程顺利开展的基础与前提。因此,铁路建设单位必须高度重视物资管理工作,做好各方面的管理。本文主要对铁路建设项目工程物资管理存在的问题进行深入的探索与分析,并提出了相应的改进措施,以此保证铁路建设项目工程的整体质量,同时也减少投资成本,进而增加铁路建设企业的经济效益与社会效益。