油区治安须治本——油区治理现状与对策

随着市场经济和社会的发展,油区人们的价值趋向和思想观念发生巨大变化。油区治理形势愈加严峻。特大涉油案件屡屡发生,给国家的原油生产带来巨大损失。为此,加强对当前油区治理的现状进行深入分析,并提出相关对策,是改变油区治安状况的现实需要。     

心理健康三人谈

近年来,随着人本管理理念在国内企业中的不断实践和发展,员工心理健康影响企业竞争力和发展前途的话题引起越来越多企业的重视。大连石油化工公司多次邀请专家到企业为职工举办以"快乐工作、和谐生活"为主题的心理咨询辅导,帮助职工正确面对工作和生活中的压力,缓解和去除不良心理问题的干扰,促进了各项工作任务的完成。主持人特邀三位嘉宾,就员工心理健康与企业发展之间的关系,以及企业应如何关心和保持员工的心理健康等问题,进行对话和探讨。 不能让员工“带压”工作主持人:大连石油化工公司依托港口和大型炼油基地,开展港口物流、工程…     

冀中北部油区油井结垢治理技术

针对近年来冀中北部油区油井腐蚀结垢制约油田开发的问题,开展产出液分析、垢样分析及入井液分析,利用现场数据监测,确定治理对策。在治理过程中,通过确定典型油田油井药剂类型,构建油井投放缓蚀阻垢剂方式条件库,制定配套性除硫剂投放制度的实施等措施,不断调整并完善治理对策,指导现场实施,有效防止油井结垢对油井生产的危害,满足油田开发的产能要求。     

大港油田南部油区储层伤害及治理

油田注水开发是一种广泛应用的方法,目前在世界范围内采用注水方法获取的产油量占了很大比重。在油田注水开发过程中由于各种地质和人为因素的影响,经常会形成部分油水井近井和远井地带油层污染和机械堵塞等现象,造成其渗透能力下降,从而对其正常生产形成不良后果,使油井低效开采,注水井注水量下降,开发效果变差。运用压力恢复试井和ⅢypoB曲线,通过分解表皮系数确立油层污染的主要类型,同时对由于S3引起的表皮效应进一步分解污染成因,并提出酸化、压裂、重射、解堵等相应对策,对提高储层渗透性起到了重要作用。     

滨南油区注水现状及治理技术

通过对滨南油区注水现状的调查，发现存在的主要问题是水井套管损坏严重和部分水井欠注。文章全面地介绍了套管损坏井治理和攻欠增注工艺技术在现状的应用。     

学习型企业三人谈

和谐、创新,已成为我们时代最强的音符,最富魅力的字眼。但是创新并非易事!创新是有条件的,不是随意的。创新的前提条件之一是学习,“采得百花酿得蜜”。     

非油业务三人谈

非油业务是中国石油在加油站油品业务基础上开拓的一个新的业务领域.根据中油集团公司的战略决策,中国石油山东销售公司提出,要顺应销售务发展潮流,按照"自主经营、因地制宜、规范发展、稳步推进"的总体要求,大力开展非油品业务,实现加油站管理的一次变革.菏泽销售分公司虽然处于鲁西南经济欠发达地区,但他们努力解放思想,积极转变增长方式,加速发展非油业务,实现了新的利润增长点.今年8月上旬,菏泽分公司第七加油站"昆仑超市"累计非油收入超过90万元,8B底将产生山东公司首个非油品销售额突破100万元的便利店.为此,本刊特邀菏泽销售分公司三位嘉宾,就非油业务发展问题进行深入探讨.     

LNG管理三人谈

5月15日至17日,一艘名为丹古巴伦号的LNG(液化天然气)船抵达湄洲湾并顺利卸货.这是福建LNG今年5月进入"SPA项"(资源购销合同)下的第一个合同年接卸的首船LNG,标志着福建LNG顺利进入SPA合同规定的商业运营期,福建LNG每年贡献的260万吨LNG将为海西经济腾飞"鼓气".     

生态油田三人谈

党的十七大报告提出，要“建设生态文明，基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式”。这是实现全面建设小康社会奋斗目标的一个新要求。     

油站建设三人谈

近两年来，中国石油甘肃销售公司坚持科学发展，始终把加油站建设作为一切工作的出发点和落脚占、，合理优化布局，强化内部管理，提升服务品牌，提高创销水平，持续不断增强加油站的竞争力，公司基本实现了由量的增长到质的发展的根本性转变，走上了集约化、内涵式发展的道路。     

班组和谐三人谈

和谐班组应该是班组建设的一种境界,一种成果。以人为本,把十几个人之间的关系搞融洽,素质提高,齐心协力地把各方面的工作都做好,这样的班组就是团结和谐的班组。每个班组都和谐了,企业的根基自然就稳固、牢靠了,就有深厚的发展后劲了。     

员工休假三人谈

国务院2007年12月17日公布的《职工带薪年休假条例》，是我国规范劳动法律关系的又一重要条例，也是为适应我国经济高速发展、保障劳动者权利的又一体现。     

ERP管理三人谈

ERP能否适应中国石油企业的实际?能为企业带来什么?ERP(企业资源计划)是一套现代化的企业管理理念,其本质是在制造资源计划基础上进一步发展而成的面向供     

班组创新三人谈

在当好主力军、建功“十—五”规划目标的激励下，油田一线员工的岗位创新积极性日渐高涨，创新成果逐渐增多。然而，一个项目的重复创新、创新成果难以推广等问题也非常突出，令员工感到十分沮丧、懊恼。如何为一线员工技术创新、成果推广搭建平台，加强对创新成果的跟踪管理？主持人特邀三位嘉宾，就此进行了探讨。     

班组和谐三人谈

和谐班组应该是班组建设的一种境界,一种成果.以人为本,把十几个人之间的关系搞融洽,素质提高,齐心协力地把各方面的工作都做好,这样的班组就是团结和谐的班组.每个班组都和谐了,企业的根基自然就稳固、牢靠了,就有深厚的发展后劲了.……     

快乐工作三人谈

在构建社会主义和谐社会的大环境下,企业内部厚重的人本意识氛围正在迅速形成,快乐工作、健康生活已成为时下最为时髦的话语。企业在承担持续发展重任的同时,发展成果怎样转化成推动员工快乐工作的内动力,员工如何以快乐的工作热情回报企业?带着这个话题,主持人特邀三位嘉宾,深入探究长庆石油勘探局第一采油技术服务处(简称采油一处)倡导快乐工作这一理念的丰富内涵。     

污水净化三人谈

《国民经济和社会发展规划纲要(草案)》强调,生态保护和建设的重点要从事后治理向事前保护转变,从人工建设为主向自然恢复为主转变,从源头上扭转生态恶化趋势。要加大环境保护力度,坚持预防为主、综合治理,强化从源头防治污染,坚决改变先污染后治理、边治理边污染的状况。油田在开发生产中,开采的原油极易污染环境,做好环境保护显得尤为重要。作为年产量60余万吨原油的中国石化河南油田采油二厂,在搞好原油生产的同时,认真做好油田生产区域的污染防治和环境保护工作,真正实现了“油田、人与生态环境的和谐相处”。那么,这个厂在清洁文明生产…     

班组和谐三人谈

和谐班组应该是班组建设的一种境界，一种成果。以人为本，把十几个人之间的关系搞融洽，素质提高，齐心协力地把各方面的工作都做好，这样的班组就是团结和谐的班组。每个班组都和谐了，企业的根基自然就稳固．牢靠了，就有深厚的发展后劲了。     

服从意识三人谈

“一切行动听指挥”这句耳熟能详的话语，在我们内心留下了深深的烙印、在工作安排上，工人听干部的，干部听领导的仿佛是天经地义然而在这种运行模式下，职工很容易产生盲目服从的思想，消极对待工作安排，从而减弱了工作的主动性和能动性。如何提高工作安排的合理性和有效性，提高职工主动工作的意识呢？带着这个话题，主持人特邀三位嘉宾，     

江苏油建为油区开展隐患治理

正5月14日清晨,当最后一根管线伴随着第一轮红日冉冉升起而安全回拖到位时,标志着由中国石化石油工程建设公司江苏油建沙7东区集油干线隐患治理工程全面进入后续埋地管线施工阶段。沙7东区集油干线隐患治理工程是江苏油田2016年重点隐患治理工程,施工地点位于江苏高邮市三跺境内。该工程主要为新建沙26集油站至沙7接转站D114 mm×4.5 mm黄夹克管3 976 m,其中定向钻穿越2处,管线防腐采用2PE复合层外防及厚浆型无溶剂液体内防。该工程地处江苏油田沙埝油区,水系较