共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
3.
全国家电连锁老三、上海家电连锁企业--永乐电器在京首家门店4月开业。中国连锁十强企业之一的永乐电器2004年实现销售150亿元,在全国家电连锁企业中继国美、苏宁之后排名第三。目前在全国有店铺108家,稳居上海家电零售业第一的位置,在广东、福建、四川等省的一线城市也 相似文献
4.
利用渠道权力化解家电市场厂商冲突 总被引:1,自引:0,他引:1
1家电制造商与家电连锁企业的碰撞 目前,在以“渠道为王”的家电市场上,国美、苏宁、大中等家电连锁企业的成长、壮大,以及其在一级市场的拓展,无可避免的引发了制造商和商家的这样或那样的渠道冲突。 相似文献
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
最近,中国家电连锁陡起"模式之争":苏宁把自己定性为"内生性增长"模式,把国美定性为"外延式增长"模式。国美立即反击,称苏宁为"内生性增长"模式不假,但是国美是两种模式结合,既有外延扩张,更有内生性增长,属于"两条腿走路"。不仅模式相争,两家甚至算出各自"单店盈利"、"每平方米盈利"一争高下。四大指标拷问家电连锁在观察者看来,这种纷争并无多大实质意义。决定一个家电连锁企业核心竞争力的要素,根本不是单店盈利能力,也不是每平 相似文献
12.
日前,随着海信“鼎”系列直流变频空调新品上市,海信联手日立、三菱电机、东芝、松下等5家空调企业及国美、永乐等家电连锁卖场,共同成立了“变频空调推广联盟”。 相似文献
13.
2006年5月12日,在国内家电连锁企业中排名第四的南京五星电器与世界最大的家电连锁企业百思买(BestBuy)正式达成协议,由后者投资1.8亿美元收购五星电器56%的股权。有人预言:此举将打破中国家电连锁业由国美、苏宁以及“永乐+大中”形成的三足鼎立,缔造出以国美、苏宁、“永乐+大中”与“百思买+五星”并列的“3+1”新格局。(截至本刊发稿,国美已正式宣布全面并购永乐,家电连锁格局再变。)一定限度的影响?百思买是全球最大家电连锁企业,主要销售消费电子产品、家庭办公室、娱乐软件、家用设备及有关服务。公司总部位于美国明尼阿波利斯,年销… 相似文献
14.
15.
16.
17.
现在,连锁渠道商在家电销售上越来越强势,国美和苏宁等连锁企业在一二级市场,已经成为消费者认可的家电购物首选场所。而这些连锁企业也正在利用自己在渠道上的优势,通过收购、并购甚至自建品牌等各种方式渗入家电制造领域。其实,像家乐福、沃尔玛这种大型百货超市早就有类似的行为,并在一定程度上得到了消费者的认可。那么,在家电市场竞争激烈的现状下,一旦作为家电行业销售终端的国美、苏宁和永乐等连锁渠道商推出自有品牌家电产品, 是否会被消费者接受呢? 相似文献
18.
中国的家电连锁业在经过了2005年疯狂的圈地运动之后,扩张的泡沫开始显现。有消息表明,在国美、苏宁等大家电连锁企业疯狂扩张的同时,其各地不少的单店利润却每况愈下。而近一段时间以来的关店消息也从客观上印证了目前家电连锁面临的问题。在“国美们”继续高举着扩张大旗的2006年,他们会在泡沫中更加关注单店利润吗? 相似文献
19.
2月10日,广东省政府在番禺正式拉开了为期4年的家电下乡工作序幕。令人颇感意外的是,国美、苏宁两大家电连锁巨头却未获得这次家电下乡的流通企业标。 相似文献
20.
中国的家电连锁业在经过了2005年疯狂的圈地运动之后,扩张的泡沫开始显现.有消息表明,在国美、苏宁等大家电连锁企业疯狂扩张的同时,其各地不少的单店利润却每况愈下.而近一段时间以来的关店消息也从客观上印证了目前家电连锁面临的问题.在"国美们"继续高举着扩张大旗的2006年,他们会在泡沫中更加关注单店利润吗? 相似文献