配电网物资集约化管理模式探讨

物资管理是电网企业管理的重要组成部分,而配电网的安全高效运行直接关系到企业的社会形象和经济效益。通过对目前配电网物资管理中存在问题和困难的分析,结合现代物流理论,提出了加强配电网物资集约化管理的建议。     

关于电力物流管理转型的思考

传统的电力物资管理与现代物流管理具有很大的差别,传统电力物资管理模式必须顺应市场经济的发展转型为现代物流管理模式。通过对电力物资企业转型中面对的问题的分析,提出了相应的对策措施。     

华北公司:“大物流”体系有序推进

"大物流"体系对所有物资实行科学管控,确保物资管理流程更顺畅、运转更快捷,通过现代物流效应实现企业的卓越运营。     

电力物资集约化物流管理应用分析

现代物流是以通讯、信息技术等为代表的现代流通方式,讨论分析国家电网公司实行的"物资集约化管理"物流管理,考虑如何运用物资集约化方法有效实现电力物流管理,充分发挥其在电力系统中的作用.     

电力施工企业物资采购管理优化分析

结合电力施工企业物资采购的特点,通过对一般电力施工企业物资采购管理薄弱环节的分析,多方面阐述了优化电力施工企业物资采购管理的措施.     

构建物资采购阳光平台

北京京能热电股份有限公司是北京国际电力投资公司控股的热电联产的大中型企业。2001年底，用现代物流管理思想和理论结合目前国内物流企业的实际情况，开发了一套集物资计划、采购、仓储及物资领用全过程的计算机管理系统。利用电子商务平台实现采购环节电子化。此项工程被命名为“物资采购阳光工程”，其主要内容和做法是，通过企业管理诊断咨询，理清物资管理流程，完成流程优化整合；在调查研究国内外先进物流管理全新管理理念的基础上，提出具有京能特色的阳光工程理念，同时修订和完善有关管理制度，调整岗位、精简机构；通过培训，改变了一些旧有的、不合理的习惯做法。该项成果实施后效果显著，理顺了公司物资采购体制，建立了公司物资采购内外闭式循环的管理体系。2003年节约费用900万元。本文即是对此工程的简要介绍。     

施工企业物资管理流程审计

物资管理是施工企业生产经营的重要组成部分,直接影响着施工企业的工程成本、工程质量和经济效益,与企业生存发展有着密切的关系,也是加强反庸倡廉、促进企业廉政建设的重要内容。加强施工企业物资管理流程的内部审计,有利于规范物资采购行为,揭露制度缺陷和管理漏洞,是降低工程成本、促进节约、提高经济效益的重要手段。     

现代物流理论在电力物资智能化管理及配送体系中的运用

电力工业是国民经济的重要组成部分,是社会运行的"血液",电力物资便是"血液"中的"细胞".当前,传统的电力物资管理与配送面临新的发展形势,在互联网和人工智能大潮的冲击下,展现出新的面貌,以适应日益复杂的多元化社会需求.文章分析了传统的电力物资管理及配送系统,探讨了现代物流理论,并着重分析了现代物流理论在电力物资智能化管理与配送中的应用,旨在为电力物资管理和配送提供参考.     

地(市)供电企业物流一体化管理的探讨

物资管理是企业一项十分重要的、边缘性的、基础性的、综合性的管理工作。如何加强供电企业的物流管理,特别是对供电企业的一体化管理一直是人们十分关注的话题。针对目前地(市)供电企业物流管理现状及存在的问题,提出了大物流平台管理模式和分级管理模式的选择方案,并对其实施方案及流程作了详尽的说明。     

浅谈电力物流系统信息化建设

安徽雀电力物资系统信息化建设已走过20年的历程。其间有飞速发展的成绩，也有停滞．失败的教训。物资信息系统的建立为安徽省电力物资现代化管理水平的提升做出了很大贡献，但至今此系统仍非常不完善．为了满足现代企业发展的需要．从认识．制度和机制等多个方面入手加以改善。利用现代信息技术和先进的管理方法．通过改进原有的采购管理模块，增加设备材料运行管理模块．实现物流系统的闭环管理控制．能充分发挥现代信息技术的信息收集．筛选和分析决策能力．对降低电力物流运营成本起到极大的推动作用。     

SWOT分析法论加强广东电网物流管理

通过对广东电网物流管理进行SWOT分析,提出SO,ST,WO,WT业务战略,作为广东电网物资管理人员面对新形势、新挑战、新要求和加强广东电网物流管理的战略参考.     

电力物流管理信息系统的研发与应用

物流系统不是一个孤立的系统,而是一个与设备环境紧密相连的开放型系统。结合闵升电力物资公司的实际情况,对电力物资供应企业的历史演变趋势、供应链和物流链管理的一些特殊性进行了分析与讨论,提出了电力物资供应企业的物流管理信息系统的实施方法和可行性。通过实施物流管理信息系统,全面提升了市南集团物资公司的管理水平和业绩,在企业内部形成了一个科学管理和技术支撑的信息系统,促进了企业经营管理的规范化、管理体制的合理化和管理方法的科学化。     

创造性思维在现代电力物流企业中的应用

阐释了创造性思维的概念及其在电力物流管理中的应用;通过对创造性思维特点和构成要素的认真分析,论述了创造性思维在本企业的实际应用;针对电力物资的特性以及市场竞争的严峻局势,提出电力物流企业利用创造性思维实施模块式服务、作业指导书、"电力物资专业服务"品牌差异化等举措,取得了明显效果.     

基于供应链管理的电网物资闭环管控体系研究

针对电网物资特点和电网企业实际情况,结合电网物资管理最新进展,从供应链管理的视角系统研究了电网物资闭环管控机制的建立,旨在加强对供应链整体运作的全程管控,提高供应链整体工作效率和管理水平,实现电网企业物资供应链价值最大化.     

基于MM双赢模式的大型发电集团物资管控机制的创新研究

所谓发电厂物资系指基建工程(包括新建、扩建项目、小型基建等)和生产检修、技改以及科技环保等其他项目所需材料、设备、备品配件(含事故备品配件)和办公设备等.物资资源整合管理是集物流、资金流、信息流于一身的现代化、一体化管理系统,包括计划管理、预算管理、采购管理、供应管理、调度调剂管理、运输配送管理、仓储管理、结算管理、物流信息管理等.据有关数据介绍,全球500强企业绝大多数都实行了对物资的集中采购和管理,通过规模优势降低采购成本和实施有效调控及提高市场抗争能力.     

大物流体系下随需供应物资管理模式的设计

随着物流业务从简单仓储运输逐步向智慧供应链阶段的发展,信息系统对于建立随需供应的物资供应管理模式提供了必要的技术支持。文章通过对企业物资管理现状以及物流业务发展2方面进行分析,引入"大物流"体系,建立以信息技术为支撑,全局调度中心为灵魂,配送为关键的随需供应物资管理模式,以期对企业物资供应管理提供帮助。     

电力施工企业物资管理存在的问题与对策

物资管理是针对企业生产过程中所需各种物资订购、运输、储备、供应等环节所进行的计划、组织和控制,这是企业管理的重要内容之一.搞好物资管理,对于合理使用和节约物资、提高产品质量、降低生产成本、加速资金周转、提高企业利润具有重要的意义.近年来,尽管电力施工企业整体管理水平随着改革的深化不断提高,但物资的管理仍存在着滞后和不足...     

循环经济体系下的物流管理模式研究

循环经济所倡导的是一种与环境和谐的经济发展模式,物流是循环经济系统中的重要内容,循环经济的发展离不开对物流的管理.在循环经济中导入现代物流管理,提高废弃物流通的效率,加快资源循环利用,是发展循环经济的有力措施.本文主要是介绍了循环经济的基本理论,对于循环物流的特点以及其模式进行了分析,尤其对逆向物流的理念进行了深层次的阐述,并提出了加强企业循环经济体系建立的手段.     

浅析“变电站式”精益化仓储管理模式

＂物资是企业的核心资源之一,深入推进＂精益、高效＂的集约化管理,构建基于供应链管理模式的物流服务体系,是公司提高管理效率和经济效益的内在需要,也是进一步转变公司发展方式、深化集团化运作的根本要求。从物资管理的业务功能角度来看,仓储配送是物资工作的关键环节和高效供应的重要基础。如何建立结构合理、运行高效、保障有力的现代仓储配送网络,是电网企业面临的一个新课题。     

基于双向协同的物资需求计划管理在电网工程中的应用研究

物资需求计划(MRP)是企业物流管理的重要方法之一,其在制造业中广为运用,但在以工程建设为主的电网企业中运用较少。通过对比制造业生产与工程项目之间的区别,借鉴物资需求计划管理理念,介绍了其在电网企业物资需求计划管理工作中的应用方式,提出了以物资信息提前储备为基础,工程、物资协同管理的电网企业物资需求计划管理模式。