公路施工企业在项目管理和成本控制中对施工定额的分析

对于公路施工项目应当展开全面的项目成本控制管理工作,旨在促进公路施工企业的预期经济效益与利润提升,并且达到合理控制公路项目的施工成本目标.公路施工企业对于公路工程项目的预期成本数额应当进行准确的评估测算,通过确定公路项目的施工定额方法来降低公路施工成本,科学分配使用现有的公路项目资源.因此,本文探讨了公路施工企业的施工...     

公路施工企业的施工预算成本控制

结合威乳公路项目施工成本控制,分析了公路施工中预算成本控制与公路施工企业成本控制,建立了企业施工定额的办法。     

公路施工项目成本管理与控制分析

对公路施工企业目标成本管理的原理及重要性进行了研究,详细分析了公路施工企业成本控制管理中存在的种种问题,并有针对性地提出了降低公路施工项目成本的途径,意在提高企业经济效益。     

如何有效控制公路施工成本管理

公路施工成本控制主要指的公路施工企业对生产过程中所消耗的人力资源、材料资源以及费用进行指导、监督以及控制的一种方法。本文就当前公路施工在成本控制上存在的问题及如何控制公路施工成本管理发表了一些看法。     

如何有效控制公路施工成本管理

公路施工成本控制主要指的公路施工企业对生产过程中所消耗的人力资源、材料资源以及费用进行指导、监督以及控制的一种方法。本文就当前公路施工在成本控制上存在的问题及如何控制公路施工成本管理发表了一些看法。     

公路施工企业项目成本控制小议

针对公路施工企业项目成本控制的重要性,指出项目成本管理的前提是企业利润中心的确定,从事前、事中和事后对公路施工企业的项目成本控制进行了探讨,从而实现国有资产增值和企业综合实力的提高.     

公路施工企业工程项目成本控制研究

在公路施工工程项目中,难免会存在因成本统计工作不完善而带来的成本控制失衡问题。有效的成本控制对于公路施工工程项目的成败十分关键,企业要根据施工项目的具体特点,通过项目独立核算、项目管理及全面预算管理等,有效提升资本的使用效率,为企业经济效益最大化和竞争力的提高创造条件。本文对存在于公路施工企业中工程成本控制问题进行了阐述,并针对这些问题给出了建设性意见。     

公路施工企业工程造价控制与管理

从施工的三个阶段入手对公路施工企业工程造价控制与管理进行了分析,全面阐述了施工全过程施工成本的控制和方法,以期指导施工企业合理有效地控制工程造价,实现经济效益最大化。     

公路施工项目的成本控制策略

公路工程施工项目成本管理是指在公路施工企业在施工过程中,运用一定的技术和管理手,对生产经营所消耗的人力、物力和费用进行组织、实施、控制、跟踪、分析和考核,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在目标成本范围内,以保证成本目标实现的一个系统过程^[1-2]。但是在公路施工企业中存在种种成本控制不力的问题,比如不重视成本预测、没有成本控制目标、成本责     

公路工程施工项目成本控制浅议

阐述了施工项目成本控制的必要性,归纳了成本控制的思路,指出施工项目成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核是公路施工企业管理和经营的基础,对于企业的生存发展至关重要。     

浅析路桥工程施工项目成本的控制措施

随着建筑市场竞争的日益激烈,路桥施工企业的盈利空间变得越来越有限。在工程建设中,实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心。要在激烈的市场竞争环境下求发展,就要做好项目的成本控制。本文重点讨论了路桥施工项目的成本控制,促进企业完善成本控制体系,转变经营机制,提高企业实力,使企业在激烈的市场环境下生存、发展和壮大。     

建筑施工成本控制的研究

为了保证建筑施工企业在现代激烈的生存竞争中得到进一步发展,对建筑施工中的成本进行控制已成为一个突破点。基于此,该文针对建筑施工中的成本控制做出了一系列研究。     

浅谈公路施工项目的成本控制

分析了对公路施工项目进行成本控制的必要性,结合工程实例,详细地论述了如何对公路施工项目进行成本控制,指出公路项目成本控制一定要在项目组织、管理、机制、技术准备、施工方案、材料、施工管理上下功夫才能立于不败之地。     

谈施工企业工程造价控制要点

工程成本控制是施工企业经营管理的重点,成本控制的好坏直接影响着企业的效益,因此,加强工程造价管理、合理确定和有效地控制成本,提高效益是施工企业需要解决的问题.解决的关键在于工程施工阶段的控制,如何做好这方面的工作是笔者研究的重点.     

关于施工企业进行成本控制的经济措施分析

简要介绍了施工企业成本控制的定义及其原则,针对影响施工成本的相关因素,探讨了施工企业成本控制的经济措施,提出通过确定最佳施工方案,合理安排工期,降低材料消耗率,提高劳动效率等途径能够有效降低生产成本,提高施工单位经济效益。     

论路桥建设工程管理中造价失控的因素

路桥工程造价管理是在保证工程施工质量的前提下,在工程项目全过程中将造价控制在项目限额内,及时纠正造价偏差,有效实现工程造价管理目标。本文主要深入探讨路桥工程管理中造价失控的因素,并提出有效应对措施。     

浅析施工项目成本管理与控制

针对施工企业在工程建设中实行项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,阐述了施工项目成本管理与控制中存在的主要问题,提出了完善项目成本管理与控制的有效途径,达到增收节支的目的.     

公路施工项目部对工程成本控制浅探

分析了项目部加强成本控制对项目管理的重要性,深入探讨了实施项目成本控制的方法和措施,以积累公路施工企业项目管理经验,增强企业的市场竞争力和生存能力,达到进一步降低成本、提高经济效益的目的。