远距离零部件供应商循环取货应用

针对汽车制造企业精益生产的要求,结合远距离汽车零部件供应商循环取货特点,从供应商集并中心选址、循环取货车辆路径的设计、汽车零部件远距离供应商循环取货流程设计、循环取货信息系统的设计和商务系统规划五个环节对远距离零部件供应商循环取货进行系统的研究.最后对W公司远距离零部件供应商循环取货进行实证研究.     

基于市场整合的汽车零部件供应商管理模式

根据汽车零部件市场的发展和变化,结合神龙汽车有限公司对供应商的管理经验,探索了两种供应商管理模式,即多渠道供货制和供应商协会供应模式,并对其有机结合进行了分析,以期为市场整合中的汽车主机厂对供应商的管理提供一条有益的思路.     

基于余弦相似性的供应商选择方法

提出一种基于余弦相似性的改进TOPSIS(technique for order preference by similarity to ideal solution)法并将其应用于解决供应商选择的问题。夹角余弦的距离度量方式隐含了传统TOPSIS法中属性权重,提高了决策的客观性。在供应商选择的实例上证明了所提方法有较强的科学性和合理性。     

一种新的汽车零部件供应商评价方法

在前人研究的基础上提出了包含质量控制、成本控制、生产能力等7个方面指标的汽车零部件供应商评价指标体系。通过分析和比较不同供应商评价方法的优势与不足,提出了网络层次分析法（ANP）与偏好顺序结构评估法（PROMETHEE）相结合的汽车零部件供应商评价排序方法,详细阐述了该方法的计算步骤,并应用该方法进行了算例分析。结果表明,该方法灵活可靠,具有可操作性和实用性,可为汽车零部件供应商的评价和选择提供参考。     

浅谈汽车零部件供应商管理的16步法

汽车是由各种各样的零部件组合而成的,零部件的质量直接决定了汽车的整体质量和使用安全,因此,对供应商的选择开发、零部件的质量管控至关重要,本文从供应商管理16步法对供应商的开发和质量管理进行了阐述.     

基于C-W算法的汽车零部件循环取货车辆路径优化研究

针对汽车零部件取货具有多频次和时间窗限制的特点,利用先进的循环取货方式对零部件进行取货.并构建数学模型优化取货路径,利用C-W算法,获得符合所有约束条件的满意解.使其在配送总量一定的情况下,运输总里程大大降低,从而节约了运输成本.最后给出一个算例.     

基于语言属性的供应商选择模型

供应商的选择是供应链合作关系正常运行的基础和前提条件．通过介绍多属性决策过程中的一些基本概念,对供应商选择时以语言形式给出的评估术语进行定义,利用评估标度中术语与其指标之间的函数关系,以及加权算术平均算子和混合集结算子,提出了一种解决供应商选择问题的群决策方法．并且采用层次分析方法,给出了评估标度术语的权重．最后通过实证研究,证实了该方法的科学性与实用性,可以为一些企业选择供应商提供参考．     

基于QFD -PERT的汽车零部件供应商开发研究

分析比较了不同的供应商开发方法,发现常用的供应商开发方法存在评价指标不统一等诸多不足,同时针对单一研究方法的缺陷,提出了运用质量功能展开（QFD）与计划评审技术（PERT）相结合的方法,通过质量功能展开将主机厂对供应商的开发要求转化为组织机构、财会、工厂建设等重点项目并计算权重进行排序,借助计划评审技术对各项目进行预估分析,帮助管理者明确项目重点。使用该方法对SGM-WH公司供应商开发项目进行QFD-PERT分析,结果表明,该方法帮助企业获得了更合理的项目指标重要度排序,应用效果良好。     

谈汽车零部件供应商的过程质量承诺

用过程能力指数（Cp值）评价制造过程质量被广泛用于汽车零部件制造业。通常，当新产品进入量产前，整车生产企业（以下简称顾客）需要其供应商提交零件提交保证（PPAP），PPAP除提交实物样品外，还需按顾客的要求提交大量的文件资料以证实供应商的制造过程和产品实物状况满足顾客的量产要求。     

供应商选择的灰聚类决策模型

供应商作为产品和服务的原始提供者,是构成供应链系统的关键因素之一,建立简单有效、切实可行的供应商评价模型对其进行综合评价和科学选择具有十分重要的意义.分析供应商选择问题的特点,将灰聚类决策方法引入供应商选择领域,在灰聚类决策方法的基本原理与步骤的基础上建立供应商选择的灰聚类决策模型,为企业科学客观地评价选择供应商提供了一种可行的新方法.     

An integrated model for supplier selection process

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A Method of Job Scheduling on SMEs' Key Equipments Based on Hybrid Multi-attribute Decision Making

An analysis of the key factors affecting on the single production process job scheduling of the parts waiting for be- ing processed on the key equipments for SMEs (Small Manufacturing Enterprises) is given in this paper,which include interval number,real number and uncertain linguistic value.A kind of hybrid multi-attribute decision making method for the single pro- duction process job scheduling is presented in this paper,that the parts are firstly sorted about each factor,and then the total evalu- ative attributive value of each part is calculated with the method of weighted arithmetic average,and thus the part with the highest total evaluative attributive value is chosen for being processed firstly.The mathematic model corresponding to the method is set up in this paper.An example is studied in this paper,and the results of the example testify the correctness of this model.     

一种基于AHP/线性规划的供应商伙伴选择算法

供应商伙伴的选择是一个既包括定性因素又包括定量因素的多准则问题,为了选出最优的供应商并在选定的供应商之间决定采购量的分配,必须在定性因素和定量因素之间取得一定的平衡.本文在考虑到供应商伙伴选择的这种特点的基础上,提出了一种将AHP和线性规划相结合的算法以应用于供应商伙伴的选择.但它在很大程度上依赖于人们的经验,主观因素的影响很大且比较、判断过程较为粗糙,不能用于精度要求较高的决策问题.若要用更科学、更精确的方法来研究问题并做出决策,还有待于进一步的探讨研究.     

代工企业在跨国生产外包中的决策模型及风险因素分析

以跨国生产外包中代工企业为研究对象,依据其生产制造产品的完整性,将代工企业分为整件代工企业和部件代工企业两种类型。通过对跨国生产外包的理论分析,构建了不同类型代工企业在跨国生产外包中的决策模型。运用两个不同案例对该模型进行了检验。最后,分析了代工企业在跨国生产外包合作中的一般风险因素及发展中国家代工企业特有的潜在风险。     

基于新模糊数的模糊距离的多属性决策方法

研究了属性值为模糊数的多属性决策问题,定义了一个新的三角模糊数模糊距离公式,利用此距离公式,提出了一种解决属性值为模糊数的多属性决策问题的新方法,该方法简单,计算量小,为解决多属性决策问题提供了一个新途径.     

部分指标权重信息下的区间数多指标决策方法

针对指标权重信息部分已知、部分未知且指标值为区间数形式的多指标决策问题,提出一种决策分析方法.在对具有部分指标权重信息的区间数多指标决策问题进行数学描述的基础上,依据传统的理想点方法的基本思路,给出解决指标权重信息不完全的区间数多属性决策问题的计算步骤,其核心是通过构建最优化模型,得到每个方案与正理想点、负理想点的差异值,进而通过计算出相对接近度,即可得到所有方案的排序结果.通过一个算例说明该方法的实用性和有效性.     

决策信息数据为区间数的一种多属性群决策方法

为了解决属性值为区间数的多属性群决策问题,提出了一种以决策信息数据为区间数的多属性群决策方法.首先分析了评价专家权重的计算方法;然后采用区间数熵值法确定属性权重;最后在确定评价专家权重与属性权重后对每个方案的综合有效评价值和属性的正负有效综合理想属性值进行测度,以此求出每个方案的有效综合属性测度结果,并进行排序.采用实...     

企业投资的动态混合型多属性决策模型

研究了企业投资中一类指标权重信息未知、定量与定性指标（精确数、区间数和语言类模糊数）相结合的动态混合型多属性决策问题，提出了一种基于区间型理想矩阵的动态混合型多属性决策方法，并给出了具体的决策实例。结果表明，该方法是合理可行的，从而为解决企业投资的动态混合型多属性决策问题提供了一种新的有效途径。