依靠科技创新为安全生产保驾护航

多年来,兖矿集团兴隆庄煤矿按照大型化、集约化、系统化、现代化矿井建设的总体布局和要求,以打造第一生产力为主攻方向,大力推进科技创新,促进了矿井安全生产工作的持续健康发展,先后被授予“中国矿井排头兵”、“部特级高产高效矿井”、煤炭工业科技进步“十佳矿井”和全国煤炭工业“科技创新型矿井”等荣誉称号。     

依靠科技创新 建设安全高效矿井——平煤集团十二矿

平煤集团十二矿于1960年投产，时设计能力30万t。经过三次大的系统改造，2004年矿井核定通风能力为146万t。十二矿目前单一开采己组煤，所产原煤煤质精良，是平煤集团公司己组煤生产骨干矿井，1989年，十二矿被鉴定为煤与瓦斯突出矿井。随着矿井开采深度的增加，十二矿依靠科技进步，不断加大科技投入，从治理瓦斯技术入手，取得一定成效。     

兴隆庄煤矿依靠科技提升抗灾能力

山东兖矿集团兴隆庄煤矿坚持依靠科技进步，增强矿井防灾、抗灾能力，实现了跨年度连续安全生产4年的目标，并杜绝了重以上人身事故和重大机械事故的发生，取得显著的安全效益和社会效益。     

依靠科技创新 建设高效矿井

阐述了煤炭企业依靠科技进步,发展高科技,建立有效机制的重要性,并提出技术创新是煤炭事业发展的途径。     

依靠科技创新 建设高产高效矿井

介绍了郑煤集团超化煤矿生产建设发展过程和高产高效矿井的基本特征以及主要工作经验:阐述了高产高效矿井必须依靠科技创新,坚持“五高”方针,以“双高”矿井建设为核心,充分依托自然资源与煤矿主导技术,全面加强管理等观点;介绍了今后超化煤矿高产高效建设规划。     

全国学习型组织标兵单位——兖矿集团兴隆庄煤矿

兖矿集团兴隆庄煤矿地处儒家文化发祥地孔孟之乡，是我国“六五”期间自行设计、建造的第一座年产300万吨的大型现代化矿井。随着企业的不断发展，兴隆庄煤矿领导班子十分重视企业文化的建设，并紧密结合矿井改革发展和职工队伍建设的实际，始终把落实科学发展观作为企业文化建设的出发点和落脚点，坚持以人为本，以完全文化建设为重点，以学习型组织创建为依托，全力打造强势企业文化，促进了矿井的可持续发展。     

兖矿集团兴隆庄煤矿 构建双重预防机制 堵塞安全生产漏洞

<正>近年来,兖矿集团兴隆庄煤矿借构建双重预防机制的契机,在安全管理工作中,强化预防为主、标本兼治、综合治理,扎实落实安全生产责任制,堵塞各类安全漏洞,确保矿井安全生产。8月2日,高分通过国家煤矿安全监察局组织的一级安全生产标准化考核。作为全省三家双重预防机制建设试点矿井之一,兴隆庄煤矿认真贯彻落实关于建立风险分级管控、     

依靠科技健全机制——兴隆庄煤矿选煤厂向全国领先水平迈进

山东兖矿集团兴隆庄煤矿选煤厂是中美联合设计 ,年处理能力为 30 0万 t的矿井型选煤厂。主导产品有四级、六级、八级冶炼精煤和优质动力煤 ,一般动力煤 ;产品除满足国内需求外 ,还出口日本、韩国、台湾和西欧等国家和地区 ,在国际煤炭市场享有很高声誉。自 1985年投产以来 ,兴隆庄煤矿选煤厂以高技术、高质量和高效益为建厂方针 ,紧紧依靠科技进步 ,不断完善生产工艺 ,精煤产量和质量逐年提高。1997年 ,该厂原煤入洗量达 310万 t,突破了设计生产能力。投产 14年以来 ,兴隆庄煤矿选煤厂的经济效益逐年递增 ,截止 1999年底 ,相当于为国家赚回7…     

创建学习型企业 争做知识型职工——兖矿集团兴隆庄煤矿

兖矿集团兴隆庄煤矿始终站在发展的最前沿。他们顺应时代的要求，在1998年就已经开始了学习型企业的创建与探索。1999年5月，兖矿集团兴隆庄煤矿率先在全国煤炭行业和山东省启动了学习型企业创建。经过“理念导人，宣传发动、选点示范、全面推进”4个阶段的实践探索，形成了独具特色的“1123”创建模式和“13314”深化模式。     

依靠科技创新 优化矿井设计 优质快速建设现代化矿井

大型矿井建设是一项系统工程，如何快速、高效地得以实现这一目的是我国煤炭工业正在探索的问题，本文从设计优化、前期准备、施工方法到组织管理等入手，简要介绍了建井过程中，依据科技创新，优质快速建设的一些做法。     

安全,职工最大的福利——访兖矿集团兴隆庄煤矿矿长李佃平

穿过绿色的青纱帐,我又看到了兖州唯一的山--兴隆山,碧波荡漾的兴明湖畔,垂柳摇曳、槐花飘香.前来采访兴隆庄煤矿安全生产8周年的我置身于此浮想联翩……通过对精明干练而不失谦和的李佃平矿长的访谈,让我感悟到,奉献光和热的兴隆庄人不仅创造了这怡人的湖光山色,他们还用连创矿山8年安宁的惊人业绩让矿区的山水更加和谐秀美!     

兖矿集团创新煤炭市场营销策路

经济全球化成为不可逆转的趋势,兖矿集团面对市场环境的诸多新变化,迅速转变煤炭营销观念,创新煤炭营销策略,培养煤炭市场营销队伍,以经济效益为中心,在市场竞争中处于有利地位.     

兖矿集团企业科技创新模式

兖矿集团是以煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套设备制造为主导产业的国有特大型企业.2007年销售收入361.29亿元,利税总额85.61亿元;年末资产总额593.35亿元.     

精细管理 科学调度 为矿井安全生产保驾护航

精细管理、科学调度、进一步夯实矿井调度基础,充分发挥调度平台作用,构建本质化安全生产调度.     

以人为本 科技兴矿 兖矿集团鲍店煤矿矿井简介

鲍店煤矿地处中国文化圣地——孔孟之乡,是我国自行设计施工、核定年产能力为640万吨的大型现代化矿井。配有同等产能的现代化选煤厂一座。矿井地理位置优越,交通条件便利,煤炭资源丰富,煤质品种齐全,“兖矿”2#精煤和1#动力煤被中国出入境检验检疫协会评定为“中国煤炭业知名出口品牌”。     

依靠科技建设高产高效矿井

根据矿井情况,确定了由"一矿两面"通过实现"一高一补"逐步过渡到"一矿一面"的集约化生产发展模式。以提高矿井单产单进为核心,调整生产布局,合理集中生产。最大限度地提高矿井技合生产能力,走减人提效的路子,建立高效集中的生产经营指挥系统,依靠科技不断创新,向高度集中生产要效益。     

依靠科技进步促矿井安全发展

乐平矿务局现有4对生产矿井,均属高瓦斯及煤与瓦斯突出矿井.历史上瓦斯爆炸、煤与瓦斯突出事故时有发生,曾给职工的生命带来了很大的危害,给企业造成了严重的经济损失,一度成为制约企业安全发展的瓶颈.为制伏瓦斯这个"拦路虎",2003年,矿务局提出了依靠科技进步,坚持"先抽后采,监测监控,以风定产"的瓦斯治理十二字方针,加大安全投入,狠抓瓦斯抽放这个薄弱环节,经过近几年的艰苦努力,瓦斯事故得到了有效控制,安全形势逐年好转,2006年百万吨死亡率下降到3以下,创建矿以来最好水平.     

依靠科技建设高产高效现代化矿井

阐述了济宁二号煤矿依靠科技进步,建设高产高效矿井的具体实践。其中介绍了煤炭开采、煤炭洗选、安全生产及信息化管理方面科技进步的成果;介绍了改制和加大科技投入后非煤产业的发展以及为适应科技兴企而建立的良好的人才培养机制。     

依托科技创新 促进矿井安全和谐发展

孙村煤矿是全国煤炭开采最深的矿井,是一座有百年开采历史的大型矿井,开采历史久远,历经6个水平,开采深度已达1 350 m。矿井进入深部开采后,制约安全生产的因素越来越多,造成了作业环境差、生产效率降低、成本高等问题,严重束缚了矿井的进一步发展。在种种困难面前,孙村煤矿将创新工作纳入矿井的长远发展规划,加大投入,强化科技攻关,解决了企业发展的一系列难题,提高了企业抗风险能力,促进矿井安全和谐发展。     

坚持科技创新 建设安全高效和谐矿井

通过对科技管理工作的探索,总结出了科技管理的有效办法,并应用于实践,克服了"三高、六难"建成安全高效和谐矿井。