强化路桥施工企业营运资金管理的思考

当前路桥施工企业关于营运资金管理的正确思路，能够保证企业健康的运行，因而加强资金管理是当前企业的迫切任务。本文主要从权益资金管理、折旧资金管理、债券与债务资金管理、公益资金管理和其他资金管理等方面讨论了路桥施工企业的营运资金管理。     

企业资金管理相关问题刍议

资金是企业进行生产、开垦经营的源泉,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起。所以,作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心,以此来搞好整个财务管理。因此,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,对企业树立良好形象、提高竞争力具有重要的意义。     

集团化企业的资金管理

现代社会经济形式下,对企业资金管理的要求越来越高,现代企业集团为了有效控制和监管所属成员单位的资金运用,降低资金成本和资金运作风险,提高资金整体运作效率,大都实行资金集中化管理。资金集中化管理有利于公司整体经营战略的设计和实施。     

出租车营运管理系统研制与应用

本文介绍了出租汽车营运管理系统的研制开发及应用．该系统成功地将计算机技术与实际需求相结合,提高了出租汽车行业管理水平。     

国有资产营运机构的治理模式

分析了国有资产营运机构治理模式发展的影响因素,并对国有资产营运机构典型性治理模式进行比较与分析,归纳、总结了国有资产营运机构的治理特点,提出了发展与完善我国国有资产营运机构治理模式的一些举措。     

供电企业营销管理策略探讨

本文主要分析了供电企业电力营销管理的必要性,供电企业营销管理思想内涵,供电企业营销管理存在的问题,供电企业营销管理对策。     

浅谈现代企业的人力资源管理策略

如何充分发挥人的主观能动性是人力资源管理的大事,是企业文化的核心。本文分析了当前人力资源管理存在的一些问题,从建立完善的利益分配管理机制,设置具有激励性质的福利项目,采用目标激励,建立良好的沟通机制,加强教育培训,弘扬企业品牌文化等几个方面做了有益的探索。     

高速公路营运成本管理对策探讨

本文对建立新的成本管理模式的对策和企业运营全面预算管理措施作一探讨，这对高速公路的营运管理走向市场化具有一定的借鉴意义。     

加强资金管理促进企业发展

浅谈了如何加强资金管理,促进企业发展。     

加强资金管理提高企业效益

加强资金管理提高企业效益高晓娴（青海省第一安装工程公司西宁８１０００３）搞好国有大中型企业，是我国经济体制改革的重大课题，也是关系到改革开放政策成败的关键。在社会主义市场经济条件下，许多建．安企业当前都面临着资金紧缺的困难，主要表现在竞争激烈的建筑业...     

完善企业资金管理 提高利用效率

企业资金管理是企业经营管理、融资管理以及投资管理等方面的重要内容。我国企业在资金管理方面尚存在资金周转困难、考核与监督乏力等问题。本文对企业资金管理方面目前存在的问题,并给出相应的解决对策和措施。     

对施工企业资金集中管理的分析

本文结合多年工作经验，通过分析施工企业资金管理现状，提出建立科学的资金管理体制，利用网上银行和信息化系统进行全面管理，加强应收票据管理，规范内部融资，提高资金使用效率，提升整个企业的竞争力。     

加强企业资金管理对策研究

在企业的经营活动当中,资金具有高价值性、高流动性、高重视性,属于企业一项非常重要的资产,是企业日常经济活动的核心,因此,企业管理人员应意识到加强资金管理的必要性,赋予管理人员必要的权力,强化企业资金管理,进而为企业带来直接、实际的经济效益。     

企业资金管理的现状与对策研究

企业的流动资金是企业的"血液",它的流动和运动,反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金,加速流动资金周转,是企业生存和发展的需要,它对提高企业经济效益至关重要。加强流动资金管理的目的,就是要加速资金周转,使流动资金在流通过程中各个循环阶段上有规律的不停顿地进行运动。流动资金周转速度,直接影响企业的经济效益,企业生产量和销售收入不变情况下,加速流动资金周转,可以相应地减少流动资金占用数额,相应减少向银行借款和利息支出,增加利润,提高效益。     

浅析供电企业电力营销的管理策略

电力营销是供电企业经营的核心,是对外的业务经营窗口,它的中心是满足客户的需要,目标是完善的工作质量和提高服务质量,让企业经济效益以及社会效益得到发展。本文通过浅要分析电力市场营销的特点和基本工作,重点探讨了电力营销管理的具体策略。     

铁路企业资金安全管理控制程序探析

本文在分析铁路企业资金安全管理控制的基本思路的基础上，对铁路企业资金安全管理控制程序的建立做出了初步探析，以期对我国铁路企业资金安全管理工作有所裨益。     

围绕营运服务做好计量检测工作

本文简要介绍了围绕营运服务这个中心，根据公交行业的特点，如何做好计量检测，发挥在企业管理中的把关作用。     

企业再创业阶段的人力资源管理策略

我国企业在一次创业成功后,在企业生命周期中大多已经处于成熟期,此时迫切需要再创业来使企业保持活力和创新性。再创业阶段,企业的人力资源管理具有更重要的地位。因此,分析企业的再创业,并对再创业阶段人力资源管理的作用进行分析,并探讨具体措施。     

供电企业中供电营销管理策略

在国家政策颁布之后供电企业应及时的运用,在用电上应当对用户进行积极的引导,使得用户能够合理的节约用电与合理用电,企业采用这种方式不仅能够满足经济上的效益,同时更能较好的保障社会上的效益。唯有如此,才能在发展快速的社会经济中,建立起能够满足市场需求适应社会发展的供电营销模式。     

新经济环境下企业人力资源管理策略

本文围绕新经济环境,从新经济环境对人力资源管理的影响、人力资源管理在企业执行中的作用、新经济时代人力资源的配置手段、新经济时代企业人力资源管理的模式、新经济时代企业人力资源管理的特征、人力资源管理的转型及新定位等六个方面对企业人力资源管理进行探讨和研究。