提高企业中层管理者执行力之我见

执行力是决定企业成败的重要因素之一,企业能否在激烈的竞争中脱颖而出,关键在于企业中层管理者的执行力。本文在分析企业中层管理者缺乏执行力原因的基础上,对如何提高企业中层管理者的执行力提出了几点建议。     

成功的中层管理者应具备的十项基本素质

中层管理者承上启下，协调资源，既要严格贯彻企业高层的战略意图，又需要结合本部门具体状况合理配置资源，充分调动下属工作积极性，发挥团队的合作与创造能力，坚定地执行工作计划，进行具体的操作运营。     

如何当好一名中层领导

企业的正常运转过程中,中层干部起着支撑的作用,但中层管理者普遍面临着工作强度大以及竞争激烈的局面,如何做好一名中层领导是一个值得思考的问题。本文首先分析了中层领导所面临的困境及问题,剖析了出现这种情况的原因所在,进而提出了做好中层领导干部必须具备的能力及素质。     

论如何做一名新时期油田保卫干部

油田保卫队伍继承和发扬优良传统,坚持与时俱进、开拓进取,在复杂的维稳和治安形势中经受了考验,在大量的实际工作中得到了锻炼,为维护油田政治社会和谐稳定付出了辛勤的劳动和汗水,为油田平安建设工作提供了坚强的组织保障。     

浅论如何做一名合格的企业政工师

企业要靠员工来发展,思想政治工作就是要把理顺员工的精气神,从而充分调动员工的积极巨和创造性,形成合力来推进企业发展,因而政工师在企业中的作用不可忽视。本文就如何做一名合格的企业政工师进行了有益的探讨。     

试论如何提高油田消防安全管理的质量

石油是现在社会经济发展的主要燃料,同时油田也是易燃易爆的高发地,一旦油田发生危险,其造成的社会危害和经济损失都是不可估量的。油田在提高产量的同时也应该认真地考虑如何提高油田的消防安全管理。油田企业的消防是保证油田安全的重中之重,油田消防作为油田的保护膜,肩护着保证油田安全生产的众人。认真研究并做好油田的消防工作不仅对促进社会经济的发展具有重要的作用而且对于保障人民群众的生命安全也有重要意义。     

如何做好新时期的油田企业女工工作

要想做好油田企业女职工的工作,必须在新的时期里更好地实现女职工工作与油田企业的创新与发展,就应该以女职工组织的建设为基础,以保护女职工的合法权利和特殊利益为核心．重点加强提高女职工综合素质的工作,将女职工的积极性与创造性充分发挥出来。只有这样,才能在企业改革和发展的过程中,充分利用好女职工这一特殊队伍不容忽视的力量。本文将针对以上问题进行详细阐述。     

浅谈对如何更好地加强油田物资管理的认识

油田企业物资管理是一项复杂的系统工程,在企业管理中具有重要的地位和作用,也是企业管理中不可缺少的一部分,企业物资管理工作要对企业生产过程中所需各种物资的计划、采购、运输、仓储、保管、使用等进行计划、组织和控制,合理解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、价格以及质量等方面的矛盾,衔接好生产各个环节,确保生产顺利进行,实现物流合理化和效益最大化。     

如何做一名优秀的职教工作者

转眼间,在职教战线上战斗了15个年头,这期间有初进校门的彷徨与苦闷、有准备新课的茫然与不知所措、有担任班主任的艰辛和汗水、有与学生一起律动的欢笑和泪水、有职业教育的犹豫和坚守……     

浅谈如何做一名优秀的班主任

班级是教育教学的基本单位,班级管理成效直接关系到学生的人生发展和学校教育教学质量。班级是一个特殊的群体,成员是处在成长过程且个性差异很大的学生。班级管理工作的重任是由班主任来完成的,班主任首先要做好一名优秀的任课教师,其次要热爱学生,尊重学生,管理民主,能够高度负责的关心班级事务,能够耐心疏导学生个体或班级中出现的问题。只有这样,才能做一名合格的班主任,建设一个充满凝聚力的优秀班集体。     

如何做一名合格的全媒体记者

作为一名县级新闻网站的记者,在全媒体快速发展的时期想要获得良好的发展就需要能够明白全媒体对新闻传播带来的影响,学会用“脑”、用“眼”、用“手”,学会变通,用发展的眼光去看新闻发展,去不断的创新,提升自身的素质。文中主要就县级新闻网站的记者如何在全媒体时代提升自身素质、报道出更多具有更高质量的新闻进行探讨。     

如何做一名合格的基层政工干部

怎样做一名合格的基层政工干部？一、政工干部的形象是深入实践、深入群众中树立起的。二、政工干部做思想工作应该因势利导、润物无声。三、合格的政工干部应成为深入调查研究，掌握群众真实思想脉搏的有心人。     

如何做一名有创造性的语文教师

现代社会要求一名语文教师要具有创造精神,其核心途径是继承传统,学习积累,自我反思。     

做一名合格的煤矿企业安监员

煤矿安监员是搞好煤矿安全生产的排头兵,也是煤矿贯彻安全生产法规及各种规章制度的最终着力点。充分调动煤矿企业安监员的工作积极性是搞好煤矿安全生产的最有效的途径之一。那么,如何才能当好一名合格的煤矿企业安监员呢？结合自己多年来的实践经验谈几点体会。     

如何做一名合格的核电工程项目质量总监

合格的质量总监须采取卓越绩效目标管理方法持续改进,要建立健全目标责任体系、质量保证体系、技术支撑体系;充分应用质保监查/监督方法维护体系持续有效运行;实施质量精细化管理,对重点关键环节、工艺链及关键工艺实施5M1E预控措施;营造良好核安全文化氛围,建设质量信得过班组,推进质量风险管控和缺陷排查治理,组织并持续推进质量大联检等质量活动,可实现工程零质量事件的良好绩效。正确履职的做法可为各行业如何做合格的质量总监提供参考。     

论如何打造充满活力的市场竞争主体

面对当前更加激烈的市场竞争和复杂多变的内外部形势,很多企业通过改革重组、多元化经营,不断做大自身,企业的业务复杂、管理层次多、幅度大.随着而来出现任务吃不了、能力吃不饱,生产不均衡、物流乱糟糟等现象.要打造规范高效的市场竞争主体,就必须在以下三个方面下工夫:一是高效的管理模式,二是员工管理与激励,三是企业文化建设.……     

你需要什么样的管理者——兼论发展中的企业如何打造管理团队

随着我国市场经济建设的逐步深入，对外开放步伐的进一步加速，企业面对的国内外市场竞争更趋激烈。在走过了第一个十五年的创业发展历程之后，国内民营企业基本已经初步完成了自己的原始积累，进入了快速发展的阶段。然而，在从传统“草莽英雄”式的创业阶段转向“科学规范”的现代企业制度管理阶段，管理水平的提升成为了一个关键的发展瓶颈。     

浅谈油田企业基层后勤“两堂一舍”的规范化管理

全面实施后勤“两堂一合”的规范化管理,是后勤管理认识上的飞跃,也是理论上的创新。后勤“两堂一合”的工作由注重设施建设向深化改革加强管理转变,使企业后勤“两堂一舍”建设和发展沿着正确的方向不断前进。     

做一名合格的印刷人 访“全国技术能手”葛巍

历经三个月的初赛、复赛和决赛,从31个省市自治区的1971名选手中突围,并最终独占鳌头,赢得全国印刷行业职业技能大赛决赛第一名,获得"全国技术能手"的光荣称号,这个令人骄傲的成绩在给了葛巍最初的惊喜之后,他开始坦然面对,这是葛巍多年来养成的习惯,学会反思与总结,他总会在自己的工作日记中加上一笔。"从事印刷工作十几年,从一无所知到成为印刷高级技师,这条路并不一帆风顺,经历了风风雨雨,体会了酸甜苦辣,回想起来,成功靠的是什么?坚持!坚持!再坚持!坚持努力学习,坚持脚踏实地,坚持规范操作,坚持积少成多。"采访中,葛巍的这些话让我们印象尤为深刻。     

《用好心理学,管理企业就这么简单——一位心理医生和企业管理者的对话》

2008年以来,严峻的国际金融危机使全社会尤其企业家们认识到简单粗放型的增长已经难以为继。如何使企业更富有弹性,从一个僵化刻板的组织转变为富有适应性、创造性的组织,从而保持长久的竞争力,是管理者面临的巨大挑