加强建筑工程施工管理策略探讨

建筑施工管理控制是整个建筑工程项目控制的核心,是从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。施工阶段管理的科学性,不仅关系到燕个施工工程项目的最终效益还关系到社会效益,因此必须重视和加强建筑施工管理工作。主要结合建筑施工管理的特点和当前建筑市场的现状,对施工管理中的控制过程进行了探讨。     

建筑施工技术全过程管理解析

建筑施工技术是项目质量的保障,而全过程这一管理概念让建筑施工更加完善,它从施工开始阶段便一直发挥作用,各个施工阶段的管理内容都有不同,只有加强相关技术管理,才可以让建筑项目和施工质量得到有效保证。本文从施工技术管理现状人手,对管理中的问题进行了叙述,最后结合资料,对有效开展建筑施工技术管理的方法进行了解析。     

试论建筑工程施工中的全过程管理

鉴于科学技术和经济的不断发展,在建筑工程施工中开展全过程管理已逐步趋于成熟。建筑施工企业要想实现良好的社会效益与经济效益,就应当依据施工合同之要求,在工程施工前期管理、工程施工期间管理、工程竣工阶段管理中实施全过程管理,从而提高工程建设的质量。     

建筑工程施工阶段的项目管理

建筑工程施工阶段的项目管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,是项目实施流程从设计、施工、竣工验收,到保修阶段的全过程。在建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外,为了使工程早日投入使用,产生效益,还必需对施工进度进行控制。本文从建筑施工阶段管理角度出发,分析了项目管理存在的问题和解决的办法。     

建筑工程施工管理探析

随着城市建设的不断发展,建筑项目也越来越多,在工程施工中,只有全面提高管理能力,才能确保建设质量,维护生产安全,实现企业可持续发展目标。质量是企业生存发展的基础,质量保障离不开严格的科学管理。随着现代企业制度的确立,要求企业在各方面进行有效管理,才能避免出现施工问题,节省成本投资。本文主要通过对建筑施工准备阶段和现场施工阶段管理问题进行分析,进一步提出强化施工管理的有效措施,以此做好工程全过程控制。     

刍议建筑工程项目施工管理与控制措施

项目管理是建筑施工企业对项目具体建设施工进行计划、组织和控制的全过程的管理,是对建筑施工项目进行全面的计划、组织和控制的全过程。本文结合笔者多年工作实践,对建筑工程施工过程中的质量控制与安全管理二个方面阐述了其方法与措施,并进行深入总结。     

施工企业如何控制工程成本

建筑施工企业施工阶段的工程造价控制是实施建设工程全过程造价控制的重要组成部分,在实际的工程管理中采取有效措施加强施工阶段的造价控制,对管好有效资金,提高投资效益有着重要意义。笔者结合自己的工作经历,对进行了分析,供相关人员参考。     

建筑工程全过程安全管理的探索

本文论述了加强建筑工程项目安全生产管理的重要意义,要确保建筑工程项目在施工与使用阶段的全过程安全,建筑施工企业必须扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制,对相关单位具有借鉴意义。     

建筑企业的施工管理

企业的经济效益与许多因素有关,但最重要的是产品质量和质量管理。施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行分析。     

论建筑施工管理中的质量控制

本文从建筑施工管理建设的实际出发,将重点分析研究工程项目施工管理中的质量控制的基本要素,充分考虑施工标准,并建立全过程的质量控制体系和,以此达到控制建筑施工质量的目的,并提高建设队伍的管理水平。     

浅谈建筑工程施工过程的有效管理

随着我国经济的迅猛发展,建筑施工企业有着良好的发展机遇,城镇化建设日益推进,住房需求大幅度提升,对建筑工程的施工与管理也提出了更高的要求。建筑工程施工管理是关系到企业兴衰成败的关键。本文阐述了施工管理的定义,以建筑施工全过程的管理为研究对象,进行相关探讨,以供同行参考。     

关于水利施工项目管理问题的探讨

水利施工项目管理是水利水电建筑施工企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理.文对水利工程施工项目管理进行了介绍,阐述了我国水利施工项目管理的现状和问题,并对我国水利施工项目管理提出了一些建议.     

浅析建筑施工管理的关键问题

建筑施工管理是保证建筑工程旅工质量、施工进度计划、施工成本以及施工安全的重要步骤。由于建筑工程普遍具有建设周期长、涉及范围广、涉及专业多等特点,使得在建筑施工管理工作中往往存在着一些问题,而这些问题又是影响建筑施工管理质量的关键,所以对建筑施工管理中存在的关键问题进行深入分析研究与解决是非常必要的。本文通过对建筑施工管理关键问题的探讨及全过程管理方法进行简单论述。     

建筑施工管理技术分析

随着我国国民经济的快速发展和人民生活水平的提高,建筑业取得了长足的发展。建筑施工管理作为工程管理的核心,对增强建筑企业的竞争力有着重要的作用。建筑施工管理是一个系统复杂的工程,是建筑工程项目从施工开始到竣工再到保修全过程的协调组织管理,对工程质量的提高起到关键的作用。本文首先详细阐释了建筑施工管理的概念,进而提出了在建筑施工管理中面临的问题,最后提出了相应的解决对策。     

工程项目施工管理

现场施工对工程建设前期设计的实施过程,是建筑施工产品完成的最后一阶段。建筑工程现场施工管理是项目建设的重要环节,此环节需要各部门的通力协作,机械设备数量多、参与人员工种复杂。影响建筑施工质量的可能性的因子交叉复杂,因此现场施工管理工作是施工项目建筑环节的重点。本文着重对如何加强工程现场管理提出几点看法。     

土木工程施工中的质量控制

作为现代工程建筑施工的重要组成部分,土木工程施工质量控制与管理是工程施工管理工作的重点,是工程整体质量控制与管理的关键。本文就土木工程施工质量控制及施工全过程的监督检查工作进行了简要论述。     

建筑工程全过程的造价控制

工程造价全过程管理是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和施工阶段以及竣工结算阶段实行的全过程的管理。本文在分析全过程造价控制的含义与作用的基础上,提出了完善建筑工程工程造价控制的设想。     

浅谈地铁机电安装工程质量控制

在地铁工程建设施工中,质量控制是地铁工程建设质量管理的重点,它对统筹建设施工全过程、推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用。本文针对地铁安装工程的质量控制进行了探讨。     

工程造价控制管理在工程项目全过程的应用

随着我国对于工程建设项目的要求日益增高,工程造价的控制管理对于工程建设的各个参与方来说都显得特别重要。工程项目的全过程造价管理就是要贯穿整个施工周期,对于建设中各个环节都实施科学的造价控制。工程造价控制包括建设项目决策阶段工程造价控制、建设项目设计阶段工程造价控制、建设项目招投标阶段工程造价控制、建设项目施工阶段工程造价控制、建设工程竣工决算阶段造价控制五个方面的内容。本文从管理及工程全过程各阶段对造价控制进行分析探讨。     

建筑工程施工管理与创新思路研究

建筑工程施工项目管理是比其他管理约束性更强的一种管理活动,是建筑施工企业的核心,更是企业发展的源泉,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,扬长避短,采取科学有效的方法提高施工管理素质。在实际建筑工程施工项目中,应用系统的方法和观点进行管理,结合各建筑工程施工项目的不同特点,进一步细化建筑施工管理中的各项工作,确保做好建筑施工企业的各项管理与工程的顺利竣工非常重要。本文作者根据多年的工作经验对建筑工程施工管理进行探讨,并提出了管理的新思路。