江苏实行建筑工人实名制管理

<正>《江苏省建筑工人实名制管理和工资支付保障实施办法(试行)》自2019年12月10日起施行。办法明确实行建筑工人实名制,对拖欠建筑工人工资的单位将提高缴存合同保证金金额。办法明确建筑工人工资支付保障实行"谁承包谁负责,总包负总责"的原则,建筑企业不得以应收工程款未到账等为由,克扣或拖欠建筑工人工资。规定建筑工人工资和工程款项应当实行分账管理,建设单位应当按时足额向     

基于积分制原理的施工企业作业人员安全质量管理研究

文章根据建筑施工企业的特点及作业人员的实际,运用积分制原理,制定积分制安全质量管理原则、安全质量行为正负面清单、日常考核流程和积分结果运用,有效纠正作业人员的不安全行为,强化规范操作,提升了项目部及作业一线的安全质量管理水平.作业人员积分制安全质量管理方法对建筑施工企业的作业人员安全管理和建筑产业工人规范管理具有极大的推广价值,为推动建筑工人产业化发展创造了条件,提供了方法.     

建筑工人实名制管理办法(试行)(四)

<正>第十九条各级住房和城乡建设部门可将建筑工人实名制管理列入标准化工地考核内容。建筑工人实名制信息可作为有关部门处理建筑工人劳动纠纷的依据。各有关部门应制定激励办法,对切实落实建筑工人实名制管理的建筑企业给予支持,一定时期内未发生工资拖欠的,可减免农民工工资保证金。     

建筑工人实名制管理办法(试行)(三)

<正>第十二条总承包企业应以真实身份信息为基础,采集进入施工现场的建筑工人和项目管理人员的基本信息,并及时核实、实时更新;真实完整记录建筑工人工作岗位、劳动合同签订情况、考勤、工资支付等从业信息,建立建筑工人实名制管理台账;按项目所在地建筑工人实名制管理要求,将采集的建筑工人信息及时上传相关部门。     

山东建筑工人实名制更新率达到90.28%

正住房和城乡建设部全国建筑工人管理信息服务平台通报数据显示,截至目前,山东省建筑工人实名制更新率达到90.28%,位居全国第二,达到国务院对农民工工资支付工作考核实名制更新率指标满分标准,这标志着山东省实名制管理工作迈上新台阶。2021年年初以来,山东省住房和城乡建设厅不断加强建筑工人管理,切实维护建筑工人和建筑业企业合法权益,保障工程质量和安全生产,持续深入推进落实全省农民工工资支付平台监管全覆盖。     

内蒙古自治区8月起实施建筑工人实名制管理

正由内蒙古自治区住房城乡建设厅、人社厅等7部门联合制定出台的《内蒙古自治区建筑工人实名制和工资支付管理办法》(下称《办法》)于2018年8月起实施,有望解决拖欠农牧民工工资这一顽疾。《办法》规定,在内蒙古范围内对建设工程施工现场(以下简称施工现场)的建筑工人实行实名制管理。通过对施工现场的建筑工人(包括农牧民工)进行从业经历记录、现场考勤记录、工资支付监控等措施,实现施工现场人员     

住建部启用全国建筑工人管理服务信息平台

正为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号),推进建筑工人实名制管理,切实保障建筑工人合法权益,住建部已于2018年11月12日启用全国建筑工人管理服务信息平台。各地应加强建筑工人实名制管理,及时记录建筑工人的身份信息、培训情况、职业技能、从业记录等信息,于2019年6月30日前实现与全国平台中央数据库的互联共享。住建部将按照解决企业工资拖欠问题部际联席会     

管理因素对建筑工人不安全心理行为影响探究

本文以河南500名建筑工人为例,对建筑工人的不安全心理行为进行了研究。通过到建筑工地亲身体验、问卷调查等方式对建筑工人的不安全心理行为现状进行调查,采用频数统计、图表分析、回归分析等方法对调查所得数据进行分析,得到了管理因素对建筑工人不安全心理行为的影响以及影响程度,并针对管理因素对建筑工人不安全心理行为的影响提出了有效的管理对策。     

第106讲 建筑工人实名制还有多远才能完全实现?

<正>全国建筑工人管理服务信息平台于2018年11月12日启动试运行,建筑工人实名制管理在全国范围内同步推开。实名制究竟能给建筑工人与企业带来怎样的好处?建筑工人实名制就这样强势登场,它带着对建筑工人与建筑企业的双重益处,肩负着规范秩序、加强监管的使命,成为了促进建筑工人这个群体整体专业能力的     

建筑工人实名制管理办法(试行)(一)

<正>第一条为规范建筑市场秩序,加强建筑工人管理,维护建筑工人和建筑企业合法权益,保障工程质量和安全生产,培育专业型、技能型建筑产业工人队伍,促进建筑业持续健康发展,依据建筑法、劳动合同法、《国务院办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》(国办发[2016]1号)和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)等法律法规及规范性文件,制定本办法。     

施工企业如何防止拖欠工程款

结合拖欠工程款在施工企业中的普遍性,从承揽工程、合同管理、过程控制等方面就如何防止施工企业拖欠工程款进行了探讨.指出防止拖欠款应设置专门的清理欠款机构,实行债务重整,运用法律手段,建立债权贴现管理公司的设想.     

浅议施工企业应收账款的管理

介绍了企业应收账款的意义及其对企业的危害性,从工程原因、社会原因及企业内部管理体制分析了应收账款比率高、账龄长的原因,阐述了一系列降低企业应收账款余额过大应采取的措施,以解决工程拖欠款,有利于企业的经营管理。     

施工企业标准化建设重在与企业文化融合

针对如何加强施工企业标准化建设与管理进行了探讨,从企业文化、规章制度建设、执行手段三方面入手,阐述了加强标准化建设与管理的具体方法和措施,指出施工企业的标准化建设重在与企业文化高度融合。     

项目法施工是施工企业走向市场的必经之路

结合目前施工企业项目管理的现状,阐述了项目法施工在施工企业项目管理中的作用,实践证明,项目法施工是科学的、适应市场的一种方法,它能够保证工程质量,提高经济效益,是施工企业走向市场的必经之路。     

如何作好铁路施工企业的工经管理

通过对企业的工经管理,找出了铁路施工企业工经管理的核心,围绕责任成本管理总结了一整套的管理方法:包括如何编制责任成本预算、如何进行调概索赔管理及进行计量支付、责任成本管理等等,并制订了一系列的管理措施,使施工企业长期、有效地进行工经管理,给施工企业带来了更高的经济收益。     

浅谈施工企业工程拖欠款形成的原因及对策

介绍了施工企业工程拖欠款形成的原因 ,阐述了对拖欠款工程采取的措施 ,指出只要规范建筑市场 ,建立自我约束机制 ,采取灵活的清欠手段和方式 ,企业必将逐步走出资金紧缺的困境     

关于建筑施工企业安全文化建设的思考

从安全物质文化、安全制度文化与安全观念文化三方面介绍了建筑施工企业安全文化的内涵,并对安全文化建设的必要性进行了分析,提出了其建设的途径,以提高企业的安全管理水平,促进企业又好又快地发展。     

垫资施工风险的防范措施

阐述了垫资施工的概念以及垫资的几种方式,针对目前市场条件下不能拒绝“垫资”的施工企业,提出了防治风险的十大要领,以期预防拖欠工程款的发生,尽可能地提高施工企业的经济效益。     

工程拖欠款的成因分析及防范措施

工程拖欠款已成为一个影响建筑施工企业的社会性问题,难以在短时间内得到彻底解决。作为施工单位除了正常向建设单位追讨拖欠工程款以外,企业自身的防范意识还要加强。结合在企业多年的管理实践经验,对拖欠款的成因进行分析,并提出一些防范措施供参考。     

浅析施工企业工程造价的全过程管理

从投标报价阶段、合同签订阶段、施工阶段、竣工结算阶段四个方面浅析了施工企业工程造价的全过程管理,指出施工企业应运用多种管理方法和手段加强造价管理,不断开拓降低工程成本的新方法和新途径,以逐步提高施工企业的工程造价管理水平。