建筑工程项目冲突事件的互适性研究

建筑工程项目冲突事件对项目的顺利实施带来了许多不利影响,基于项目管理的五种冲突处理方式在解决建筑工程项目冲突事件时也有一定的局限性。通过对冲突事件调查结果的聚类分析,发现并确定了建筑工程项目冲突事件具有明显的多属性特征。在此基础上,针对性地提出了解决建筑工程项目冲突事件的互适性概念,构建了基于这一概念的项目管理新机制和在这一机制作用下基于项目整体利益的冲突事件处理方式,为提高建筑工程项目管理水平提供了新的思想和方法。     

我国建筑工程项目中的病态表象调查与分析

为揭示建筑工程项目中各种病态表象的分布规律,对我国33家建筑企业的171位项目管理人员进行了调查和访谈.通过对调查结果的统计和分类分析.归纳出建筑工程项目各阶段病态表象的种类及其频次.在此基础上,以各阶段病态表象的频次和频率分析结果为依据.通过多元统计分析方法描绘出建筑工程项目中病态表象在各阶段的主次关系及其内部分布规律.并结合调查结果时项目各阶段病态表象的呈现特征予以总结性阐述;同时,以全体病态表象为母体.以建筑工程项目中所含的四个阶段为母体的子集合,依据各子集合的子样容量.对建筑工程项目中病态表象的总体分布状态及其数学特征进行了分析和描述.这一结果为项目管理者在工程实践中预测项目病症、从宏观上把握项目全局并对项目进行统筹安排和优化管理提供了实证性依据.     

建设工程项目施工阶段冲突影响因素——基于ISM+MICMAC分析

为能够有效应对建设工程项目在施工阶段产生的冲突事件,通过文献查阅,初步确定影响项目顺利施工的15个冲突因素,进而通过专家咨询和预调研的方法合并筛选,采用统计软件进行分析,最终确定12项影响项目顺利施工的冲突影响因素。运用解释结构模型揭示了各因素之间的逻辑关系,并用交叉矩阵相乘法进行验证分析。结果表明,解释结构模型和交叉矩阵相乘法在影响因素的结果上一致,从而证明了分析过程的合理性和科学性。根据解释结构模型的底层影响因素,结合建设工程项目施工的具体情况,分别从互适性平衡模式和员工素质培训等方面给施工管理人员提出了相关建议。     

大型电力工程项目资源冲突问题的调查与研究

依据对我国52家电力在建工程调查结果,通过多元统计分析方法,描绘出电力工程项目中资源冲突在项目各阶段的分布规律,并对冲突的呈现特征做总结性阐述。同时,以全体资源冲突为总体,以电力工程项目中所含的四个阶段为子集合体,对电力工程项目资源冲突的总体分布状态及其数学特征参数进行数理分析。为项目管理者在工程实践中,把握项目全局并对项目资源进行统筹安排和优化管理提供实证性依据。     

建筑工程项目全周期广义成本量化模型研究

建筑工程项目的造价成本、时间成本、质量成本、安全成本,系统不可分割,互相影响,其反应了建筑工程项目的各阶段状态。建立广义成本状态空间概念,用状态向量来刻画建筑工程项目状态。基于广义成本状态向量,通过引入广义成本状态影响矩阵,用以量化不同阶段以及同一阶段广义成本之间的相互影响,实现了在广义成本视角下的成本量化,提高建筑工程项目管理的科学、合理、准确性。     

建筑工程项目冲突事件的预警管理

为避免和减少建筑工程项目冲突事件的发生,提出对建筑工程项目进行预警管理的思想。首先明确了预警管理的内涵,对预警管理所需的指标进行了选取和确定,然后结合工程实际,对预警管理相关指标进行系统分析。在此基础上,以计算机仿真技术为工具,建立建筑工程项目冲突事件预警管理系统,简述该系统所包含的项目运行状况偏差分析、项目趋势预测和控制建议,提出与预警管理系统相配套的冲突事件处理程序。     

工程项目总包方与分包方冲突的来源、分类及管理

总包方与分包方(contractor and subcontractor,CS)冲突对项目及各利益相关者的影响不容忽视,对工期的影响尤为显著。介绍总包方和分包方之间的关系特征,重点强调二者的不同之处。通过具体冲突事件分析总包方与分包方冲突的主要来源,并按照成因、属性、合同与关系3个标准对冲突事件进行分类。与发包方与承包方冲突相比,将总包方与分包方冲突分为常规冲突和特有冲突两个范畴,并阐述各自的管理路径。     

房屋建筑工程施工阶段安全风险评价

建筑行业的风险一直较高,而施工阶段又是建筑行业风险集中体现的阶段。因此,对房屋建筑工程施工阶段进行风险评估有着重要意义。本文首先分析了房建项目施工阶段常见的风险类型,并依据具体的施工项目建立风险评估指标体系;然后通过专家打分构造判断矩阵,最后利用层次分析法和灰色综合评价法对该项目风险进行合理的评估。通过将灰色理论引入风险评估,实现了对项目施工风险的科学判断,为项目的风险管理提供依据。     

建筑工程施工阶段工程造价控制策略探析

在我国新时期背景下,社会经济快速发展同时使我国建筑业得到了同步发展。但是,建筑业快速发展并没有带动工程造价管理的显著发展,与发达国家相比,在发展速度与进程方面仍然较为落后。当下阶段,在我国建筑业中,工程造价普遍应用在该工程设计阶段、项目施工阶段以及竣工阶段。采取科学、合理的工程造价管理方式,同时对其控制力度加以强化,能够有效减少工程成本,进而提高建筑工程项目的经济效益。本文首先对建筑工程在施工阶段对工程造价带来影响的因素进行简要说明,再基于影响因素对工程造价控制要点及策略进行详细阐述,力求为我国建筑工程在施工阶段将工程造价进行有效控制,提供更多有效依据。     

关于建筑工程费用控制中若干常见问题的分析

针对建筑工程项目在可行性研究阶段、设计阶段、工程实施阶段、竣工决算审核中存在的费用控制问题,结合各阶段影响成本费用的主要因素,以案例的形式阐述了建筑工程各阶段费用控制的具体措施,为最大限度地降低建筑工程项目成本、取得更好的经济效益提供了科学的方法。     

建筑工程投资失控的原因及控制措施

从建筑工程全过程入手,针对建筑工程投资失控的原因进行了分析,并针对各阶段容易出现的投资失控现象提出了相应的对策和预防措施,以指导造价控制工作,保证施工项目实现投资效益最大化。     

Analysis of conflict and change in construction projects

Conflict and change can have considerable impact on the success or otherwise of construction projects. Examples of conflict and project change have been collected in structured interviews within a series of organizations which are clients of construction activities. A methodology which uses a process of hierarchical decomposition has been developed for classifying this data and rendering it suitable for subsequent analysis. The results presented in the paper are of a prelirninary investigation and lend weight to the hypothesis that the creative management of conflict and change can benefit construction industry clients.     

谈水准测量基准面

结合工作实践,就建筑物测量中水准测量的基准进行了探讨,并介绍了似大地水准面的测量及计算校核步骤和方法,为测量工作人员提供了可借鉴的经验。     

公路桥涵构造物类型选择和设置要点

根据实际工程现场踏勘和外业调查,结合路线方案,在G108改建工程勘测阶段中针对桥涵构造物的设置进行了全面分析,选择合适的构造物类型,以期为路线方案的优化提供参考。     

基于质性分析的承发包双方信任状态描述研究

信任已经被证明是工程项目成功的关键因素,因此分析工程项目中业主与承包商的信任状态尤为重要。以DBB模式为背景,通过文献研究总结出工程项目各阶段表征信任的关键事件,运用半结构访谈和内容分析法识别出度量信任状态的抓手,明确了每个关键事件的信任状态表现"是什么"的问题,另一方面,从项目全过程的视角对业主与承包商信任状态进行了描述。研究发现,通过工程项目招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段的9个信任状态抓手可以比较快速、准确地度量每个关键事件中业主与承包商之间的信任状态。     

谈工程项目建设实施阶段的工程造价管理

指出工程建设实施阶段的工程造价管理在工程造价全过程管理中起到举足轻重的作用,从建设单位角度出发,从施工招标、施工实施、竣工结算三个环节针对实施阶段的工程造价管理提出了建议,以提高建设单位的经济效益。     

基本建设工程造价管理及项目后评估

介绍了基本建设工程造价管理的重要作用,论述了建设项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段及建设项目后评估阶段工程造价的计算与控制方法和手段,说明了工程造价的合理确定与有效控制贯穿建设项目始终的重要性并涉及了项目各阶段工程造价与评估的重要特征,从而更好地控制工程造价。