浅谈建设工程项目管理与工程监理的外延和内涵

项目管理是以可能的最高效率执行项目，做到按工期、按预算、按要求执行并完成任务。今天，项目管理科学已经渗透到兀、信息系统工程建设中，在同一个项目团队里，业主、承包商、监理三方相互如何协调配合，各司其职地做好工作?现代项目管理学为项目各方实现项目目标提供有效的管理途径。我国加入WTO后，工程管理与国际接轨，当然，这必须以符合我国的国情为基础，与项目的实际情况相结合。     

在建设工程设计阶段如何开展现代项目管理

论文以桂林绕城公路设计项目为例，论述了在设计项目中开展现代项目管理的知识和方法。     

管理公司项目团队在项目管理中的作用

随着市场经济的发展,管理公司的应运而生和其针对某一具体工程而组建的项目团队的构建越来越成为投资者关注的焦点。通过对项目团队在工程管理中的作用和任务分析后,提出了管理任务。     

浅谈运用现代项目管理方法开展设计项目管理

21世纪是信息社会和知识经济时代,现代项目管理成为最主要的管理方式,本文 有过试用现代项目管理理论九大知识对开展勘察设计项目管理做粗浅的探讨。     

现代项目管理在锦朝高速公路监理工作中的应用

现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域 ,特别是 2 0世纪 90年代以来 ,现代项目管理已成为现代管理学的重要分支之一。在我国 ,现代项目管理虽然起步较晚 ,但逐渐引起了各行各业的重视 ,文中着重阐述现代项目管理在锦朝高速公路监理工作中的具体应用。     

在桩基工程中应用项目法施工管理的体会

介绍桩基工程项目法施工管理中的质量管理、安全管理、文明施工管理、进度管理;同时结合工程实例,谈如何控制项目成本提高经济效益的体会。     

用现代项目管理的理论和方法解析蒙古国煤炭建设工程项目

本文主要用现代项目管理的理论和方法，对中煤建设集团在蒙古国煤炭建设工程项目承包过程中，从项目的集成管理、人力资源管理、范围管理、时间（工期）管理、成本管理、质量管理、沟通管理、采购管理、风险管理等九个方面进行简要的论述。总结了该工程项目总承包中的经验和教训。     

EPC工程总承包项目整体管理理念探讨

文章讲述了大型、复杂的EPC工程总承包项目整体管理中的主要关系,分析了设计、采购和施工的关系,安全、质量、进度和费用的关系以及相关方关系,提出了在项目管理实施策划和团队建设中贯彻项目整体管理理念,并在相互影响项目的目标和方案中做出平衡,保证项目目标的实现。     

施工项目管理在煤矿工程中的应用

项目管理是一种在资源限定条件下展开的管理活动,将项目管理引入煤矿工程施工管理中,可以有效地提升效率、加快进度。文章对煤矿工程施工项目的基础建设、工程管理体系、项目整体投资、阶段进度等方面进行了分析,并提出了项目管理的有效方法,可供相关从业人员参考借鉴。     

项目管理软件Project 2007在煤矿基建管理中的应用

煤矿建设工程项目管理是一项十分复杂的活动,施工计划的安排控制等工作比较繁琐,需要经常性调整计划。使用项目管理软件Microsoft Project 2007完成网络计划的优化及动态跟踪管理,可以解决网络计划应用中大量繁重的计算问题,快速的实现计划的优化调整,提高工程管理水平,并且可以缩短建井工期,具有非常可观的经济效益。     

现代煤矿项目管理理论在西部煤矿的应用

介绍现代煤矿项目管理理论的概念及其特点并阐述了现代煤矿项目管理理论在西部煤矿的实践及应用情况.     

协调在企业管理中的意义与应用

介绍了作为企业管理职能之一的协调在企业管理中的意义以及企业管理中如何正确协调处理企业内部关系与外部关系，提出对出现的冲突要有正确的判断与评价，要充分发挥冲突积极性的一面，减少负面影响，并深刻认识沟通在管理实践中的作用。     

项目管理软件在工程施工组织管理中的应用

在施工组织管理中,运用项目管理软件能够实现对工程的动态管理,实现项目既定的质量、成本和工期目标,取得良好的经济效益.阐述了项目管理软件的作用和国产项目管理软件的优点,并结合工程实例介绍了项目管理软件的使用方法.     

计算机在现代企业管理中的应用

当今的市场是一个充满竞争、充满变化的市场,企业只有紧紧把握市场的脉搏,及时调整自身的生产经营策略,才能在激烈的竞争中立于不败之地。特别是象我局这样的大型企业,要建立现代企业制度,要参与国内外市场的角逐、竞争,除在煤炭生产中提高产品质量,降     

浅谈建筑工程项目成本管理

施工企业进行成本预测与分解、成本控制、成本中期盈亏检查与分析、成本考核等程序,以加强项目成本的管理,促进项目管理和企业管理水平的不断提高,为企业的生存和发展提供有力的保障.     

计算机管理信息系统在现代企业管理中的应用

计算机管理信息系统在现代企业管理中的应用郑州煤炭管理干部学院徐其兴，刘文１引言随着现代生产技术的发展，传统的管理模式已不能适应现代管理的要求，因为大量繁琐、重复的工作，不仅使管理效率低下，且众多的人为因素难以使高层决策者及时获取准确的市场及生产信息，...     

目标管理方法在建设工程项目管理中的应用

由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,项目管理实施的好坏,直接反映出建筑企业的综合管理水平,代表着企业的形象。因此目标管理方法在建设工程项目管理具有十分重要的地位。     

赢得值项目管理技术在梁北选煤厂建设调试中的应用

采用先进的赢得值原理施工管理技术,使项目进度和项目费用动态控制,贯彻项目建设的施工、采购和开车全过程,使选煤厂建设始终处于有效的控制中。     

项目代建团队组织管理实践与探讨

近几年来,随着国民经济社会的持续较快发展,交通基础设施建设也突飞猛进,投资规模越来越大,建设任务越来越重,建设管理越来越难,从而要求深化建设管理体制改革,充分发挥社会化分工、专业化管理和职业化经营的优势,推进政府投资项目实施代建制也就成为发展的必然.根据西藏角笼坝大桥、舟山大陆连岛工程项目管理的实践,就如何打造专业化、职业化项目代建团队进行了一些思考.     

工业工程在现代企业中的应用

工业工程是衔接工程学与管理科学之间的一门新兴科学;是用工程师的手法去解决与工程和管理有关的问题。文章从三个方面阐述了工业工程在现代企业管理中的作用。