以创建“无泄漏工厂”为突破口全面提高设备管理水平──在总公司创建“无泄漏工厂”金川现场会上的报告（摘要）

以创建“无泄漏工厂”为突破口全面提高设备管理水平──在总公司创建“无泄漏工厂”金川现场会上的报告（摘要）有色总公司企业部副主任汤乃桃（１９９５．８．２）各位领导、同志们：这次会议的主要任务，是通过认真听取兰州公司、金川公司、白银公司等单位创建“无泄漏...     

金堆城钼业公司开展创建“无泄漏工厂”活动

金堆城钼业公司开展创建“无泄漏工厂”活动８月２６日金堆城钼业公司召开了有五百多人参加的副科级以上干部会议，传达了金川会议精神，公布了金堆城钼业公司创建无泄漏工厂（车间）“实施方案”和“管理办法”。公司经理罗忠民、党委书记霍宝珊做了重要讲话，号召全公司...     

认真贯彻金川现场会议精神积极开展创建“无泄漏工厂”活动

认真贯彻金川现场会议精神积极开展创建“无泄漏工厂”活动晏厚庠（总公司企业部）在总公司关于创建“无泄漏工厂”金川现场会之后，创建活动已在有色金属系统广泛深入地展开。据不完全统计，已有昆明、南昌、西安、沈阳、南宁、成都、新疆、北京地区公司和葫芦岛东北有色...     

在有色总公司创建“无泄漏工厂”金川现场会结束时的讲话（摘要）

在有色总公司创建“无泄漏工厂”金川现场会结束时的讲话（摘要）有色总公司企业部主任杨春明（１９９５．８．４）同志们：全国有色企业创建“无泄漏工厂”金川现场会议今天就要结束了。在这次会议上，来自全国有色系统的６６个企业单位、１２７名代表，认真听取了总公司...     

创建“无泄漏工厂”工作成果与方向

总结青铜峡铝厂创建“无泄漏工厂”工作成果及设备管理各项技术经济指标达标情况，提出了１９９７年设备管理方向和安排。     

创建"无泄漏工厂”活动与设备管理的思考

通过创建无泄漏工厂活动的开展,全面提高了设备管理水平,降低了消耗,提高了效益.     

加强无泄漏管理推进节能降耗

本文介绍了中国铝业贵州分公司碳素厂一煅烧车间创建“无泄漏工厂”的活动情况,说明了开展无泄漏活动可以巩固发展企业基础管理;改善现场管理与设备管理;提高了企业员工的节能意识、环保意识;美化了员工的工作环境;同时获得了可观的经济效益。     

创建“无泄漏矿山”的几点体会

按照局创建活动的部署，1996年11月5日在狮子山矿召开了易门矿务局创建“无泄漏矿山”试点单位现场会，这次会议是我局广大职工、干部对创建“无泄漏矿山、工厂”活动重大意义的再学习，再认识，再提高的大会；是我局创建活动实践经验的总结、交流、推广的大会，也是～次以创建“无泄漏矿山、工厂”为突破口，全面提高设备管理水平，为1鹏7年全面开展创建活动的总动员，总部署的大会。在这次现场会上，听取了狮子山矿及木奔选厂的经验介绍，凤ul、三家厂、供销、机械总厂等单位也作了大会发言。从各单位的发言创建活动搞得比较好，其主要经…     

以设备管理为龙头,实现"全员、全系统、全效率"企业管理目标

以设备管理为龙头,开展创建“无泄漏”工厂及“安全文明生产”标准化工厂活动,达到了全员、全系统、全效率的现代化企业管理目标。     

加强能源管理提高企业效益

本文从能源管理体系、定额管理、技术进步节能、创建无泄漏工厂等方面，结合公司的实际情况，将能源管理工作融入到生产工艺过程中，提高了企业经济效益。     

对创建无泄漏工厂的几点探索

对创建无泄漏工厂活动中,如何简单、正确的绘制设备的密封文意图,科学、准确的统计密封点和分类治理泄漏点进行探索,其结果,对创建活动起到了积极的推进作用。     

莱鞠钢铁集团有限公司动力部

动力部是莱芜钢铁集团有限公司的直属单位,主要担负着安全连续、均衡稳定、优质经济的水、电、氧、氮、氩供应和电修服务。先后荣获全国模范职工之家、省文明单位、省清洁工厂、省现场管理样板企业、省安全环保先进单位、省无泄漏工厂、省花园式单位、省学习型组织标兵单位、省富民兴鲁劳动奖状等荣誉称号．     

创建无泄漏工厂节能降耗

铸轧分厂在争创“无泄漏工厂”活动中,首先抓思想教育,提高职工的认识水平;强化内部管理,明确责任范围,具体落实到班组;建立各种规章制度,并且依靠科技进步,挖掘节能潜力,通过小改小革治理泄漏,取得了显著经济效益。     

山西铝厂创建无泄漏工厂的做法及体会

１９９６年我厂开始创建无泄漏工厂，历时三年终于达标，１９９９年１月２８日首家通过国家有色金属工业局验收。３年创建活动，不仅带来了现场环境的巨大变化，而且促进了我厂设备管理水平的提高，促进了山西铝厂生产经营的发展。我厂氧化铝生产工艺十分复杂，设备繁多，...     

山东铝业公司加大堵塞跑冒滴漏工作力度

山东铝业公司加大堵塞跑冒滴漏工作力度近日，山东铝业公司召开会议，传达贯彻有色总公司创建无泄漏工厂现场会议精神。结合公司已经开展的“奋战六十天，堵漏三万三”活动，提出新的工作措施，加大堵塞跑、冒、滴、漏的工作力度。１．由党政工团主要领导组成领导小组，同...     

抓好设备管理推动企业生产水平全面提高

中州铝厂的设备管理工作，在正确处理生产与设备的关系，抓好设备的日常维护管理，抓住创建“无泄漏工厂”这一主题以科技为先导强化设备技术改造创新，进一步挖掘设备潜力等方面作了扎实的工作，使全厂设备管理水平不断提高，设备运转率、设备产能逐渐达到国内先进水平，从而使全厂总产量和稳步提高。     

推行无泄漏管理 提高经济效益

本文介绍了无泄漏管理的基本内容及实施步骤,并通过无泄漏管理所取得的效果.论述无泄漏管理是提高企业经济效益的有效途径.     

在总公司创建“无泄漏工厂”金川现场会上的讲话（摘要）

在总公司创建“无泄漏工厂”金川现场会上的讲话（摘要）有色总公司副总经理陈胜年（１９９５．８．２）同志们：刚才乃桃同志作了很好的报告，我想在她讲话的基础上再强调补充几点。（一）治理跑、冒、滴、漏是设备管理工作的一项重要内容，也是在建立现代化企业制度过程...     

云南锡业集团超额完成节能指标

2008年,集团公司加大设备能源管理工作力度,把节能降耗工作放在更加重要、更加突出的位置。持之以恒地抓好“创无”为龙头的设备管理,强化现场管理。目前,集团公司已有11个厂矿及85个车间“创无”达标,进入无泄漏工厂（车间）行列。各单位生产作业工序能耗同比节能量为14269tce,完成年计划的203％。功率因数受奖186万元,完成计划的116％;     

加强设备全过程管理 为有色金属工业持续、快速、健康发展提供保证

1两年来设备管理工作的回顾1994年7月在白银有色金属公司召开了总公司机动工作会议（以下简称“白银会议”），1995年8月在金川有色金属公司召开了创建无泄露工厂现场会（以下简称“金川会议”）。两年来，各企业认真贯彻执行国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》、国家经贸委《“九五”全国设备管理工作纲要》、总公司《有色金属工业设备管理办法》以及白银、金川两会精神，以提高经济效益为中心，依靠科技进步，强化基础管理和现场管理，积极开展创建无泄漏工厂活动，设备保持了较好的技术状况。据1997年上半年对76个重点企业的…