浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策

随着改革开放步伐的不断加快,经济建设稳步前进。人力资源管理有效地推动了企业的快速发展,实现了较大的经济效益。但在企业人力资源管理中,还存在着很多不完善的地方,影响和制约了企业长远发展,基于在企业人力资源管理中的存在各项问题,文章阐述了改善企业人力资源管理相关问题,提出了有效对策,分析了人力资源管理的发展趋势,为企业可持续发展提供战略性目标。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响分析与思考

作为企业竞争的重要的优势,人力资源的合理配置是实现企业可持续发展的前提。近年来,人们逐渐意识到人力资源经营的战略价值,战略人力资源管理成为企业发展过程中不可或缺的一部分。战略人力资源管理是国内外研究的热点课题,人力资源管理效能对于企业的发展具有决定性作用。文章首先分析了战略人力资源管理对企业绩效的影响,然后详细讨论了如何发挥战略人力资源管理效能来促进企业绩效提升的方法。旨在为企业人力资源管理部门的相关工作人员提供参考。     

企业人力资源管理的创新发展策略研究

随着我国企业改革的不断深入,企业生存和发展空间越来越大,怎样让企业在市场竞争中立足,这就涉及到企业人力资源管理问题,良好的企业人力资源管理可以推动企业发展,同时也对整个企业的长效、可持续发展起着十分重要的作用,在企业发展经营中,加强企业人力资源管理是促进企业经济发展的一项重要措施。文章阐述了我国企业发展现状,论述了企业人力资源管理工作的主要内容,对企业人力资源管理提出了几点建议和对策。     

浅析企业人力资源管理的角色转换与发展趋势

随着新经济时代的来临，知识和人才逐渐成为企业最为重要的资产。普遍认为，人力资源是投资回报率最高的一种资源，它对于企业的生存和发展至关重要。人力资源管理成为企业管理的新的焦点。传统人力资源管理即人事管理已不能满足现代人力资源管理的要求，需要重新审视和定位。本文对传统人力资源管理存在的问题及人力资源管理现状进行了初步分析，对人力资源管理的角色转变和趋势发展进行了探讨和思考。     

如何通过人力资源管理提升企业的竞争力

本文着重从两个角度来讲:一方面:知识经济时代的到来,对企业生产管理方式产生了重大影响,人力资源已取代物质﹑资本资源,成为企业最重要最有价值的资源;另一方面:中国加入WTO后,企业面临空前激烈的市场竞争和管理理论的迅速发展,我们中国企业如何通过有效的人力资源管理来提升企业的竞争力,本文主要从战略化的人力资源管理、对员工进行培训和开发、建立团结协作的企业与员工的关系、帮助和实现组织的变革和发展四个方面来对这个问题进行探讨和阐述。     

食品企业人力资源管理存在的主要问题与对策

受宏观经济发展放缓、食品安全问题频繁曝光等问题的影响,食品企业正面临着前所未有的机遇和挑战,如何在这样的宏观环境下,有效利用企业内部和外部的人力资源、信息资源、物力资源和经济资源而获得长期发展是当今食品企业面临的亟需解决的关键问题之一。人力资源作为企业发展的关键因素,如何进行科学管理亦是现代科学管理的重要内容。文章用理论研究、行业分析、案例学习等方法,对食品企业人力资源管理进行了分析,探讨当下食品企业人力资源管理存在的主要问题,并提出解决问题的办法。     

浅谈电力企业人力资源管理

随着经济和社会的发展,人们对人才的重视程度不断加深,人才战略已经成为企业发展的主导战略之一。当前电力企业人力资源管理方面存在许多问题,对企业正常运行和长远发展有着很大负面影响。做好人力资源管理,将人力资源转化为企业发展动力,增强企业核心竞争力,是企业人力资源管理部门现阶段的主要任务。本文分析了当前电力企业人力管理方面存在的典型问题,就如何改进企业人力资源管理提出相应对策,希望能够对改善我国电力企业人力资源管理工作状况有所帮助。     

关于普通公路人力资源激励机制的分析

在经济快速发展的影响下,企业在发展过程中对人力资源效率也在不断提高,因此,在人力资源管理方面要采用科学的手段,同时在管理的时候要坚持以人为本的原则,这样能够使企业在发展过程中建立科学的激励机制,促进人力资源管理功能得到更好的发挥。对于普通公路管理单位来说,在人力资源管理方面如何进行提高,是一项非常重要的工作,因此,对公路单位人力资源管理进行更好的研究,对其激励机制的建设非常有帮助。     

人力资源管理发展的新趋势及其启示

伴随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争日趋激烈,而企业的健康发展需要依靠科学的人力资源管理。人力资源管理工作是企业内部管理中的重要一环,其管理的好坏直接关系到整个企业的未来发展,所以作为企业的负责人必须加强对人力资源管理的关注度,进一步提高自身的管理能力。文章主要针对当前我国人力资源管理工作面临的现实挑战,并提出了未来发展的新趋势,同时也根据外部环境的变化对人力资源管理做出了新定位。希望能够给相关人士提供一定的借鉴性。     

论国企人力资源战略与企业发展

人力资源管理是利用人力资源实现组织的目标。因此,企业的人力资源战略与企业发展密切相关。企业的人力资源经理通过人力资源管理系统来开展工作。西方国家人力资源管理理论与实践对国企的人力资源战略与发展具有一定的借鉴意义。当前国企在人力资源开发工作上存在滞后,文章分析了其原因并给出了对策。     

分析企业战略人力资源管理对竞争优势的影响

虽然员工的绩效、员工的能力很大程度上影响企业的竞争优势,但是人力资源管理对于企业能力、竞争优势的影响则更加模糊和抽象。主要分析企业人力资源管理和战略人力资源管理与企业竞争优势的关系和影响。     

浅谈人力资源管理与传统人事管理

随着社会的发展和科技的进步,我国的人事管理方面也进行了相应的改革,现代人力资源管理是为了顺应时代的发展,符合我国现有的国情。但是在现阶段我国很多的企业当中还是应用过去传统的人事管理手段,对于企业的发展有很大的阻碍。我国企业要想在竞争激励的市场中获取一定的发展,就要对人力资源管理方法进行改革,以便更好的适应现代社会的发展。本文对传统人事管理和现代的人力资源管理进行了分析阐述,为人力资源的管理方法转变提供了依据。     

浅析现代企业管理中存在的人力资源问题

经济全球化发展和知识经济时代的来临,企业在竞争方面出现了日益激烈的现象,因此,企业的人力资源竞争也越来越激烈。近年来,我国的经济发展取得了很大的成绩,国内经济发展过程中得到了不断的完善。现在,企业在发展过程中面临的市场竞争更加激烈,承受的社会压力也越来越大,因此,现代企业发展过程中对员工的要求也越来越高。新经济时代,知识更新的速度非常快,因此,企业在发展过程中对人力资源进行招聘时,一定要对人力资源的综合素质进行重视,这样对企业未来的发展具有很大的影响。文章对现代企业管理中人力资源问题进行了分析,对提高企业的竞争能力非常有利。     

基于互联网时代背景下的企业人力资源管理综述

互联网在改变人类生活方式的同时也影响着企业人力资源管理的对策。本文通过文献梳理,发现现有学者对传统人力资源和互联网时代人力资源管理进行了对比并且阐述了互联网时代人力资源面临挑战和新趋势,最后为企业可以选择的新对策提供建议。     

让人力资源管理生态化

随着企业规模的不断扩大，人力资源管理逐渐成为企业发展的重大问题，影响人力资源管理的原因很多，有管理理念的因素，有相关部门结构的原因，有相关管理人员的能力和技术问题等。这么多问题如何去解决7笔者认为，要让企业的人力资源管理生态化。     

浅谈知识经济时代企业的人力资源管理创新策略

在剖析知识经济本质及对企业人力资源管理产生影响的基础上，分析了人力资源管理与知识经济之间的互依、互制与互促关系，并提出了我国企业人力资源管理创新的若干建议。     

酒类企业人力资源管理的风险和防范对策

<正>人是企业发展的关键因素，在企业生产和发展中具有重大意义，新鲜有活力有能力的血液可促使企业繁荣和发展，因此企业人力资源管理的重要性不言而喻。目前，人力资源管理的风险是现代酒类企业面临的新挑战，如何有效识别并防范人力资源管理的风险关系到现代酒类企业的生存与发展。酒类企业在经营管理中加强对人力资源管理风险的重视，有助于尽早识别和防范风险的发生，对酒类企业经济效益有重要现实意义，要时常对其人力资源管理的风险进行分析，采取有效可行的风险防范对策以保障企业平稳有序运营。     

人力资源管理与企业经济效益探析

经济发展速度越来越快,世界经济逐渐趋于一个整体,而经济全球化带了的竞争也越来越激烈。人才是一个企业提高竞争力的关键,而对人才的管理也是一个企业能否健康发展的重要影响因素,人力资源管理变得越来越重要,那么写下来我们就这对人力资源的管理与企业的经济效益之间的关系进行简单地介绍。     

盐业企业核心员工职业生涯管理浅析

核心员工作为人力资源的重心,倍受企业的关注。对核心员工的职业生涯管理,已成为人力资源管理的关键环节。怎样才算是做到成功的核心员工职业生涯的管理,是企业职业生涯管理中关注的重点,同时也是人力资源管理中的难点。本文以盐业企业核心员工为研究对象,探讨其职业生涯管理对现代盐业企业的作用和影响,对加强企业核心凝聚力和竞争力具有重要意义。     

企业中人力资源管理模式及其选择因素

人是企业最为重要的一项资源,企业的人力资源管理也是企业在运行过程中一项重要的管理行为。企业的人力资源管理模式受到多种不同因素的影响,要促进企业的人力资源管理更趋于科学性和有效性,需要深入分析人力资源管理内在构成要素,并且结合关键性的选择因素,联系企业的管理实际选择科学人力资源管理模式,才有助于企业的全面可持续发展。