合规管理

金融危机以来,随着对金融危机爆发原因的反思,企业违规问题浮出水面,强化合规治理成为全球化最新的浪潮。对于中国企业来说在"走出去"的进程中,如何消除疑虑、促进中国与世界各国的互利共赢,是中国企业海外投资经营面临的一大挑战。中国企业如何通过强化合规经营,应对日益严格的外部合规监管,有效承担全球化的合规责任,可以说也是目前中国企业走向海外必须研究的艰巨的课题。     

合规管理提高企业全球竞争力

中国海油立足全球经营管控,以实现合规管理为指引,以建设合规文化为基础、以倡导合规经营价值观为导向,通过培育海外合规管理文化,构建海外合规管理框架,编制海外合规管理规范,贯彻执行合规管理制度,强化海外合规管理监管,打造起以文化、制度、监管、评价考核为闭环的海外合规管控系统,从而形成重视合规经营的企业氛围,确保企业员工海外健康履职,全面降低企业海外经营风险。以此妥善履行公司对外部利害关系人所承担的责任,如信息披露、保护公共利益、公平竞争、保护股东利     

“走出去”合规运营

<正>随着国家"走出去"战略的实施以及国内外经济形势的发展,中国石油企业开展海外投资已经成为其提升国际竞争力的必然和长期的发展趋势。海外经营通常涉及两个甚至多个国家,而不同国家在政治体制、文化背景、商业操作、法制制度等各方面大相径庭,因而海外经营的实际操作流程往往错综复杂,面临来自多方面的合规挑战。面对全球强化合规经营的潮流,正在走向世界的中国石油企业显然难以置身潮流之外。全球合规形势随着经济全球化的发展,中国石油企业"走出去"面临     

有效防范海外经营风险之策

金融危机以来,随着对金融危机爆发原因的反思,企业违规问题浮出水面,强化合规治理成为全球化最新的浪潮。而合规治理则随着我国愈来愈多的企业将"走出去"的目标从传统的亚、非、拉转向欧美发达市场,这场"适应合规"大考已经成为不可避免。从外部来看,我国的企业走出去面对的困难主要是三个方面:首先,保护主义在逐渐增强,随着中国经济实力的增强,境外投资规模不断扩大,国际上对中国企业正常投资活动的疑虑也在增加。由此,企业面临的限制性措施、     

强化合规管理 提升企业价值

合规管理,与业务管理、财务管理并称企业管理的三大支柱,是内控的一个重要方面,也是风险管理的一个关键环节;作为一项独特的风险管理技术,起源于欧美一些大型跨国集团,以应对严厉的法律法规和市场监管环境,防范合规风险。近年来,接连曝光的像西门子、UT斯达康、辉瑞制药等国际著名跨国公司因商业贿赂被处罚的事件,不仅使这些公司经济上遭受重创,其社会声誉更是蒙受巨大损失。由此可见,合规风险对公司持续经营的负面影响之大。金融危机以来,全球合规治理环     

浅谈对企业合规管理的认识

本文指出了企业合规化管理的内涵及其重要意义,并针对企业如何开展合规化管理提出了建议。     

以高质量合规管理为建设世界一流企业护航——访中国石油集团总法律顾问赵颖

<正>记者：赵总您好！2018年国务院国资委印发《中央企业合规管理指引（试行）》（《引导》）,2022年又发布了《中央企业合规管理办法》（《办法》）,与《引导》相比,《办法》更加突出刚性约束、内容更全、要求更高、措施更实,从鼓励性文件转变为强制执行文件,这是为什么？赵颖：近年来企业合规管理在各层面、各领域都受到特别关注,国资委高度重视,以合规管理为重点抓央企法治建设。特别是随着央企面临的合规环境越来越复杂严峻,企业经营合规风险越来越突出,对企业的合规要求需要更进一步强化。同时,     

合规化管理保障企业可持续发展

构建稳固的合规体系 西门子的合规体系包括三个部分，即防范、监查和应对，以预防、降低风险，保障企业可持续增长。     

矿区服务企业也要依法合规管理

<正>依法合规管理是油田矿区服务企业实现持续有效发展的基石。油田矿区服务企业作为国有企业与社会生活有机融合的重要纽带,应将依法治企、合规管理贯穿于矿区各项业务持续健康发展的全过程,并积极构建和完善全面覆盖、系统完备、运转有序的依法治企、合规管理工作体系,持续完善内部管理,强化运行管控制约,着力打造法治矿区、平安矿区、     

合规管理与合同管理

企业法律工作的范围,没有一个统一的规定,也没有统一明确的分类,但是,任何一项工作,其业务范围的分类和界定直接关系到管理的定位、业务的属性和工作的方法.本文从企业管理的流程角度分析,将企业法律工作分为合规管理和合同管理及法律事务三大类,并对三者进行比较研究. 法律工作常规分类和管理流程分类的比较 一般来说,企业法律工作有以下几种分类方法:其一,依照学科划分,企业的法律工作相应的分为民法类、商法类、经济法类等.其二,依照企业业务划分,企业法律工作的内容产生于生产经营的业务之中,如财务税收、安全环保、资本运作、企业改制、重组并购、对外交易等,有多少类别的业务相应的会产生多少法律业务,分支较多.     

推进石油企业经营管理合规监察

<正>加强石油企业经营管理合规监察工作,是提高经营管理水平的重要手段,是打造廉洁工程的重要举措。但是很多企业部门对合规监察工作重视的不够,所立的监察项目缺乏系统性、规范性、针对性和实效性,导致该项工作推进不力,成效不明显。如何改进提高企业经营管理合规监察工作水平,充分发挥合规监察在注重预防、注重治本、注重制度建设     

拓展海外:并购势头强劲

＂利用两种资源,开拓两个市场＂,是中国石油石化企业的重要发展战略之一。＂走出去＂,开展国际经营,获取油气资源,是中国能源安全保障的重要途径。在过去的一年里,几家大型石油石化企业,抓住国际金融危机的有利时机,连续上演多场海外收购、并购的好戏。新的一年,面对＂后金融危机时代＂,国际油气市场的竞争会更加激烈,开拓海外市场的难度会明显加大,收购、并购的条件也会更加苛刻。这无疑是对中国石油石化企业更加艰巨的挑战和更加严峻的考验。     

加快合规管理是企业持续发展的迫切要求

正诚信合规是企业持续发展的基石,是企业发展品质的集中反映,是市场经济基本法则的内在要求。一个不讲诚信、不守规矩的企业不可能为市场和社会所接受,必然会被淘汰。通用电器等国际大公司能够长盛不衰,始终引领商业潮流,因素固然很多,但最基本的是诚信合规。正如通用电器所言,"守法与合于道德的行为使我们在世界范围享有盛誉"。面对高度市场化和法治化的内外部环境,为保障企业自身的健康发展,我国石油企业应更加重     

企业管理监控的创新示范

内部审计是指企业的经营审核,是对企业经营活动进行全面评价的主要形式。中国海油随着产业战略的全面展开,公司的业务流程和系统高度分散,风险管控和合规合法审查日益复杂,为了做好内审工作,需要协调经营活动的各个方面,     

海外工程应收账款风险及应对

随着国家＂走出去＂战略的实施,越来越多的中国企业参与到国际市场的竞争中。＂走出去＂已经成为我国企业发展壮大后国际扩张的必然选择。在参与国际项目的建设过程中,中国企业遇到了方方面面的考验和挑战。海外项目工程款结算时,经常会形成应收账款。对企业而言,这是一个极大的资金风险。     

推进油田企业合规管理监察的实践和想法

合规管理监察就是以提高企业管理效率、增加企业效益或实现特定效果为目的,依托企业权力、财力和人力等可控资源,对组织的管理现状及要求、管理行为过程及结果、管理者勤政及能政进行监督考察和优化提高,运用监察手段,克服管理薄弱环节、实现管理目标,并获得先进管理模式的一种企业自我监察和提升的行政监察。让合规管理监察在油田企业党风廉政建设工作中发挥其独特优势和作用,更好服务于企业的长远发展,是需要我们深入思考、实践和总结的问题。     

润滑油海外业务拓展风险分析与建议

2008年金融危机以后,全球经济格局发生了巨大变化,许多西方发达国家贸易保护、民粹主义抬头,逆全球化危机四伏,再加上中美贸易摩擦,对外贸易政策更加保守,各产业领域的海外投资经营都面临着比以往更加严峻的贸易壁垒形势。随着中国改革开放40周年新阶段的到来,经济增速减慢,国内产能过剩,产业结构急需转型升级。面对这些新常态和新形势,必然要求中国企业加快"走出去"的步伐,加快对外投资的多元化策略。如何在激烈的竞争中进一步开拓自己的国外市场,在国际市场中占据有重要的战略地位,是我国润滑油企业应该加大力度关注的问题。本文通过对润滑油企业海外业务拓展进程中的问题与潜在风险进行分析,为润滑油企业海外业务拓展经营中如何规避、解决潜在风险与问题提出了建议。     

合规才能有效避险

<正>随着经济全球化程度的日趋加深,企业的经营活动日益综合化和国际化,业务和产品日益多样化,面对的制度、政策和市场环境也日益复杂化,企业的生存发展面临着诸多的风险和挑战。据最近的调查统计显示,目前对我国企业特别是国有企业构成最大挑战的不是     

中国企业改变了我们的生活

“十一五”以来，市场全球化越发凸显．越来越多的中国企业从“走出去”到“跨出去”．国际化经营实现了跨越式发展。中国企业在海外发展的同时，也为当地的经济建设和人员就业带来了生机。     

合作共赢之路——中国石油海外创业启示录

中国对外开放30多年,实施"走出去"战略20多年,中国企业的海外创业足迹已经遍布五洲四海。经济发展全球化,世界经济一体化,这是不可逆转的时代潮流。作为发展中的大国,中国坚持与时俱进,实行改革开放,成就有目共睹,如今中国已经融入整个世界的大格局之中。肩负保障国家能源安全的石油企业,是中国企业海外创业队伍中的一支劲旅。中国石油作为石油行业"走出去"的先锋官,成功践行党和国家提出的充分利用"两种资源、两个市场"的战略决策,增强了国家能源供应的保障能力,实现了资源全球化配置,提升了中国企业整体竞争力,探索出了一条大型国有企业市场化改革、国际化经营的发展道路,树立了国际能源合作的典范,呈现出快速发展、健康发展、科学发展的态势。