历史、理论和实践视角下的英格兰小学绩效管理

过去的15年里,发达国家的公共事业管理,尤其教育管理发生了很大变化。公共部门逐渐采用了私立部门的一些管理原则和方法,如引入绩效管理。英格兰小学绩效管理始于20世纪80年代撒切尔政府在全国公立教育系统内启动的一项针对学校管理和课程的改革,2000年绩效管理终以法令形式确立下来。目标设定理论被广泛应用于英格兰小学绩效管理目标的设置。在应用这一理论设置绩效管理目标时需要从理论上对以下三个问题作出探讨：在设置目标时是以结果为导向,还是以过程为导向,或是二者兼顾;考虑英格兰小学的实际情况,“难实现的或有挑战性的目标能激励人们取得更好绩效”这一原则能在多大程度上适用;当面临不确定的管理环境时,目标设定理论的适用性有多大。实践中,在确定绩效考评的考评内容,可考评内容以及考评主体时可能面临一些困难,并且还可能产生无效考评结果。     

基于绩效激励的人力资源管理系统设计及研究

为优化企事业单位的人力资源管理水平和绩效激励方式,本文提出了基于绩效激励的人力资源管理平台系统设计方案.在分析国企事业单位的工作内容和企业组织机构特点的基础上,开展了人力资源管理系统需求分析和结构设计,并重点就绩效管理和绩效考核模型进行了详细研究.本文所开发的人资管理系统平台包含绩效指标管理模块、绩效数据管理模块、绩效...     

浅析绩效管理在设备管理中的应用

一、综合平衡计分卡在绩效管理中的应用绩效管理是指各级管理者和员工为了达到工作目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用及绩效目标提升的持续循环过程。近年来,公司结合实际,在绩效管理中推出了综合平衡计分卡,使基础管理水平不断得到提升。     

基于过程改进的汽车零部件供应商绩效管理

针对目前普遍存在的重结果轻过程、以罚为主、合作意识亟待加强的供应商绩效管理现状,提出了基于过程改进的汽车零部件供应商绩效管理模型,描述了供应商过程绩效实施计划、过程绩效实施与控制、过程绩效度量分析,以及过程绩效改善措施这一完整的供应商绩效管理持续改善过程;制定了汽车零部件供应商过程绩效指标体系,并详细阐述了过程综合绩效的分析过程.在此基础上,开发了基于过程改进的汽车零部件供应商过程绩效管理系统.试点应用结果表明,基于过程改进的供应商绩效管理能够有效提升企业的供应商绩效管理能力和供应商的过程绩效.     

集团绩效管理研究与信息系统实现

绩效管理是集团管控理论中的一个核心问题，集团下的绩效管理相比一般公司下的绩效管理更为复杂，文章针对集团企业的具体情况，对集团绩效管理体系作了理论研究，然后构建并实现了一套基于B／S模式的绩效管理信息系统。     

基于BSC的工程设计企业绩效管理模型设计

针对工程设计企业在绩效管理方面存在的一些突出问题,提出了基于平衡计分卡的工程设计企业绩效管理新思路,通过对可行性的进一步分析,建立了基于平衡计分卡的工程设计企业绩效管理模型,该模型的实施,对工程设计企业绩效管理有一定的研究价值。     

基于SSA-SVR的医院绩效管理评价研究

为实现医院绩效管理评价,借鉴平衡记分卡法从医院财务指标、医疗服务效率指标、医院发展指标以及服务满意度构建医院绩效评价指标体系,针对支持向量回归模型性能受其惩罚参数C和核函数宽度g的影响,运用樽海鞘算法优化选择惩罚参数C和核函数宽度g,提出一种基于SSA-SVR的医院绩效管理评价模型。将26个医院绩效管理评价的二级指标作为SSA-SVR模型的输入,医院绩效评价综合得分作为SSA-SVR的输出,建立SSA-SVR的医院绩效管理评价模型。研究结果表明,与GA-SVR、PSO-SVR、DE-SVR和SVR相比,SSA-SVR的医院绩效管理评价精度最高,为医院绩效管理提供了新的方法。     

装备制造企业研发绩效管理研究

通过结合装备制造企业研发绩效管理的特点,分析总结出装备制造企业研发绩效管理的现状及存在的问题,并提出装备制造企业研发绩效管理的对策建议。     

基于KPI+BSC的企业绩效管理系统研究

阐述了KPI和BSC的整合流程,着重对企业绩效管理进行了研究,设计构建了基于KPI和BSC的企业绩效管理系统,并对其操作流程和功能模块进行了分析.研究结果表明,基于KPI+BSC的企业绩效管理框架结构,利用信息技术对企业绩效管理形成的有效支撑,企业可以根据自身的经营模式、业务侧重和行业特点等,动态配置绩效管理指标体系,促进企业战略目标的实现.     

浅谈企业绩效考核中的心理障碍和克服方法

在企业管理中，绩效管理的考评常常存在来自管理者、员工和其他方面的心理障碍，企业要在绩效管理中取得成效，必须克服障碍。笔者就工作中的一些经验和体会，浅谈克服这些心理障碍的方法。     

浅议用计划和经营目标对职能部门的绩效考核

绩效考核工作是企业人力资源管理必不可少的关键环节之一,而对企业职能部门的考核又是其中的重点。柳州市钢圈厂的做法是:对职能部门的绩效考核,可以与对企业中层干部的绩效考核合二为一,对此作了有益的探索。     

信息化软件开发项目经理绩效考评研究

信息化项目管理的特殊性和软件开发项目的高风险性使得项目经理的考评相对一般项目来讲更具难度。基于项目管理的思想和方法,在对软件开发项目经理工作进行分析的基础上形成了软件开发项目经理的绩效考评指标体系,并以某高新企业信息化软件开发项目为例,应用层次分析法对该项目经理绩效考评体系进行实证研究,并证实其合理性。     

基于AHP的看板系统绩效研究

为了使企业管理者得到满意的看板绩效,对看板系统进行了探讨。应用层次分析法的思想建立了看板绩效系统层次模型,并应用物流仿真软件Witness对实证中的看板系统进行仿真研究。结果表明,根据看板绩效系统的结果确定看板系统参数的选择方案,就可以使企业管理者得到满意的绩效指标。     

SOM-ILVQ2神经网络在制造执行系统业绩分析中的应用

制造执行系统在生产管理信息系统与设备控制系统之间构筑了一座桥梁 ,连接了企业上层管理与下层控制之间的信息断层。为了提高其执行性能 ,需要对各单元的生产业绩进行评析。提出一个支持评析的指标体系和模型 ,阐述SOM -ILVQ2混合神经网络算法在制造执行系统业绩评析中的应用     

管理信息化绩效评价指标体系设计与模型初探

管理信息化项目绩效一直是困扰企业、政府、管理信息化软件供应商的一个较大问题,为此总结了管理信息化应用及其绩效状况,对关键性绩效指标进行了梳理,初步设计了评价管理信息化的评价指标体系,并应用指标综合评定法确立了管理信息化的绩效评价模型.     

基于AHP法的制造业知识管理绩效评价研究

在总结以往知识管理绩效评价指标体系的基础上,提出了针对制造业企业的知识管理绩效评价指标体系,通过运用层次分析法,确立制造业企业知识管理绩效评价指标权重。并利用调研数据,通过E-views软件对指标体系的科学性进行检验,最后进行实证分析。     

复杂机械产品性能仿真报告管理系统研究

产品性能仿真报告是项目管理和工程设计人员进行资源配置及评价改型的重要依据。根据数据快速定位、信息准确获取的要求,提出一种面向复杂机械产品的性能仿真报告自动生成解决方案。采用关系数据库与Java内容仓库联合工作的数据管理系统,构建基于SOA的复杂机械产品性能仿真报告管理系统技术构架。分析性能仿真报告的主要内容并进行分类,利用BIRT报表工具引擎封装创建报告步骤,通过Web浏览器自动生成报告。最后,通过对某型导弹弹射装置多学科性能仿真分析报告的创建表明了解决方案的有效性与实用性。     

基于AHP的看板系统绩效研究

为了使企业管理者得到满意两看板绩效,对看板系统进行了探讨。应用层次分析法的思想建立了看板绩效系统层次模型,手应用物流仿真软件Witness对实证中的看板系统进行仿真研究。结果表明,根据看板绩效系统的结果确定看板系统参数的选择方案,就可以使企业管理者得到满意的绩效指标。     

基于角色的车间人员绩效考核研究

员工绩效评价是企业改进人力资源管理工作的一个关键环节。针对制造业车间员工绩效考核的问题,在综合分析车间组织结构及员工职能范围的基础上,建立了基于角色的车间绩效考核模型,并以物料配送人员为例,应用层次分析法,给出了绩效考核的方法,为车间绩效评价提供了参考。