工程项目施工成本风险与风险管理

工程项目施工是一个具有动态特征的系统工程．受项目所处环境干扰因素多．存在诸多的不确定性,具有很大的风险性。与发达国家相比．我国对工程项目风险管理的风险意识、整体的风险管理水平还有很大差距。针对这种情况,立足于承包商的角度,从理论和实践两个方面,对工程项目施工阶段影响成本的风险进行分析。     

工程项目施工阶段的成本控制

随着建筑业市场的竞争加剧，如何搞好成本控制，使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。通过从工程项目施工阶段的成本控制的概述、问题、方法进行浅析，并提出进行成本控制的一些建议，希望施工企业能够借鉴。     

浅谈加强工程项目施工阶段的成本控制

随着近年国内建筑市场初步与国际接轨,以及国家对基本建设投资结构的调整,建筑工程承包市场上的竞争愈来愈激烈。全行业都进入了微利时代,承接工程项目变得更加困难,不少建筑施工企业由于管理不善或历史包袱过重而陷入了困境。许多建筑施工企业为了承接工程项目而不惜以极低价中标,甚至承受多种不平等义务;加上生产成本比重大,还受多种内外部条件的制约和影响,使得工程项目的成本控制变得难上加难。面对这么多不利因素,一些企业推行项目法施工,加强成本控制,取得了令人满意的经济效益;而另一些企业却没有随着市场的变化来加强成…     

工程项目成本施工阶段全过程控制改进

随着行业发展的成熟以及高成本时代的来临,企业要实现可持续发展,就要在保证工程项目品质和安全的基础上,强化项目成本控制,提高项目管理水平.以全过程成本控制理论与方法基础,分析项目施工全过程阶段在成本控制上存在的问题及原因,并提出相应的改进措施和制度保障.     

浅谈水利水电工程项目施工阶段的风险管理内容及对策

我国水利水电工程建设中由于其自身的技术复杂性、周期较长和不确定因素众多的影响,使得水利水电工程在项目实施中存在众多风险问题。基于此,本文作者经过在水电施工单位的施工经验,对施工单位面临的主要风险管理内容进行了分析,并提出了几点浅薄的风险防范对策.     

工程项目施工阶段的风险管理探讨

风险管理在项目施工中的作用越来越被人们所认可,同时人们对风险管理的模式和方法也提出了更高的要求.本文详细论述了在项目施工阶段中有哪些因素能够影响风险管理,这些因素是如何影响风险管理的,并提出了在施工中降低风险管理的具体措施.     

工程项目施工阶段成本风险分析与评价

采用案例调查和专家调查相结合的方法,对工程项目施工阶段影响成本风险因素的重要性进行分析和评价,评价出业主资信等级风险、安全风险、合同风险等风险因素为影响工程项目施工阶段成本的关键风险因素,为承包商实施风险控制提供可靠的理论依据.     

工程项目施工阶段的成本控制

在施工阶段，大量的投资资金通过施工这一环节不断“物化”而实现项目投资。施工企业通过自身的有效管理降低施工成本，不仅能达到提高利润的目的，还能为甲方降低在整个工程建设的造价，这是一个双赢的结果。     

施工阶段工程造价风险管理研究

依据工程造价风险管理理论及原则,给出影响工程造价管理的工期、材料价格、自然条件、施工组织设计及设计变更五类主要风险。以兰新铁路某站房工程施工为例,提出控制设计变更、控制材料用量及价格、索赔防范与反索赔等风险管理措施。     

施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,文章提出了施工阶段成本控制的方法。     

施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题.针对于这些问题,本文提出了相应的成本控制方法.     

探索施工企业施工阶段的成本控制

我国建筑施工企业目前所面临的经济环境、社会环境已发生了很大变化。传统的成本控制方法与理论的缺陷已越来越明显，难以满足施工企业成本决策和管理决策的需要．为了使建筑企业在激烈的竞争中得以生存并谋取发展，加快探讨控制成本措施步伐的需要已刻不容缓，施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关，针对于这些问题，本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题.针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法.     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

成本管理是施工企业永恒的主题。加强成本管理不仅可以提高企业的经济效益,而县可以提高企业的市场竞争力。施工企业的成本管理应从工程投标报价开始直至竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。本文中主要就项目施工阶段的成本管理和控制作一些简单分析。     

浅谈施工企业施工阶段的成本控制

分析了工程项目施工成本控制的基本原则,总结了施工企业在施工阶段成本控制中存在的问题,并对施工阶段成本控制的方法进行了论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对画地为牢量,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

开发项目施工阶段的成本控制

对项目开发单位而言,工程成本的控制需要从建设期的决策、设计、施工阶段全过程来进行控制,文章就施工阶段开发单位工程成本的控制作一阐述。     

论工程项目施工阶段的成本控制

分析了工程项目成本控制的重要性和施工阶段成本控制中存在的问题，结合工作实践，介绍了控制工程项目成本的几项措施，从而提高企业管理水平。