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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《Planning》2019,(2)
传统的纸质报销模式占用了巨大的人力资源,且存在着节点难控制、效率难提升、服务难提升的问题。本文提出"互联网+"报销模式环境下,将财务流程与业务流程有机融合,从行政事业单位财务管理的基础和规范着手,以业务为中心,实现财务信息数字化、审批流程网络化、查询决策可视化。首先对传统及互联网报销模式进行深入比较,其次对"互联网+"模式下的报销流程进行设计,最后分析互联网报销流程的优劣,以期为构建科学合理的报销模式提供参考。  相似文献   

2.
《Planning》2020,(8)
突如其来的新冠疫情几乎影响了所有的行业,高校财务部门无疑也受到了直接的冲击。新形势新情况要求高校的财务工作迅速适应"零接触"和线上办公状态的疫情防控需要。在此背景下,高校财务战略目标的实现需要高校财务管理在流程管控过程中发挥重要作用,财务流程管理模式由原来的"管控型"向"服务+管控型"转变。基于"高校财务健全突发事件应急长效机制"的思路,文章揭示了疫情对高校财务工作造成的挑战和冲击,对高校财务管控思路、报销及办事流程中存在的问题进行了分析,有针对性地提出了当前高校在财务管控流程方面应采取的优化措施。  相似文献   

3.
《Planning》2019,(5)
高校传统报销模式存在排队等候时间长、效率低下等报账难问题,互联网信息技术与传统财务管理相结合是解决这一问题的重要途径之一。文章揭示了高校传统审签报销模式存在的主要问题,以财务整体框架分析为出发点,解析了网上预约报账系统与审签系统相结合的一体化报账体系,研究了该体系的业务流程再造及其功能分布,最后分析了网上审签报销一体化体系的优点。该研究进一步优化了高校无等候报销体系,简化了业务流程,提高了财务服务质量和工作效率,为高校财务信息化建设提供了借鉴。  相似文献   

4.
《Planning》2019,(17)
近年来,国家逐年加大对高等教育的经费投入,伴随经费投入的不断增加和多元化,导致财务报销的工作量与日俱增,报销难问题日益凸显。随着网络信息化的快速发展,部分高校陆续开始尝试财务网上报销系统,在业务处理时点、资金安全、报销准确率、交易结果获取等方面获得较大优势,为解决报账难问题带来了新的突破。然而,该系统在实际运行过程中,仍存在一些问题需要改进。文章将对高校财务网上报销系统的优势进行阐述,对存在问题进行梳理,并提出有效解决措施,对如何进一步优化和完善该系统提出具体建议,从而有效提高财务报销工作效率,提升财务管理水平。  相似文献   

5.
《Planning》2015,(7)
高校科研报销审核作为高校财务管理和科研经费管理的关键环节,已逐渐影响了高校科研资源的优化配置效率。文章以高校科研工作者和财务审核人员的行为利益为出发点,运用博弈理论,构建高校科研工作者和财务审核人员的科研报销行为博弈模型,深入分析高校财务科研报销流程中行为主体之间经济行为的作用机制,以期为解决高校财务报销流程中的问题提供有效的建议和对策。  相似文献   

6.
《Planning》2020,(6)
2019年12月以来,湖北省武汉市发现的新型冠状病毒感染肺炎给国内各行各业带来极大的威胁。疫情的突发性、流动性、危害性、潜伏性等特点,加大了高校疫情防控工作难度。在疫情的持续性影响下,高校财务工作如何开展?聚集性、流动性、接触性传统财务业务特点,又如何有效避免传染性疫情风险的传播?文章提出坚持以师生员工生命安全为前提,进一步增强疫情防控能力,充分利用互联网+信息网络技术,积极思考和完善网上财务环境,实施集网上财务预算、网上财务报销、网上收付款、网上查询等一体化的网上财务办公模式,改进网上财务工作效率,为高校从容应对疫情、保障财务业务开展、提高财务管理水平奠定坚实的基础。  相似文献   

7.
《Planning》2014,(25)
传统串行报销模式产生的"报账难"问题长期制约着高校财务工作的效率和发展。通过建立网上预约报账系统、无现金系统和物流管理系统相结合的无等候报账信息化平台则能有效缓解报账人员与财务工作者的矛盾,提升预算精细化管理的水平。文章结合无等候报账系统在西南交通大学的推广实施情况,分别从项目负责人、实际报账人和财务人员的角度对实际报账的操作流程进行了详尽的分析和阐述,并对该系统的推广、维护以及完善工作提出了相应的建议,可作为其他院校推行无等候报账的参考。  相似文献   

8.
《Planning》2021,(1)
近年来,高校科研经费体量逐年上涨,在提倡为科研人员"松绑减负"的政策背景下,信息化技术逐渐成为各高校规范科研经费管理、提升报销服务水平的重要工具之一。本文分别从科技政策落实、会计人员配比、业务和财务信息系统融合情况以及科研分级审批管理机制等角度分析了科研经费"报销繁"问题产生的原因,以P大学财务信息化建设为例,介绍了财务信息化总体架构设计思路,并结合线上报销平台、预算控制、手机终端报销、业财系统融合、科研财务助理线上培训等业务模式,探讨了通过信息化手段提升科研经费报销工作效率的应用与实践经验。  相似文献   

9.
《Planning》2019,(9)
近年来,国家出台了一系列完善科研项目资金管理的政策。本文立足于新形势下政策背景,分析了高校科研劳务费信息化管理的现状,从构建校园数据共享平台、提升财务系统服务、优化劳务费报销流程、开发移动终端服务、完善数据安全保障、开展财务人员培训等方面进行了探讨,力求通过合理的信息化管理模式,切实提高科研劳务费报销效率和便捷化水平。  相似文献   

10.
《Planning》2014,(17)
文章针对高校科研项目经费报销目前存在的问题,提出了完善和改进报销程序的设想。希望从程序改进的视角,改善科研项目的管理,让更多的高校财务工作者从科研项目报销繁重的现状中解放出来。  相似文献   

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