企业战略、客户集中度与成本粘性

不同以往对成本粘性影响因素的研究,文章基于企业战略视角,探究客户集中度对成本粘性的影响。以2007—2016年我国沪深A股制造业上市公司为研究对象,实证检验了客户集中度对成本粘性的影响,客户集中度越高,成本粘性越弱。与此同时,综合考虑了客户集中度的质量差异,发现稳定客户关系组中客户集中度对成本粘性的削弱作用更强。继而在客户集中度影响成本粘性的基础之上,进一步论证企业战略对二者关系的影响。研究表明,企业战略差异能够有效影响客户集中度在成本粘性方面的作用。相比于差异化战略,低成本战略下客户集中度对成本粘性的削弱作用更强。     

制造业上市公司非效率投资与成本粘性

本文以2007—2015年制造业上市公司为样本,研究非效率投资与企业成本粘性的关系。结果发现:制造业上市公司普遍存在成本粘性;过度投资越严重,企业当年成本粘性水平越低,成本粘性水平与过度投资程度成负相关;而投资不足的提高则会提高企业当年成本粘性水平,成本粘性水平与投资不足程度成正相关。     

供应链环境下客户集中度对现金持有量水平影响研究

本文以2012-2016年沪、深A股制造业上市公司为样本数据,分析了客户集中度对现金持有量的影响。同时创新性地将供应商集中度作为调节变量,将研究视角从二级供应链扩充到三级供应链,探究在三级供应链下供应商集中度和客户集中度共同作用下对企业现金持有水平有何影响,并得出如下结论:其他条件一定的情况下,客户集中度与企业现金持有水平呈正相关关系;当企业为非国有企业、处于竞争环境较为激烈的行业以及供应商集中度较高时,客户集中度与企业现金持有水平的正相关关系更强。     

供应商、客户集中度与企业信用融资体系的关联度

目的:研究供应商与客户集中度对企业信用融资的影响。结果显示:企业随着供应商与客户集中度的提升而降低信用融资比率,供应链集中度越高越不利于企业利用信用融资来降低整体融资成本。本文为企业有效调控供应链集中度,与供应商和客户保持良好的关系,从而借助融资渠道降低融资成本,提供一定的参考。     

客户集中度、市场竞争与营运资金管理效率

营运资金作为企业财务管理的重要内容,涉及企业经营的各个方面,而营运资金管理效率能够有效反映企业营运资金的运作能力。文章选取2012—2017年沪深A股制造业上市公司财务数据,实证分析客户集中度与营运资金管理效率的关系。结果表明客户集中度越高,企业对客户管理的资金占用量越大,营运资金管理效率越低。进一步研究发现,市场竞争越激烈,客户集中度越高的企业营运资金管理效率越低。此外,相比国有企业,客户集中度和市场竞争对非国有企业营运资金管理效率的影响更加显著。研究结论对企业拓展客户市场、提高营运资金管理效率具有重要的实践指导意义。     

企业社会责任、客户集中度与权益资本成本

本文以2010-2015年我国A股非金融上市公司为样本,分析了客户集中度与权益资本成本之间的关系以及企业社会责任对客户集中度与权益资本成本二者关系的影响。研究表明:客户集中度与企业权益资本成本呈显著的正相关关系;企业社会责任对客户集中度与权益资本成本之间的关系具有反向调节作用,且企业社会责任履行程度越高,反向调节作用愈明显。     

客户集中度、技术创新投入与债务融资成本

客户集中度作为一项判断企业是否遵循风险分散原则的标准,近年来引起了众多学者的关注。以我国A股上市公司2012-2017年的数据为样本,理论分析并实证检验了客户集中度对企业债务融资成本的影响。研究结果表明,客户集中度与债务融资成本显著正相关,即客户集中度越高,企业的债务融资成本越高。进一步研究发现,企业的技术创新投入可以显著调节二者之间的关系,当企业的技术创新投入较高时,客户集中度对企业债务融资成本的影响会减弱。     

客户集中度、管理层权益激励与企业经营风险

为了探析客户集中度、管理层权益激励与企业经营风险间的影响,文章以2007—2015年沪深两市全部A股制造业上市公司为样本,通过多元回归分析发现:客户集中度与企业经营风险显著负相关,表明客户集中度越高越有利于降低企业经营风险;客户集中度与企业经营风险的负向关系主要体现在企业与客户关系稳定的组中,说明稳定的企业与客户关系有利于降低企业经营风险;管理层权益激励与客户集中度显著负相关,证明了客户集中度是管理层权益激励影响企业经营风险的一条路径。进一步研究发现,客户集中度越高的企业,其客户的风险相应降低,表明企业并没有把风险转移给客户,客户集中度越高并不意味着利益攫取的风险效应,而是供应链整合效应。研究结论对于制造业转型改革,加强供应链整合具有一定指导意义。     

制造企业成本粘性实证研究——基于上海制造业A股数据

在转型升级背景下,制造企业面临成本加大的压力。文章研究制造企业成本粘性的存在性,分析劳动、资本与技术密集度对制造企业成本粘性的影响。选择上海制造业作为典型案例,利用上海制造业A股上市公司2009—2016年的数据,以Anderson LOG为基础模型进行实证研究。结果表明上海制造企业存在成本粘性,劳动密集度、资本密集度与技术密集度均与成本粘性正相关。在转型升级的关键时期,制造企业关注成本粘性,有效调整、控制企业资源结构和成本,是影响转型升级成败的重要一环。     

客户集中度、管理层激励与企业经营风险

本文以2007—2015年沪深两市全部A股制造业上市公司为样本,分析了客户集中度、管理层权益激励对企业经营风险的影响,结果发现:客户集中度与企业经营风险显著负相关,表明客户集中度越高,越有利于降低企业经营风险;客户集中度与企业经营风险呈负相关,说明稳定的企业与客户关系,有利于降低企业经营风险;管理层权益激励与客户集中度显著负相关,表明客户集中度是管理层权益激励影响企业经营风险的路径。同时还发现,客户集中度越高的企业,其客户风险相应降低,表明企业并没有将风险转移给客户;客户集中度高并不意味着利益攫取的风险效应,而是供应链整合效应。