房地产项目后评价研究

基于项目全寿命周期理论、项目后评价理论以及我国房地产开发经营理论等,探讨房地产项目的后评价对象、要素及准则,并系统构建了房地产项目后评价内容体系,为房地产企业实施房地产项目后评价提供理论依据,为推进房地产企业制度化、标准化管理提供借鉴。     

基于多层次灰色理论的房地产项目管理成熟度模型构建与应用研究

应用项目管理成熟度模型确定项目管理水平,可以评估企业项目管理能力,测评企业项目管理绩效,提高企业项目管理的整体水平。在对几种典型项目管理成熟度评价方法进行对比分析后,设计了适合我国房地产项目管理实际情况和房地产项目具体特点的评价要素及指标体系,综合各种方法的优点构建了基于多层次灰色综合评价理论的房地产项目管理成熟度评价模型,并以实例计算出具体数值来描述项目的成熟度,验证了该模型的实用性。     

大型房地产企业多项目群管理

针对大型房地产集团项目开发三层运作模式和目前房地产企业项目管理现状,提出了多项目群管理模式,并论述了实施多项目群管理的优势,通过组织架构和信息平台建设为实施多项目群管理提供了一定的思路.     

建筑工程管理在房地产项目建设中的运用浅析

房地产项目工程管理工作对整个房产的建设质量具有十分重要的作用,进行房地产项目管理可以有效提高工程建设效率,同时可以有效降低房地产项目工程过程中的资金投入及使用规模,为房地产项目公司降低成本。在进行房产管理工作中,不仅要注重对施工进度管理,同时要注重对工程的建设质量管理。对此本文展开分析从房地产项目工程管理的重要性出发,具体分析了房地产项目工程管理中遇到的问题,并提出提高房地产项目工程项目管理质量的策略,希望对房产管理工作有所启发。     

浅谈房地产开发项目工程招标及合同管理

随着我国社会与经济的发展,现代化城市建设脚步的加快,使得诸多房地产开发企业得到了迅猛发展。而个人财产所有权的发展,使得购买房产已经成为了一种投资方式。在房地产开发项目中企业要想提高经济收益,就需要对开发成本进行控制,工程成本作为开发成本的重要组成部分,对其实施科学有效的控制是降低开发成本的关键。基于此,文章对房地产开发项目工程招标及合同管理进行了深入的分析,并提出了管理与成本控制策略,以期为房地产开发企业的良好发展提供参考依据。     

房地产企业责任成本管理研究

现代房地产企业已经逐渐认识到成本管理的重要性,并尝试采用不同的成本管理方法来降低项目开发成本。为了更有效地降低房地产项目开发全过程中的成本,提高房地产企业的整体效益,基于责任成本管理的理论,结合房地产项目开发的特点,研究房地产企业有效实施责任成本管理的方法和保证措施,阐明了在实施责任成本管理过程中应建立的组织体系、责任成本体系以及在组织、制度、信息化等方面要采取的保证措施,并提出了应用合同管理和精细化流程管理对责任成本进行过程控制,希望对房地产企业应用责任成本管理降低房地产项目开发成本提供一些思路和方法参考。     

北海市建设委员会

北海市建设委员会（房产管理局）是北海市主管建设行政管理工作的政府职能部门,主要负责全市建筑业管理、市政公共工程建设、房地产项目开发管理及房产行业管理、城建监察管理、园林绿化和风景名胜的综合管理、房地产交易等工作。该委内设14个职能科室。下辖园林、房地产开发、建研、建筑设计、城建管理、市政建设、房产管理、房地产交易、白蚁防治、物业管理、村镇规划、环卫、燃气、路灯、垃圾处理等34个企事业单位,其中,事业单位32个,企业单位2个。     

浅析房地产开发中的项目管理

房地产开发是以盈利为目的,如何发展优质房地产产品,准时将房产消费者使用,节省成本造价,获得高利润,依靠项目管理实现。因此,对房地产开发企业对工程建设项目的管理尤为重要。目前的房地产项目管理模式,可分为部门制,公司制、企业制和专业管理系统四种。工程管理部根据项目的开发过程中,一般设置开发、工程、财务、设备材料、销售、办公室等部门。公司制项目管理,多从事单一项目的运作。我国房地产开发企业的项目管理历史较短,缺乏经验,尚未形成一个科学有效的管理模式。笔者分析了我国房地产开发项目管理存在的问题,提出了如何改进和完善项目管理模式,提高房地产项目管理水平。     

国家一级企业挑战土地竞标市场

北京城市开发集团有限责任公司: 面对土地市场的激烈竞争,充分发挥大型国有房地产骨干企业优势, 在开发建设的地域格局上,坚持以北京为主,同时在其他发展较快的地区,寻找新的房地产开发项目。在地产板块,包括土地的一级开发经营、大型基础设施开发建设经营。在房产板块,包括现有房产项目以及新增项目的开发建设。在开发建设规模上,每年保持开复工200万平方米左右,在经营规模上,每年保持经营收入20～25亿元。 上海中星(集团)有限责任公司: 土地是房地产企业的生命线,面对前有“堵截”,后有“追兵”的土地市场,中星集团大规模扩大房地产…     

以品牌之名,构建美好未来

<正>杭州市房地产开发集团有限公司(下文简称杭房集团)始终秉承"以房产承载价值,以房产促进文明"的企业使命。以房产承载价值是指企业存在和发展的目的就是创造价值。以房产促进文明是指作为一家专业房地产公司,承担着很多的社会责任。近年来,杭房集团通过品牌价值提升企业价值,通过品牌建设为居民提供美好生活。杭房集团的品牌建设始终以深耕杭州的区域性品牌为核心,通过在企业文化中加深品牌意识,积极开展党建工作,注重历史传承的同