精益会计企业成本管理体系研究综述及展望

成本管理是企业管理的核心,决定着企业的生存与发展。随着世界范围内的经济不断发展,各国彼此之间的竞争力不断加深,企业成本管理也被赋予了全新的理念。传统会计体系下企业成本管理以标准成本法为导向,追求规模经济效应目标,阻碍了企业的发展;精益会计体系下企业成本管理以价值流管理为核心,消除生产流程中的无用交易和浪费,不断满足客户需求价值,真正提高企业的资金收益率和市场竞争力。     

精益管理在企业管理中的应用

精益思想起源于20世纪80年代日本丰田发明的精益生产方式.自20世纪90年代至今,国内外诸多企业,尤其是装备制造企业纷纷效仿其管理思想、行为范式及工具,并将其运用到自身管理的实战中.精益管理在优化工作流程、提高工作效率、精准分配企业有限资源的同时,可大力提升企业的现代化经营管理水平,对于提高企业核心竞争优势有着显著...     

基于精益会计体系的存货处理研究

文章从精益会计价值流程增值目标出发,根据传统会计体系下存货对企业的影响,分析传统会计体系下对存货认知存在的不足,提出创建在以价值流成本核算以及提高企业资金周转率为导向的精益会计体系下的存货处理方案,运用JIT存货管理模式,减少存货的流动资金占用,加速企业资金周转速度,提高企业资金利润率。     

基于BIM的建设工程造价精益管理研究

建筑信息模型(BIM)作为一项信息技术,已成为建设工程行业公认的发展趋势。分析我国工程造价管理存在的问题,认为BIM技术是实现建设工程造价精益管理的重要手段;并重点从建设工程决策、设计、招投标、施工、竣工阶段,探讨了BIM模型如何应用于工程造价管理的各个方面,以及对造价管理的影响与作用。     

德国的精益管理的思想

精益管理是在精益生产的基础上，根据德国的实际情况，进一步发展而来的。精益管理与成组技术有许多相似之处，但比成组技术范围要宽。     

企业管理中精益生产管理的应用分析

随着近年来企业管理水平的不断进步,精益生产管理开始被提出并迅速受到关注。相较于传统的企业管理模式,精益生产管理模式的优势更加突出,通过对该管理模式的应用,能够使企业管理水平大大提高,进而促进企业的健康稳定发展,所以必须要加强对经济生产管理的探讨与完善。     

精益思想在工程管理中的应用

为了提高工程管理效率和质量,降低工程项目成本,文章提出了将精益思想和精益工具应用到工程管理中。首先,在统计数据的基础上,分析了我国建筑业的发展现状;然后,对精益思想的定义作了简单的概述;最后,对施工现场的"浪费"进行了分析,并探讨精益工具在工程管理中的应用。     

精益六西格玛法与建筑施工企业的管理改进

针对我国目前建筑施工企业在激烈市场竞争中面临的外部环境和内部管理困境,将精益生产理论与六西格玛对产品质量的控制过程相结合的原理应用于建筑施工企业管理之中,讨论了这种结合的可行性,分析了精益六西格玛法在建筑施工企业管理中的应用策略,以期提高施工企业管理水平。     

基于精益管理的建设项目材料供应链管理研究

建设项目材料供应链在建设项目全生命周期中具有举足轻重的作用,对供应链的优化和科学管理可以使得建设项目的投资得到有效控制。探讨了国内建设项目材料供应链管理存在的问题,提出了将精益管理的思想运用于建设项目材料供应链管理,采用VMI、BMRS等方法并结合先进的LIMS信息平台有效地降低成本、减少库存消耗以达到相对的“零库存”,从而使材料供应链管理更加高效、快捷。     

基于精益思想的建筑企业成本管理的新脉络

目前,成本控制已成为建筑企业非常重要的管理工作,本文针对目前建筑企业成本管理存在的问题,得出:要系统解决成本管理问题,就必须在建筑企业成本竞争的新思想中寻求突破,树立精益成本管理的新思维,最终强化建筑企业成本管理.