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党的十七届五中全会《建议》明确提出,要坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑[1]。近年来,中国建材国际工程集团有限公司/蚌埠玻璃工业设计研究院(以下简称"凯盛集团")深入贯彻落实全会精神,坚持把科技创新助推企业发展作为着眼点和落脚点,不断完善科技创新环境,加大科技项目的投入和研发,形成以创新驱动为核心的科技创新战略,提升企业发展软实力,推动经济快速发展。 相似文献
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<正>钢铁工业是我国国民经济的重要基础产业,是建设现代化强国的重要支撑,也是实现绿色低碳发展的重要领域。做好低碳转型发展的标准化工作,推动碳达峰碳中和标准体系建设,助力钢铁行业实现碳达峰,为实现碳中和愿景提供标准化支撑是当前的重要工作。钢铁产品作为绿色可循环材料,从全生命周期角度有助于促进全产业链参与低碳工作,形成以钢铁产业为核心的绿色低碳生态圈。 相似文献
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《Planning》2019,(25)
随着经济全球化和我国经济发展进入新常态,国有及民营企业建立和完善现代企业制度,在立足国内提高企业竞争力的同时,积极响应国家"一带一路"倡议,融入世界经济发展。在面对复杂多变的国际竞争环境,中国企业通过借鉴和吸收,不断提升企业管理能力,尤其是近年来,随着企业规模的不断发展壮大,通过提高企业财务管理能力对促进企业健康发展、防范风险和提高核心竞争力具有的重要作用与意义越来越受到关注与重视,现代企业实行财务集中管理与共享服务成为提高财务管控能力,推动价值创造的主要方式和措施。本文从现代企业实行财务集中管理与共享服务的必要性出发,对财务集中和共享服务的方式方法、完善措施提出了一些可行性建议,促进企业价值的不断提升。 相似文献
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《四川建材》2015,(4):231-232
推动更多有实力的中国企业"走出去",既是加快我国经济发展方式转变和经济结构调整的迫切需要,也是坚持互利共赢的开放战略、创造参与国际经济合作和竞争新优势的必然选择。为了响应国家的"走出去"战略,越来越多的工程施工企业走出国门,在国际工程承包领域扮演着越来越重要的角色。但随着经济、社会的发展,中国企业在境外传统的单一的经营模式,必然与社会的发展不相适应。为增强企业国际化经营能力,提升项目管理水平,培育企业核心竞争力,国际工程承包商必须实施属地化管理。改变在国际市场上的经营模式,利用当地和国际资源、与当地共同发展的属地化经营战略已经成为中资企业在海外谋求生存和发展的重要出路。 相似文献
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《Planning》2013,(3)
<正>党的十八大报告明确提出,要实施创新驱动发展战略,把科技创新作为提高社会生产力和综合国力的支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置,要以全球视野谋划和推动创新,提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力,更加注重协同创新。中共中央关于制定十二五规划的建议,也明确提出了,要推动我国经济发展更多依靠科技创新驱动。现代商业银行作为企业,大力实施创新驱动发展战略,是进一步增强核心竞争力的必然要求,是 相似文献
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