董事会内部治理机制对财务风险影响的实证研究

加强上市公司财务管理,提高企业财务风险防控能力已经成为后金融危机时代企业管理的重要内容。文章从董事会的内部治理效应角度出发,运用实证方法研究董事会内部治理机制对财务风险的影响,发现完善的董事会内部治理机制能够有效防范和控制财务风险;董事会持股普遍偏低可能影响董事会的监督效力;高频的董事会会议则表明公司已出现财务困境的征兆。鉴于董事会内部治理机制具有良好的财务风险防范效应,建议大力加强上市公司董事会内部治理机制建设。     

政治性董事会治理对财务绩效影响的实证研究——基于A股上市公司的数据检验

董事会治理是上市公司治理的要素之一,目标在于改进董事会治理机制,提高公司的财务绩效。政治性因素对董事会治理存在着挥之不去的影响,是董事会治理理论研究和实践操作必须重视的问题。文章基于政治性董事会治理的调查数据,借助多元回归分析方法,实证研究发现上市公司董事会的党性因素越强,公司治理的效果越好,财务绩效就越优良。如果上市公司提高董事会中独立董事和内部董事的党员人数比重,则有利于公司长远发展。研究结论为我国上市公司董事会治理机制的改进提供了理论借鉴。     

机构投资者持股、财务柔性与企业研发投入

本文以2007-2016年我国非金融类A股上市公司为研究样本,分析了财务柔性对企业研发投入的影响。研究发现,财务柔性对企业研发投入具有显著的促进作用。进一步研究发现,机构投资者持股作为一种公司治理机制,能够缓解财务柔性持有和利用中的管理层代理问题,促进财务柔性对企业研发投入的作用。     

上市公司内部治理与财务重述:问题及对策

国内上市公司进行财务重述往往出于自利目的,加上众多舞弊事件的发生,使公众对财务报告的可靠性产生了质疑。公司内部治理对财务重述有着重要影响。文章以上市公司内部治理的视角,对董事会、监事会、审计委员会等制度缺陷导致财务重述问题的原因进行分析,并提出相关建议。     

公司治理特征对内部控制质量的影响

内部控制作为企业的一项内生机制,兼顾激励与监督,旨在提高财务报告的可靠性、经营的效率效果和对法律法规的遵守。公司治理是内部控制要素之一——控制环境的重要构成,通过实现股东、董事会和管理者之间的权利制衡,来约束机会主义行为,缓解代理冲突。本文以2011～2015年我国上市公司为研究对象,考察了公司治理特征对内部控制质量的影响。结果显示:独立董事比例的增加、同城独董、管理层持股和公司规模的扩大均会提高内部控制质量,而专门委员会数量的增加、监事会规模的扩大、董事长与总经理的两职合一、负债比重增加则会导致内部控制质量的降低。     

公司治理结构对内部控制有效性的影响研究——基于深市A股主板上市公司数据

本文在信号传递理论的指引下,依据我国上市公司内部控制信息的披露程度,从内外两个角度来衡量内部控制的有效性;并基于公司治理视角,对我国深市A股主板上市公司2010-2012年度的面板数据进行实证研究,分析公司治理结构对内部控制有效性的影响。研究发现"国有股比例"、"股权集中度"、"董事会规模"、"独立董事比例"及"管理层持股比例"等公司治理结构变量对内部控制有效性影响较为显著。     

农业上市公司财务治理现状、问题及对策

近几年,由于农业上市公司在激励约束和监督方面缺乏有效的机制而导致经营者作假舞弊,进而危及公司治理和证券市场,让人触目惊心。分析我国农业上市公司财务治理现状及存在的问题,并探讨相应的对策措施,对提高我国农业上市公司财务治理效率有着重要的理论和现实意义。     

国有上市公司财务治理机制现状及建议

本文分析了我国国有上市公司财务治理机制的现状并指出了国有上市公司的财务治理机制存在的一些问题。对当前我国国有上市公司财务治理机制存在的问题,从内外两个部分对其产生原因进行了分析。在结合我国现有的国情和借鉴国外优秀的财务治理机制的经验基础上,提出了改善和优化我国国有上市公司的具体建议。     

公司治理创新与财务管理改革

公司治理与财务管理关系密切,财务管理改革需要以公司治理创新为前提条件,公司治理创新需要财务管理将其落到实处。财务管理是公司治理的一个重要组成部分,财务管理既要成为管理层的助手,又要成为出资者的重要抓手。公司治理与财务管理的协同创新以信息不对称理论和内部控制理论为基础,公司治理方面创新主要表现为:明确利益相关者的地位、作用及运作机制;运用不相容职务相分离的控制措施划分"三会一层"职责;强化监事会的角色和作用。财务管理改革以创新后的公司治理为前提,将财务管理明确切分为出资者财务和经营者财务,出资者财务通过建立财务共享中心、董事会直管财务共享中心,强化监事会职责和改变监督方式等措施,实现信息标准化、流程化、财务业务信息一体化,以提高企业信息质量;经营者财务通过大量的财务预测、分析和控制为管理层提供强大的业务支持,真正成为管理层的得力助手。     

公司内部治理层特征对内部控制的影响研究——一个文献综述

公司治理分为内部治理和外部治理。内部治理主体包括股东会、董事会、经理层和监事会。内部治理主体不同的行为特征产生不同的公司治理效果,从而对内部控制产生影响。文章根据现有文献研究结果,发现公司治理结构经过三个阶段的演进,最终形成以董事会为中心的公司治理结构;并进一步梳理了股东会、董事会、经理层和监事会不同内部治理主体特征对内部控制的影响,分别提出了完善内部治理主体特征,提高内部控制效果的建议。