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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《Planning》2017,(11)
本文梳理了成本粘性产生的原因、特性以及影响成本粘性的因素。发现成本具有粘性,当业务量减少时,成本的变化量小于业务量等额增加时成本的变化量。调整成本、代理成本和管理者预期等,在一定程度上解释了成本粘性的原因;成本粘性呈现出普遍性、分层性、反向性等特性;影响成本粘性因素具有多样化。  相似文献   

2.
《Planning》2020,(1)
证券分析师能够利用所搜集的企业数据信息合理预测未来盈余状况并编制预测报告,有效缓解信息不对称问题,协助外部投资者合理制定投资决策。由此可见,盈余预测在投资者判断企业未来发展状况、合理制定投资决策方面发挥着重要作用,其准确性的高低将直接影响决策的合理性及有效性。本文在分析以往研究成果的基础上对分析师盈余预测与其影响因素之间的关系进行探究,研究发现:证券企业合规文化与分析师盈余预测之间存在显著正相关关系;成本粘性与分析师盈余预测之间存在显著负相关关系;证券企业合规文化能够削弱成本粘性与分析师盈余预测之间的相关性。  相似文献   

3.
《Planning》2016,(7)
本文以2007—2015年制造业上市公司为样本,研究非效率投资与企业成本粘性的关系。结果发现:制造业上市公司普遍存在成本粘性;过度投资越严重,企业当年成本粘性水平越低,成本粘性水平与过度投资程度成负相关;而投资不足的提高则会提高企业当年成本粘性水平,成本粘性水平与投资不足程度成正相关。  相似文献   

4.
《Planning》2020,(2)
在我国以"供给侧"改革为主要推动力的经济转型大背景下,优化成本管理一直是企业重点关注的对象之一,而对成本粘性的研究,有助于进一步解析收入与成本间的动态互动关系。信息技术的高速发展以及企业扩张的需要催生了财务共享等信息化处理平台进入企业,此类技术的使用是否会影响企业成本粘性也成为当下关注的热点之一。基于此,本文选取2018年制造业排行榜中的部分企业作为研究对象,计算出样本公司的具体成本粘性,进一步将其作为产出指标,使用DEA方法进行财务共享实施效率分析。同时为了避免研究可能存在的内生性问题,使用双重差分模型(DID)对财务共享实施及成本粘性进行了配对检验。通过研究发现,制造类企业在实施财务共享之后成本粘性有显著降低。同时,本文建议企业在建立财务共享服务平台的过程中,管理层要加大重视与支持,不断优化流程设计,改善相应的人员配置,最终达到降低成本粘性的目的。  相似文献   

5.
《Planning》2020,(7)
降成本是习近平总书记提出的"三去一降一补"五大任务之一,也是企业保持盈利能力和持续增长能力的必要之举。但很多行业与企业不仅成本居高不下,而且成本粘性问题严重。如何降成本?降低成本粘性程度是突破口。文章以我国证券市场物流行业2007—2018年上市公司为样本进行检验,发现物流企业存在成本粘性问题,提升企业的透明度有助于降低成本粘性。结论为物流企业提供了降低成本粘性以降成本的证据支撑和路径参考。  相似文献   

6.
《Planning》2019,(36)
现阶段,面对国家经济转型带来的环境不确定性,我国企业亟需激发内部活力,通过加大研发强度等措施,配合国家供给侧改革等政策,实现长期稳定发展的目标。而研发强度的加大可能通过多种机制对成本调整产生影响,导致成本粘性现象加剧。本文以2008—2017沪深两市A股上市公司为样本对研发强度影响成本粘性的机制进行实证研究,研究结果表明:企业研发强度与成本粘性正相关;环境不确定性加强了企业研发强度对成本粘性的影响,即环境不确定性越大,企业研发强度对成本粘性的促进作用越强;进一步的研究表明,国有产权性质以及债务约束削弱了环境不确定性对研发强度与成本粘性关系的调节作用。  相似文献   

7.
《Planning》2020,(4)
当前,我国正在推行的供给侧改革,以调结构、降成本、促创新为着力点。而创新强度的加大可能通过多种机制对成本调整产生影响,导致成本粘性现象加剧。本文以2008—2017沪深两市A股上市公司为样本对创新强度影响成本粘性的机制进行实证研究,研究表明:企业创新强度加强了成本粘性;资产专用性加强了企业创新强度对成本粘性的影响,即资产专用性越强,企业创新强度对成本粘性的加强作用越强;进一步的研究表明,税收优惠促进了资产专用性对创新强度与成本粘性关系的调节作用,而国有产权属性则削弱了资产专用性对创新强度与成本粘性关系的调节作用。  相似文献   

8.
《Planning》2019,(10)
成本管理是我国上市公司长期发展的必然要求和战略选择的重要层面。文章以我国2009—2016年沪深A股上市公司为样本,以费用粘性为研究对象,检验了费用粘性对公司价值的影响。研究发现费用粘性与公司价值呈倒U型关系:当以销售和管理费用为基础的费用粘性小于2.0467时,费用粘性与公司价值正相关,更有效率和竞争优势的资源配置计划带来了"好"的粘性;当费用粘性大于2.0467时,资源过度冗余和配置效率低下导致的"坏"粘性与公司价值负相关。研究结果表明,战略性地保持一定的费用粘性会促进公司价值的提升,而过低或过高的费用粘性对公司价值会有抑制作用。  相似文献   

9.
《Planning》2019,(12)
成本管理作为企业生产经营管理的核心内容,越来越受到人们的关注。随着对成本性态研究的深入,发现业务量上升时费用上升额与业务量下降时的费用下降额呈非对称性变化这一费用粘性现象。文章基于委托代理理论从董事会构成、程序、结构三个治理机制层面揭示董事会治理对费用粘性的影响机理并由此提出研究假设,通过选取2012年前沪深两市上市的A股制造业公司作为研究对象,以2012—2016年财务数据为依据,运用安德森(Anderson)模型进行实证检验。研究结果表明,我国制造业上市公司普遍存在费用粘性,通过适当扩大董事会规模、控制董事会会议次数、完善"四委"设置三方面的董事会治理机制有利于抑制费用粘性。  相似文献   

10.
《Planning》2019,(1)
不同以往对成本粘性影响因素的研究,文章基于企业战略视角,探究客户集中度对成本粘性的影响。以2007—2016年我国沪深A股制造业上市公司为研究对象,实证检验了客户集中度对成本粘性的影响,客户集中度越高,成本粘性越弱。与此同时,综合考虑了客户集中度的质量差异,发现稳定客户关系组中客户集中度对成本粘性的削弱作用更强。继而在客户集中度影响成本粘性的基础之上,进一步论证企业战略对二者关系的影响。研究表明,企业战略差异能够有效影响客户集中度在成本粘性方面的作用。相比于差异化战略,低成本战略下客户集中度对成本粘性的削弱作用更强。  相似文献   

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