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本文用比较翔实的资料,概括了景德镇陶瓷行业亏损状况,从企业体制、产品价格、企业管理等方面分析了这种状况产生的原因,并在此基础上从五个方面提出了扭亏的对策。 相似文献
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练内功抓质量求生存洛阳胶鞋厂面对激烈的市场竞争和严峻的亏损局面，狠抓企业内部管理，认真地抓好产品质量。达到了预定的目标，３月份产量突破８０万双，销售收入增至９１４万元，为今年扭亏达标奠定了基础。近几年来，本来形势很好的洛阳胶鞋厂，竟连续３年出现经济亏... 相似文献
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中南集团强化管理扭亏增效１９９５年上半年出现巨额亏损的宜昌中南橡胶集团，到年底盈利１１７万元，总经理牟欣对此一语道破：效益主要来自强化内部管理。去年２月底，新任总经理牟欣和领导班子带领广大员工，全力启动生产，３月、４月产销连续告捷。然而，财务报表一出... 相似文献
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截至２００２年６月３１日，青岛９７３２工厂利润指标止跌回升，与去年同期相比亏损额下降了４７．５０％。至此，该厂迈开了扭亏第一步，生产经营即将步入良性循环。工厂亏损了，信心不能丧失９７３２工厂是原化工部定点生产橡胶用炭黑的企业之一。这个曾经获得过多种荣誉的企业，近年由军转地向市场经济转轨过程中，由于多种原因的影响，经济效益出现滑坡。到２００１年工厂累计亏损额达６４０万元，造成资产负债比例严重失衡，生产经营困难重重，原料油无资金购入，炭黑生产线停炉，３个月发不出工资，被列为黄海橡胶集团系统困难企业，… 相似文献
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企业脱困需要打硬仗 ,要有背水一战、破釜沉舟的决心和毅力。而安徽省颖上县谢桥镇对亏损企业顽症采用“猛药”狠治 ,实行“亏损赔偿责任制”,即企业因经营管理不善而导致亏损的企业 ,不论亏损多少 ,其有关责任人就要从自己腰包中掏出多少。实行这种办法以来 ,便无一亏损企业。从这点看 ,背水一战与自掏腰包虽系不同概念 ,但两者对亏损企业扭亏脱困却有异曲同工之妙。据报载 ,原先颖上县谢桥镇的企业领导者 ,对企业亏损并不承担任何风险 ,包盈不包亏 ,扭亏脱困缺乏动力。因而企业普遍存在“一差、二低、一大”现象 ,即 :管理差 ;决策水平低 … 相似文献
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近年来，国内纯碱市场竞争十分激烈，产品售价一跌再跌，已经到了微利保本或亏损的边缘，内地中小纯碱厂无原盐及规模优势，情况更甚。面对如此外部环境，焦碱股份公司下大力气着眼企业内部革新挖潜，节能降耗，最大限度地降低纯碱制造成本，以巩固自己的市场销售份额，现... 相似文献
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米西林销售额和利润下降美国《轮胎评论Ｎ９９４年９４卷６期１４页报道：米西林１９９３年的总销售额为１１１．６亿美元，比１９９２年的１２６．４亿美元下降了８，２％．而亏损从１９９２年的２００万美元增加到１９９３年的６．９７亿美元。该公司预言今年可望扭亏为... 相似文献
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刚刚过去的2011年，山西焦化集团公司经受住了严峻的市场考验，圆满完成了“去星摘帽、营业收入超百亿，内部挖潜达2亿，30万t焦油加工、10万t苯精制达设计，焦炭产量创新高”的奋斗目标。安全生产也取得了前所未有的好成绩，全年生产系统稳定运行，各项安全指标圆满完成，安全生产实现了“零”突破。向一年来支持帮助山焦扭亏脱困的山西焦煤以及相关部门、各级领导交上了一份满意的答卷。 相似文献
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２００１年是国家实施“十五”计划的开局之年,橡胶行业在历经两年的亏损后,终于走出低谷,整体扭亏,这就为橡胶行业在“十五”期间持续、快速、健康发展奠定了良好的基础。 相似文献
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在1998年全国氯碱行业出现全行业亏损,1999年仍未好转的严峻形势下,为了落实国家关于国企3年改革和脱困的目标,同时出于对我们氯碱行业的关心,国家石化局专门成立了氯碱扭亏脱困调研组,阎家铭副 相似文献
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全国企业兼并破产和职工再就业工作领导小组透露,今年我国企业兼并破产工作将紧紧围绕控制总量、扭亏脱困的目标进行,集中解决钢铁、制糖、煤炭、有色、军工、纺织等六大行业的结构调整问题。今年我国将把企业破产和关闭工作作为调整结构、控制总量的重要手段,通过对一批扭亏无望的企业、资源枯竭的矿山和工艺设备必须淘汰的企业实施破产和关闭,彻底消灭亏损源。在具体操作中一般不搞兼并,对少 相似文献