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行业管理是我国在经济体制改革中,从部门对企业进行直接管理,向政府对企业实行间接管理的转化过程中出现的。它是介于政府的宏观综合管理与企业微观管理之间的中间层次,是由政府行业主管部门和作为政府助手的行业协会来承担的。从政府职能转变的一定意义上讲,它具有上层建筑改革的意义。从行业管理的经济活动来看,它又是调节经济关系所不可缺少的活动,构成经济体制改革和政治体制改革的结合部,是宏观管理结构的变革。因此,对行业管理有关理 相似文献
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工程造价咨询单位,作为中介组织是建设市场体系中一个知识密集型,专业技术性较强的行业。近几年来发展迅速,推进了工程造价管理,由于咨询单位是先有法人,后有资质。所以规范咨询行业的法律、法规尚不健全。加强咨询行业管理,充分发挥咨询单位在造价控制中的作用,是值得我们思考的问题。一、咨询行业的产生在建国以来很长一段时期内。建设工程预结算的审查工作是由建设银行代行政府的财政职能,给予审定和仲裁。这种方式,对高度集中的计 相似文献
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《Planning》2019,(13)
<正>随着现代社会经济系统的逐步发展,科学技术水平不断提高,农业生产逐步向机械化方向发展。在农业机械的使用方面,不仅关系到农村地区先进的农业生产力,而且还关系到我国农业发展的现代化,提高农业竞争力,增加农民的经济效益和确保粮食安全。农业管理工作在提高农民素质,促进农业现代化等方面发挥着重要作用。本文简要分析了农机管理的现状,分析了当前农机管理的不足,并提出了相应的措施。改善农业管理,进一步提高农机管理水平,促进农业生产的改善。农业机械建设的进程逐步深化,生产过程中的农业采用传统的人工方法转化为机械化。因此,管理农业的工作变得极为重 相似文献
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本溪市建材工业公司,积极贯彻大家办建材的方针,促进了该市建材工业的发展。1985年全市建材工业总产值1.54亿元,比1984年增加1042万元,创历史最好水平。行业内县以上23家企业,就实现利润2639万元,比1984年增长51.8%。由于积极贯彻大家办建材的方针,激发了全市各行各业办建材的积极性。本溪钢铁厂、矿务局、化工、冶金、驻军等系统,两个县四个区的许多乡镇企业及个体户,都纷纷提出发展建材厂点的项目规划,经多方论证审查,去年全市新上了五个较大的建材项目。其中有两个年产8万吨水泥的机械化立窑水泥厂;一个引进联邦德国、意大利先进设备的水泥制品厂。乡镇企业也要求提供技术、信息和 相似文献
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武汉市建材工业局,为贯彻全国建材局长会议提出的大家办建材的方针,召开了各种会议,研究了具体做法: 一、打破部门界限,围绕全市经济大局和社会效益,制订建 相似文献
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1985年以来,武汉市建材工业局贯彻大家办建材的方针,结合本地区实际,变部门管理为行业管理,加强横向经济联系,促进了市属建材企业在生产经营方面实现了“三个转变”,即:由生产型转向生产经营型;由封闭型转向开放型;由产品单一型转向多元型。提高了产品的竞争力,增强了企业活力,扩大了建材产品的辐射面,促进了武汉建材工业的发展。1985年,全市建材工业总产值达3.45亿元,比1984年增长15.3%,提前五年翻了一番,受到市政府的好评。其主要做法是: 相似文献
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作为建材工业的主管部门,怎样搞好行业管理,是实践中急需解决的一个新课题。近年来我们作了一些探索,体会如下: 一、建材工业发展的客观形势要求加强行业管理为了加快发展我市的建材工业,我们对全市15个县、市、区建材工业的情况进行了调查研究。发现:随着我市建材工业的发展,乡镇建材企业发展尤其迅速,到1984年上半年,已发展到400多个,年产值在1亿元左右,与县属以上建材企业的产值相当。乡镇建材企业的蓬勃发展,对缓和建材产品供需矛盾,满足城乡建设需求,起到很大作用。但是,在发展中也存在一些问题:一是缺乏规划,盲目发展的现象比较严重;二是不能充分利用资源,造成一定浪费;三是与县属企业相比,设备更简陋,工艺更落后,消耗高,产量低,质量差。 相似文献
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襄樊市实行地、市合并,以市管县新体制后,现有建材企业961个。其中系统内企业48个,系统外企业913个。巳基本形成了一个门类繁多、拥有建材职工6万多人的支柱行业之一。多年来,由于条块分割,自成体系,致使全市建材行业缺乏统一规划,重复建设、盲目发展的现象相当严重,统一的技术政策和质量 相似文献
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北京市政府办公厅日前发出通知:为促进建筑材料行业持续、快速、健康发展,充分发挥市场在资源配置方面的基础性作用,决定进一步加强对全市建材行业管理,逐步建立健全行业的宏观调控体系。 相似文献
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肥城建筑业真正实行行业管理,是在学习外地经验的基础上,于1988年10月后开始的。三年多来,县建安总公司不断加强和完善建筑业管理体制改革,推动建筑业在治理整顿中过低谷,得发展。其主要做法和体会是: 一、确立行管职能、建立行管新体制 相似文献
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党的十一届三中全会以来,我县建筑业经历了1979—83年的自由兴起,游离作业,1984—86年的宣传发动,理顺组编;87年以后的强化管理,全面提高的三个阶段。到目前为止,全县的从业人员达5.8万余人。经过整顿收编能独立承担十二层以下、二十一米跨度以内的工业与民用建筑的建筑队伍3.87万人,每年完成建安工作量两亿元左右。这些队伍分布在以武汉市为依托的国内十几个省市和地区,承担着大量的工业与民用建筑、古建筑、园林建筑、装饰、安装和大型土石方工程,创建地市级以上优良工程 相似文献
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一、加强基建前期工作的行业管理在建材行业,随着对内搞活、对外开放,主管部门简政放权,地、市、县的审批权限扩大,在制订规划和基建前期工作的管理中出现了一些新的问题。首先是规划滞后,难以起指导作用。而更突出的问题是,基本建设的盲目性。表现为:重复建设,重复引进,信贷失控,基建规模和 相似文献
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自贯彻大家办建材的方针以来,辽宁省建材工业已经发展成由不同地区、不同部门、不同所有制形式、不同规模的企业以及各种形式的联合体,所组成的门类齐全、品种繁多、产销遍及城乡的重要支柱工业。1985年,全省建材工业完成总产值20.8亿元、比1984年增长13.2%,系统外占49%,其中乡镇企业占35%;实现利税4.1亿元,比1984年增长18%。我省在贯彻落实大家办建材方针的过程中,加强行业管理,从行业规划、技术进步、人才开发、质量管理、信息传递等方面,做好统筹、协调、服务、监督工作,取得了初步成效。一、端正指导思想,改变工作方法,加强统筹管理从去年初开始,沈阳、本溪、营口等市建材局(公司)就组织调查组,深入县区基层单 相似文献