书刊印刷企业应对金融危机的八项措施

<正>金融风暴席卷全球,中国经济虽风景这边独好,但许多外向型企业仍受到严重冲击。书刊印刷企业如何度过寒冬呢?笔者认为应采取以下几项措施。     

探讨构建制盐企业规范有序的保障体系

随着我省盐业集团的组建，盐业产、销资源的全面整合，奠定了全省盐业一体化管理的大格局。我省盐业管理体制改革所产生的积极影响不仅对加入的市（县、区）子公司起到推动作用，而且对基层制盐企业的生产经营管理也会相应作出重大的新举措。因为来之不易的改革成果正在呼唤着盐业的全面振兴与和谐发展。     

应对金融危机 走好三步棋

<正>2008年下半年以来,金融危机的影响已经波及到笔者所在企业,致使企业的生产业务量下降,规模建设只能暂缓。对此,是怨天尤人、坐以待毙,或是消极等待、任其发展,还是坚定信心、战胜危     

制盐企业如何应对客户投诉

消费者投诉是消费者与企业矛盾的直接体现,是消费者对企业市场行为的质疑．它传达了消费者对企业产品和服务的不满。没有哪个企业希望看到客户投诉,因为客户代表着订单、代表着利润,关系到企业的生死存亡!在消费者维权意识日益提高的今天,一旦投诉处理不慎,将会给企业造成巨大的损失。但是,重视消费者保护并不等于漠视企业的合法权益。因此,本文尝试从认识投诉、分析投诉和处理投诉三个角度,探讨站在企业的角度,如何有理、有据地依法维权,妥善地处理消费者投诉。     

关于河北省人造板业应对金融危机深化的思考

从上游和相关产业等多方面阐述金融危机对河北省人造板业冲击的深化。提出了保障发展政策助势,坚定信心再塑优势,培育基地资源蓄势,产业升级培育升势,主动出击充分造势,以积极的心态、稳健的对策重振河北省人造板业。     

大浪淘沙 适者生存——印刷设备制造业应对金融危机的策略

<正>2008年印刷设备制造业经历两次空前的市场洗礼,经受经济上众多不确定因素考验,我们更清楚地看到,在国际经济大潮中,影响企业发展的因素更加复杂。企业家只有站在世界经济的角度,以战略的     

对中国木工机械行业应对金融危机的几点建议

通过对中国木工机械市场现状的分析，阐述了金融危机对我国木工机械行业的影响，从坚定信心、做好市场调研、合理整合人力资源、强化企业管理、坚持产业提升、全力推进企业技术改造、加强人才队伍建设、提升企业的软实力等11个方面提出了我国木工机械行业应对金融危机的若干建议。     

印刷企业如何应对金融危机

2008年下半年以来,国际经济环境急转直下,国内经济困难明显增加。来势汹汹的金融危机,不仅危害美国实体经济,也殃及着我国经济,印刷企业也不例外。面对不利的经济环境,如何在危机中寻找生存空间,立于不败之地,是我们面临的迫切问题,本文就此谈点看法,供同仁参考。     

金融危机下造纸业现状及应对措施探讨

分析了进口废纸、化工原料和燃煤等原辅材料价格急剧下跌的原因及其给造纸产业带来的巨大损失,阐述了造纸行业近期的发展趋势,提出了企业应采取的应对措施.     

制盐企业财务危机预警体系的建立

根据当前盐业企业发展趋势，市场竞争日趋激烈，财务风险越来越大，为了更好地分析和规避风险．提出了几种财务预警体系建立的思路，以适应现代企业管理的要求。     

浅谈制盐企业盐泥脱硫

根据制盐企业在生产过程中所排放的废弃物盐泥的特点,摸索出了一条利用废弃盐泥转化为硫吸收剂用于电厂锅炉脱硫方法,为盐泥废物的利用找到出路．解决了制盐企业盐泥处置困难和电厂锅炉尾气对环境造成污染的问题。     

金融危机下的白酒行业

介绍了金融危机情况下白酒行业的现状:增速趋缓、价格下滑,周期性波动是原因之一。白酒行业的优势及问题并存,只有不断细分市场、努力开拓中西部和低端市场,白酒行业才能在经济减速期保持稳定发展。     

盐业企业文化建设初探

企业文化是企业核心竞争力形成的内在机制与基础。本文在阐述企业文化系统的基础上,论述并提出了构建盐业企业文化建设的措施。     

关于河南省盐业集团化发展的初步探讨

论述了河南盐业体制沿革情况及当前存在的问题,组建河南盐业集团的条件和优势,并指出组建河南盐业集团的必要性与可行性.     

危机条件下的国际皮革贸易形势

此次全球金融危机导致全球贸易量减至80年来的最低点,全球的皮革业经历着一场异常寒冷的冬季。本文回顾了此次全球金融危机的产生根源和各国的应对措施,并探讨了危机条件下的国际皮革贸易形势和影响因素。     

论制盐企业的生产管理

制盐企业生产管理是决定企业效益好坏的基础。严格调度纪律是生产连续、稳定进行的组织保证，延长涮罐周期是技术保证，加强设备管理是基础保证。降低车间成本是生产管理的中心，要抓好工艺管理，完善生产事故的责任制度；要加快技术进步，降低物料消耗，要因地制宜，减少生产可控费用。     

浅议盐行业人力资源管理

我国盐业人力资源现状已不能适应全球性的竞争,如何有效地开发和利用人力资源是目前盐业企业面临的问题。本文阐述了在当今智能经济时代加速传统人事管理转变的迫切性及几点开发对策。     

浅议物流管理在盐业企业成本控制中的运用

阐述了物流管理对盐业企业的作用,盐业企业迫切需要实现物流管理现代化,以及如何压缩盐业企业物流成本方法等方面的问题.     

浅谈统计技术在制盐行业的应用

介绍了统计技术在盐行业应用的必要性及应用范围。江盐公司应用统计技术,在提高工业无水硫酸钠Ⅱ类以上一等品率等,取得了较大的经济效益。