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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 703 毫秒
1.
基于上级认同理论探讨真实型领导对新员工反馈寻求的作用机制。通过对两个阶段318份入职7个月内新员工纵向时间样本分析,结果表明:真实型领导对新员工反馈寻求行为有积极正向影响;上级认同在真实型领导与新员工反馈寻求行为之间起到中介作用;新员工模糊容忍度在上级认同和其反馈寻求行为之间起到调节作用,新员工模糊容忍度越高,上级认同对其反馈寻求行为影响越小;权力距离导向没有在上级认同与新员工反馈寻求行为之间起到调节作用。从积极领导视角为组织中采取干预措施促进新员工社会化提供了有价值的借鉴。  相似文献   

2.
为探讨情感承诺在心理契约破坏对不同类型组织公民行为影响的中介作用。本研究对来自杭州、苏州与常州的12家企业的330名员工进行了问卷调查,结果显示:①心理契约破坏对组织公民行为存在显著负性影响,并且心理契约破坏对指向个人的组织公民行为(OCB—I)的影响更大;②心理契约破坏对指向组织的组织公民行为(OCB—O)的影响是通过情感承诺来传递的,而对指向个人的组织公民行为(OCB—I)的影响则是直接作用。  相似文献   

3.
扩声系统中的声反馈抑制之探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
分析了声反馈对扩声系统的影响,对不同扩声场合出现的声反馈现象的原因做了论述,并针对具体情况总结了抑制声反馈的不同办法,从而更好地提高扩声系统的安全性能。  相似文献   

4.
心理所有权对员工工作绩效的影响机制研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
为了研究心理所有权与组织承诺、组织公民行为及员工工作绩效之间的关系,对380名企业员工进行了问卷调查。研究结果表明:心理所有权可以通过员工组织承诺和组织公民行为对工作绩效产生影响,即组织承诺和组织公民行为在心理所有权与员工工作绩效之间起中介作用。  相似文献   

5.
基于反馈原理的人机交互界面设计研究   总被引:4,自引:4,他引:0  
杨明朗  邹萍秀 《包装工程》2015,36(12):87-90
目的探讨如何将一些反馈原理更好地融入到人机交互界面设计中,从而达到更好的人机交互,提升产品用户体验,以便更好地指导人机交互设计。方法从人机交互界面设计的反馈原理出发,介绍了人机交互界面设计中的功能反馈、情感反馈、安全反馈和自然反馈。结论通过对各种反馈方式的分析,指出人机交互界面设计需要更好的反馈原理,以此来帮助人们在人与机器中达到平衡,帮助人们更好地在设计中找到一条指引的路。  相似文献   

6.
陈浩 《工业工程》2012,15(2):121-127
通过544个有效样本的问卷调查数据,探讨心理所有权对组织公民行为产生影响的作用机制,尤其是研究组织认同在其中的中介作用以及中国人传统性的调节作用。研究结果表明,心理所有权对员工的组织公民行为有显著的正向影响(相关系数是0.421,P<0.000);组织认同在两者之间起完全中介作用,即心理所有权是通过影响员工的组织认同进而影响组织公民行为。层次回归方程分析的结果显示,中国人传统性对组织认同与员工组织公民行为之间的关系具有调节作用。具体而言,对于传统性低的员工而言,它们之间呈显著正相关关系;而对于传统性高的员工而言,相关关系并不显著。  相似文献   

7.
陈苍  程鲲  王文军 《包装工程》2021,42(18):159-164
目的 研究将表情符号应用到智能电视语音助手错误反馈中对用户情绪和感知拟人化程度的影响,为智能电视或者以观看为主的智能产品语音助手在应对错误时提供反馈新思路.方法 通过分析人类在处理矛盾时的心理,结合心理学相关研究和问卷调查,提出"呲牙"、"害羞"和"捂脸笑"可以降低语音助手错误反馈负面作用的假设,进而对其进行实证研究.结果 得出在道歉、幽默的错误反馈类型中,有表情符号的反馈对用户的情绪和助手拟人化程度均有显著作用.结论 通过分析可得,应用表情符号于语音交互错误反馈中可以显著提高用户体验,道歉反馈与"害羞"结合最佳;幽默反馈与"捂脸笑"结合更好;在错误反馈类型中首选道歉.访谈结果显示,当用户遇到连续的错误反馈时,同样、类似的反馈会给用户带来不满,用户更喜欢多变的反馈.  相似文献   

8.
基于人机交互原理对交互体验中的反馈展开研究,着重对众多反馈现象进行系统归纳,并就各类反馈的特点和局限性做出比较分析,概括了有效反馈的通用性原则,并对未来交互体验中的反馈做了有根据的预测和展望。  相似文献   

9.
仰亮  赵君  高俊 《音响技术》2010,(4):24-25
室内和室外扩声系统往往会出现系统声反馈,影响扩声的效果,甚至对设备造成一定的损坏。针对声反馈产生的原因做了一定的分析和总结,给出了采用反馈抑制器抑制声反馈的连接方法、调试过程及注意事项。  相似文献   

10.
基于社会交换理论的组织公民行为影响因素研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
为探讨社会交换理论对组织公民行为的影响因素,对来自12个高科技组织的294名员工和52名主管进行了问卷调查,研究结果表明:员工的组织支持感知与组织公民行为之间具有正向关系;领导-下属交换与组织公民行为之间具有正向关系;员工的社会交换意识是组织支持感知与组织公民行为之间以及领导-下属交换与组织公民行为之间的调节变量.  相似文献   

11.
员工满意度与参与式领导行为和绩效的关系   总被引:1,自引:0,他引:1  
陈雪峰  时勘 《人类工效学》2009,15(1):15-20,30
通过对两组样本进行问卷调查,重复验证了参与式领导行为对员工满意度的显著预测作用。131份企业员工样本的回归分析显示参与式领导行为能够显著预测员工的工作满意度、薪酬满意度、上级满意度、激励满意度和沟通满意度。对294份普通科研人员样本的回归分析得到相同结果,并且发现绩效高的员工组在参与式领导行为和满意度指标上得分显著高于绩效低的员工组。  相似文献   

12.
侯莞 《中国科技博览》2014,(47):306-306
核电厂的事故可能带来难以挽回的影响,运行经验反馈作为一项管理工具,在国内外的核电厂中得到了广泛应用。对于原有纵深防御中存在缺陷,通过采取相应的、有效的经验反馈措施来改善或维持核设施的安全水平。本文简要介绍了核电厂运行经验反馈体系的概况以及包括前期培训、事件处理及纠正措施的制定和实施、事件后培训和工作平台应用在内的体系运作方法。之后从管理措施上归纳了如何更好的运作运行经验反馈体系,最后对运行经验反馈体系在核电厂中的应用进行了总结与展望。  相似文献   

13.
本文以240名企业员工为被试,运用问卷调查法和层级回归分析的统计方法,考察了工作投入在组织创新气氛与员工创新行为的中介作用.结果表明:组织创新气氛对员工的创新行为具有显著的正向预测作用,但工作投入在组织创新气氛和员工创新行为中存在中介的作用.  相似文献   

14.
张宝  吴谅谅 《人类工效学》2006,12(4):70-71,F0003
以反馈寻求中的三种动机为主线对近二十年的反馈寻求行为研究进行了回顾,综合论述了每种动机对反馈寻求形式的影响,文章最后提出了三个未来值得研究的领域。  相似文献   

15.
心理契约违背是组织雇佣关系良好程度的一个重要信号,对员工组织公民行为有着许多负面影响.本文首先通过文献研究提出假设,认为上级支持感是心理契约违背影响组织公民行为的中介变量.然后通过对16家企业的225名员工的问卷调查,实证检验了心理契约违背、上级支持感和组织公民行为之间的关系,结果发现:(1)心理契约违背对上级支持感存...  相似文献   

16.
本研究基于现实中团队合作的趋势和组织行为重要性的要求,从组织特征和工作任务特征的角度出发,围绕任务相依性和团队成员交换研究组织公民行为。通过对多家企业的209名员工的问卷调查研究发现,在中国社会环境中,团队成员交换可以直接影响组织公民行为及其各具体维度;任务相依性直接、或者通过团队成员交换的中介作用影响组织公民行为,包括帮助行为、个人主动性、公司认同和保护公司资源,但对维护人际和谐没有影响作用。  相似文献   

17.
利用车载技术为卡车司机提供反馈是帮助卡车司机提高安全性的一种方法.使用焦点群体访谈的方法对大量卡车司机及运输行业相关人员(管理人员和交警)进行了调研,以探索卡车司机对于车载技术提供反馈的认知.访谈涉及驾驶中的安全和不安全行为、车载技术提供反馈的最好方式、使用车载技术提供反馈的优缺点等.为开发相应的技术提供了有益的建议,并有利于进一步探索卡车司机对于车载技术提供反馈的认知.  相似文献   

18.
在文娱演出及会议扩声工作中,因声反馈引起的啸叫非常令人头痛。因为啸叫破坏了音响系统的正常工作状态,使传声增益无法满足音响系统的扩音响度,让主讲者或主演者烦燥,让观众扫兴,同时也使音响设备的操纵管理人员置于一种非常尴尬的境地。这就要求音响操作管理人员找出一种较好的办法来减少声反馈的影响,提高传声增益。声反馈的起因声反馈是因为拾音传声器和扩声音箱同处于一个闭合的空间环境中,音箱辐射出的声音信号被障碍物反射回来,由传声器再拾入放大再辐射,经多次反复循环,造成系统的自激振荡,而形成正反馈。例如,信号源中…  相似文献   

19.
周庆华 《硅谷》2014,(10):132-133
在电子电路中,反馈的应用是极为广泛的,而集成运算放大器(简称集成运放)中引入的负反馈更对其电路的性能有着十分重要的影响。文章就集成运算放大器中反馈的类型进行了描述,并对反馈的几种不同判别方法进行了研究和总结。  相似文献   

20.
绩效反馈研究的新进展   总被引:1,自引:0,他引:1  
丰琳 《人类工效学》2003,9(3):48-50
章介绍了由London和Smither提出的个体反馈倾向和反馈支持化对绩效管理过程的影响模型,并进一步指出了相关研究的不足及今后的发展方向。  相似文献   

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