积极推行同网同价竞价上网工作

云南电网自改革开放以来,认真贯彻了“政企分开、省为实体、联合电网、统一调度、集资办电”的方针,已经形成了“大家办电厂、国家管电网”的格局,除真正意义上的“政企分开”还有一段路程要走外,其他方面工作应该说做得卓有成效,使云南电力工业取得很大发展。发电装机容量与发电量现在都较1980年增加近4倍。引进世界银行贷款建设的鲁布革电厂,部、省合资建设的漫湾电厂,集资建设的小龙潭电厂等都是全省知名,鲁布革电厂、漫湾电厂所走出的路是全     

关于西北电网商业化运营的设想

为了适应国家电力体制改革的形势和社会主义市场经济体制的要求，实现“公司化改组，商业化运营，法制化管理”，体现“电网国家管、电厂大家办”的原则，贯彻《电力法》和《电网调度管理条例》《，加强统一调整，本文对西北电网商业化运营提出了设想。     

论电网股权多元化

一、电网企业融资现状 在“电源大家办，电网一家管”思想的影响下，电力工业输配电投资目前仍是“投资主体单一化”格局，长期以来，电网建设的资金来源，主要是国家财政投入、企业自有积累、债务融资和地方集资（价外加价）等渠道。1998年之后，国家清理整顿电价，价外费用停收，实际上终止了地方集资建设110千伏及以下线路。国家实行了公共财政以后，财政对电网的投资是越来越少，1998年国家开始大规模城农网改造，并要求城农网改造的资本金由企业自筹解决，其余部分由企业向银行申请贷款。因此，目前电网建设资金只能依靠企业自有积累和债务融资解决。     

认清形势 适应市场 优化调度

在认真学习贯彻落实党的十五大精神,云南电力工业改革与发展迈出新步伐和积极推进两个根本性转变的关键时期,电网调度工作面临新的形势: 一是“多家办电厂,国家管电网”的格局基本形成,给电网调度提出了新课题。即统一调度不仅体现在发供用同时完成的行业特点企业职能,也体现在电力关系着国民经济与人民生活用电的行政管理职能,还必须在充分保障国     

集资建设电网应抓好四个环节

电力建设资金短缺的问题,是制约云南电力发展的主要问题。“七五”以来,特别是“八五”期间,省局党组坚持“发展才是硬道理”的理论,解放思想,更新观念,走出了一条多渠道集资办电的新路子,大大缓解了云南电力紧张局面。在集资建设电网的过程中,主要应抓好哪些工作呢?结合思茅供电局筹备处一年多来的实践,我认为主要应抓好四个环节。 一、树立电网就是市场的观念 朱局长在今年云南电力工作会议的报告中指出;“总结我们局‘八五’的工作经验,最重要的一条就是解放思想,转变观念”。随着电力管理体制改革的不断深化,随着“电厂大家办,电网国家管”的     

新能源接入地区电网的电压安全稳定控制策略研究

针对以大规模高渗透率的可再生能源、高比例的电力电子设备“双高”为主要特征的新型电力系统电压安全稳定问题,研究新能源发电波动性对电网电压、无功的影响,通过管理创新将新能源电厂无功调节设备(SVG)纳入调度统一协同控制,通过技术创新建设场网一体化无功电压自动控制系统(AVC),打通电网与电厂设备联动控制通道,破解“双高、双峰”特性电网的无功电压调节难题,打造孝感电网“场网一体化无功电压协同自动控制”联合优化调度管理模式,实现“双高、双峰”特征下新型电力系统电网电压稳定,改善系统电压质量,提高新能源消纳能力。     

在模拟电力市场运营中强化电网调度管理

在模拟电力市场运营中强化电网调度管理湖南电力调度通信局／章建随着社会主义市场经济体制的建立和完善，电力工业也逐步开展了“公司制改组、商业化运营、法制化管理”的改革，且取得了很大的成效。目前，“多家办电厂，国家管电网”的格局已经形成。电网的意义已经不仅...     

应积极推进电价改革

2003年国务院颁布了《电价改革方案》,2005年国家发改委出台了与之配套的三个电价管理暂行办法,为形成新的电价机制奠定了基础。推进电价改革的必要性是电网可持续发展的需要由于历史欠账等原因,我国电网已成为电力工业的薄弱环节。为保持电网与电源的协调发展,国家电网公司计划“十一五”期间在电网建设方面投资约8500亿元,比“十五”期间增加68%,电网建设任务十分繁重。在当前输配电价水平和机制下,仅靠公司自身的积累无法满足电网建设资本金需求。按照公司的投资计划,“十一五”期间公司电网建设年均资本金缺口将达近400亿元。面对这样严…     

谏壁电厂1000t/h锅炉“四管”爆破综析

火电厂锅炉“四管”(省煤器、水冷壁、过热器和再热器)爆破问题是影响机组可用率的最主要因素之一.在我国每年因“四管”爆破损失的电量是十分惊人的.谏壁电厂目前是全国最大的火电厂,4台1000t/h直流炉是目前华东电网主力机组.谏壁电厂每年“四管”爆破总次数中约有90%发生在4台1000t/h锅炉中,其损失电量要占全厂每年“四管”     

不断提升电网建设质量 保障电网安全稳定运行

湖南电网建设经过几十年的努力奋斗，已经成为一个拥有装机容量超过１０００万千瓦的大电厂、大机组、高参数、高自动化的大电网。取得了连续２１年无稳定破坏事故的可喜成绩。特别是１９９８年以来，电力建设进行战略调整，重点发展电网成为主题，电网建设以空前的速度发展。同时，基建全面推行“五制”（项目法人制、资本金制、招投标制、合同制、监理制）管理，在主电网建设中开展送变电工程投产达标考核，送变电工程整体移交水平有了较大的提高，为电网的安全稳定运行和可靠性供电打下了良好的物质基础。进入２１世纪以后，随着改革的深…     

为何利用外商直接投资办电难?

为何利用外商直接投资办电难近年来，我国一直主张积极合理有效的利用外资，包括利用外商直接投资办电。李鹏总理在“多家办电，多渠道筹资办电”一文中说：“国家控制电网，控制大部分电厂的资产和管理权，在控制整个电力命脉的前提下，电厂可以多吸引一点外资来办。可以...     

全国电网介绍

改革开放以来 ,电力工业实行“政企分开 ,省为实体 ,联合电网 ,统一调度 ,集资办电”的电针 ,大大地调动了地方办电的积极性 ,迅速筹集资金 ,使电力建设飞速发展。从 1998年起连续 1ａ每年新增投产大中型发电机组超过 10 0 0 0ＭＷ ,按全国统计口径达 15 0 0 0ＭＷ。各大区电网和省网随着电源的增长加强了网架建设 ,从 1982年到1999年底 ,全国新增 35ｋＶ以上输电线路 372 837ｋｍ ,新增变电容量 732 690ＭＷＡ ,而 195 0至1981年 30ａ期间新增输电线路为 2 772 5 7ｋｍ ,变电容量 70 360ＭＶＡ。目前我国基本上进入大电网、大电厂、大机组…     

对电力生产要素优化配置的思考

云南省电力局(公司)在“八五”期间取得了大的发展,经济实力有所增强,投融资功能和偿债能力有所增强,但是应该看到今后一个时期正是省局资金最紧缺的时期,需要企业自身营运提供的资金支出量将有较大增加。这主要由于:1.云南电力建设日愈向大机组、大电厂、大电网发展,建设需要更大量的资金。现在新的投资体制取消了软贷款政策,要有一定的资本金,才可能审批项目,才会     

湖南电力60年发展纪实

今年是中华人民共和国60华诞。伴随着共和国阔步前进的步伐,湖南电力走过了崭新的60年。60年来．在中央和历届各级政府的领导下,遵循“水火电并举、因地制宜”和“大家办电厂、一家管电网”的办电方针。湖南省广大电力职工以艰苦奋斗、勇往直前的创业精神和改革开放、超越前人的豪迈气概,将柘溪、凤滩、五强溪、黑麇峰等一颗颗硕大的明珠镶嵌在湘、资、沅、澧四水流域．     

华东电网大兴集资办电成效显著

华东电网苏浙皖沪三省一市到“七五”期末共集资57亿元,将新增装机容量500万千瓦,这个数字相当于全网新增装机容量的46.5%。华东电网是全国集资办电最早的一个电网。八十年代初,浙江台州、江苏谏壁和上海闵行三个电厂,首先实行“谁投资,谁分电,谁得利”的做法,集资3.86亿元,办电33.2万千     

工程简讯：国家发改委核准项目

1 国家发改委以发改能源[2009]225号文，核准了吉林车电江南热电厂“上大压小”新建工程项目。本项目建设2×300MW国产亚临界燃煤热电机组，电厂以220kV电压等级接入电网。项目同步安装热力负荷实时在线监测装置，并与发电调度机构实现联网。本项目动态投资为24．8亿元。其中项目资本金为5亿元，约占动态投资的20％。     

国家电网公司提出加强技术改造和加快电网发展意见

2007年1月12日,国家电网公司以国家电网办[2007]1号文发出《关于加强技术改造和加快电网发展的意见》。加强技术改造和加快电网发展的目标:以建设和谐电力、服务和谐社会为宗旨,紧紧围绕建设“一强三优”现代公司发展战略,认真落实《国家电网公司“十一五”电网发展规划》和《国家电网公司“十一五”电网技术改造规划》,统筹安排,协调推进。加快电网发展,就是要积极推动“一特三大”电力发展战     

推进两个根本性转变 开创经营管理工作新局面

“八五”时期经营工作的回顾 一、经营管理工作的基本情况 “八五”期间,是云南电力工业加快改革与发展的重要时期。在电力部和省委、省政府的领导下,我们坚持解放思想,转变观念,抓住机遇,开拓创新,取得了较好的成绩,全局(公司)经营工作发生了十分深刻的变化:1.“八五”期间,我们抓住集资办电的大好机遇,使云南电力工业跨上了大机组、大电厂、大电网、超高压的新阶段。同时,在资源开发和市场开发相结合中,迈出了“西电东送”的战略步伐。2.坚持以深化改革促进发展,走出了多元化集资办电的路子。3.转变观念加快资本金制度改革,促进云南电力改革发展。4.三项制度改革取得了阶段性成果。5.电力企业经营环境有所改善,电价改革取     

强化财务管理 挖掘效益增长点

在市场经济形势下,云南电力公司应如何实现经济效益的持续增长,达到改善企业财务状况,实现企业可持续发展的目标,是个需要深入思考的问题。 一、新形势下企业效益结构的变化 1.效益结构变化的特点。 在传统计划经济体制下,电力企业单一的经营决定了电力企业的利润主要体现为产品销售利润、而在市场经济条件下,随着“电厂大家办,国家管电网”经营体制的建立,     

工程简讯

电网建设山西省有关部门前不久编制了《山西省电力工业“十五”后3年、“十一五”发展规划和2 0 2 0年远景目标》,该规划根据山西省区域范围的特征和电力系统实际,考虑周边电网电力市场需求和能源资源分布情况,拟定在山西省电网建成3条“西电东送”通道:一是北部通道。山西北部电网目前通过大同二电厂东—房山双回5 0 0kV线路,向京津唐电网输送近14 5 0MW的电力。“十五”、“十一五”期间,通过大同二电厂东—房山双回5 0 0kV线路、神头电厂东—保定北双回5 0 0kV线路(正在建设)与周边电网联络,构成山西北部电网外送通道,主要向京津唐电网…