建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施探讨

建筑材料是企业实施实际施工、验证合同内容和管理法律风险的重要基础.完善合理的信息管理系统有助于施工企业加强施工连接管理,确保施工项目的整体质量.因此,施工企业做好施工项目的信息化管理非常重要.     

建筑施工项目信息化管理系统框架

通过文献阅读和实地调研,建立了一个综合的施工项目信息化管理系统框架。该框架不仅包含信息技术的应用,而且考虑了现有的项目管理模式和施工项目管理的各个方面。框架可用于指导施工项目信息化管理系统的开发,或评估已有的信息化管理系统,以便于系统能广泛的应用于施工项目管理之中,适应施工项目管理方式的变化。     

大型施工企业项目管理信息化的研究与探讨

由于现代大型施工企业项目管理的复杂特征以及传统管理模式和手段的制约,大型施工企业在项目管理过程中存在一系列问题,而信息技术则是解决这些问题的有效途径。本文分析了大型施工企业项目管理过程中存在的问题,讨论了大型施工企业项目管理与信息化的关系,重点论述了施工企业信息化体系架构,建立了大型施工企业项目管理信息化的层次体系,构建了大型施工企业项目管理集成化信息平台,对我国大型施工企业项目管理信息化做了必要的研究与探讨。     

EPMS在深港西部通道侧接线工程土建Ⅶ标段项目成本管理中的应用

本文通过EPMS工程项目管理平台在深港西部通道侧接线工程土建Ⅶ标段项目成本管理中的应用,探讨了施工项目经营管理平台在施工项目成本管理信息化中的应用模式.     

论建筑工程施工项目的信息化管理

建设工程的施工项目离不开各种资源的配合完成,而随着信息化时代的道来,信息也逐渐成为了工程项目的重要资源之一。当前信息技术的发展可分为技术手段、经济效益以及工程应用三个方面。信息技术的发展也促使项目施工管理建设上了一个新的台阶。本文通过对项目管理信息化的概念以及其发展历程,结合施工项目管理的特点充分体现出信息化管理的重要性,并阐述目前市政方面施工项目信息化管理的应用。     

信息化在现代综合体项目施工管理中的应用

信息技术给建筑业带来了巨大变化,由于计算机技术的广泛应用,通过对施工管理有关数据的收集、记录、存储、过滤,对项目进展进行跟踪,并把数据处理结果提供给工程项目管理班子的成员,从而对项目进展进行控制.文章结合027工程施工管理信息化建设的现状,详细分析了信息化管理在施工项目进度控制、成本管理、质量控制、安全控制等方面的实际应用.     

隧道信息化施工监测的项目化管理实践与思考

隧道信息化施工监测是新奥法中的重要环节,伴随着隧道施工的全过程.浙江黄衢南高速公路衢黄段所辖隧道岩组成分复杂,地质条件较差.为创建"黄衢南精品示范工程",浙江黄衢南高速公路有限公司针对各隧道信息化施工监测进行项目化管理,从项目招投标、项目合同管理及工程质量控制等方面进行了探讨和实施,并结合现场监测人员的经验和实际工程状况,对深化隧道信息化施工监测项目化管理提出了建设性意见.实践证明,黄衢南高速公路有限公司的项目化管理方式行之有效,有力地保证了所辖标段各隧道工程施工质量和工程进度,值得推广.     

既有建筑改造项目智慧工地系统架构研究

该文以上海莲花路地铁站不停运改扩建项目为背景,结合BIM技术、传感网络技术、RFID和VR等信息化技术搭建了智慧工地系统,梳理了该系统的组织架构,旨在通过智慧工地系统的构建,有效解决既有建筑改造项目在施工管理中面临的困难,实现工地施工现场的智能化管理、信息化管理和可视化管理,为同类型项目的施工管理提供方向.     

基于信息化融合的隧道施工智能化管理工艺研究

甘肃省天水市三阳川隧道及引线工程以"智慧·绿色·高效建造"为施工管理理念,结合隧道施工难点及特有工序,开展了基于信息化融合的隧道施工智能化管理技术的研发与应用,推行项目层级基础业务的全方位信息化管理,有效遏制了项目成本管控不力造成的经济效益流失,提高了隧道综合管理水平.     

施工企业项目管理信息化实施步骤和实施策略

通过对信息化项目实施规律的研究和项目管理系统在企业成功推广实施的具体实践,总结了施工企业项目管理信息化的一般实施步骤和实施策略,以期能对施工企业的项目管理信息化实施工作起到一定的借鉴作用。     

建筑工程造价管理探析

建筑工程造价管理对于控制建筑工程的施工成本来说很重要,相关施工单位必须做好建筑工程造价管理,最大程度地控制施工成本。本文分析了建筑工程造价管理存在的问题,阐述了建筑工程造价管理的有效对策。     

石油化工工程建设项目管理绩效评价研究进展

针对石油化工工程建设项目管理的特点和绩效评价的需求,分析了项目管理绩效评价研究的现状及石油化工工程建设项目管理绩效评价研究的现状,提出了石油化工工程建设项目管理绩效评价研究的方向：建立石油化工工程建设项目管理绩效评价指标体系和与之相适应的绩效评价方法;建立石油化工工程建设项目管理绩效评价的过程评价体系;开发针对石油化工建设工程项目管理绩效评价应用的工具软件。     

基于多木桶模型的建设项目风险管理目标体系构建及应用

针对建设项目全过程,提出了建设项目存在的6种主要风险,即工程风险、环境风险、生态风险、经济风险、安全风险和社会风险,分析了6种风险的管理目标及相互间的关系。采用多木桶模型构建并分析建设项目风险管理目标体系。以某市地铁工程项目为例,通过分析该工程风险管理目标,进行了建设项目风险管理目标体系的应用研究。结果表明:由建设项目6种风险管理目标构成的风险管理目标体系可有效管控和减少建设项目风险的发生,规范和指导建设项目社会稳定风险分析和评估工作,使建设项目的社会效用最大化;建设项目风险管理目标体系的构建及应用是科学、全面管理建设项目风险的重要保障。     

基于全寿命期的建设工程项目集成化管理模式研究

集成化是建设工程项目管理的发展趋势,对于解决传统工程项目管理中存在的问题、提升工程项目管理水平具有重要的意义。首先分析集成化管理的涵义,阐述建设工程项目开展集成化管理的必要性。在此基础上,从全寿命期管理、全过程管理、全要素管理、全方位管理四个方面,构建基于全寿命期的建设工程项目集成化管理模式,并对质量、进度、造价、安全、环保等全要素目标的集成进行分析和探讨。最后,提出建设工程项目集成化管理模式实施的各项保障措施。     

施工项目管理存在的问题与对策

施工项目管理水平直接影响到建筑业的发展。“十二五”期间,更应加强施工项目管理。文章分析了施工项目管理存在的偏重项目数量、进度,忽视项目管理体系及工程质量。对施工项目安全性重视不够和施工项目管理制度不健全的问题,并提出了相应的对策建议。     

房建施工项目质量管理与控制探讨

施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。成功的建筑工程施工项目管理对项目及项目企业都会带来良好的经济效益,给国家也会带来良好的社会效益。本文介绍了建筑工程施工项目管理体系,并且进一步提出了提高施工项目管理水平的建议。     

规范建筑工程资料管理促进工程质量监督管理

从加强建筑工程资料的重要性和作用入手,结合云南省建筑工程资料管理现状和昆明新机场工程资料管理经验,阐述了云南省建筑工程资料管理中存在的问题和规范建筑工程资料管理的重要性,以及改进建筑工程资料管理的措施.     

如何提高我国工程项目管理水平的讨论

通过介绍我国工程项目管理的现状,指出了我国工程项目管理中存在的不足,结合多年从事项目管理的经验,从工程项目管理体制、项目管理的手段等方面探讨了加强工程项目管理的措施,以提高我国工程项目管理水平。     

论建设工程施工项目管理

深入探讨了建设工程施工项目管理,提出了施工项目管理的两个层次,即思想性方法和技术性方法,从组织机构管理、质量管理、成本管理、安全生产与文明施工管理等方面进行了阐述,积累了工程施工项目管理经验。     

项目群管理在建设工程项目中的应用研究

为了推动项目群管理在建设工程项目中的应用,从传统项目管理目前呈现的缺陷入手,通过分析项目群管理概念、理论来源及其与传统项目管理的区别,对项目群在工程建设项目中的分类做了研究,从项目特点、项目群管理对传统项目管理的改善、工程项目发展趋势和建筑业企业发展需要等四个方面阐释了项目群管理在建设工程项目中的适用性。