企业员工职业化素养提升及培养体系构建

职业化素质是员工职业能力的综合体现,本文以企业对员工的职业化要求为着眼点,分析员工职业素养在企业发展中的重要作用,从构建以职业化素质内容为重点的目标体系,建立以"企业文化"为支撑的培养体系,以及施教和受教双方的评价体系等方面,探讨了企业员工职业化素质的培养问题。     

新增项目用工素质提升机制建立与实践

大港油田公司重点加强新增项目的用工培养工作,并在培训形式和机制建立上进行了探索和实践,明确职责分工,建立权责清晰的运行程序,建立运行规范的培养—考核体系。注重健全奖励制度,形成推动有力的激励机制,有力地促进了新增项目用工素质提升。     

国企基层党组织书记素质能力的培养与提升

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。新形势下,国有企业基层党组织书记队伍的素质能力关系企业改革、发展、稳定的工作成效。分析当前国有企业基层党组织书记队伍存在的共性问题,结合新时期党建工作对国有企业基层党组织书记素质与能力的要求,阐述培养和提升其四项综合素质、六项履职能力的方向与目标。     

提升社区女工素质 增强为民服务能力

当前,油田社区管理单位员工队伍中的女员工比例高达60%以上,提升本系统女员工的素质,对提升油田社区服务和管理水平具有重要作用。随着企业改革的不断深化,油田社区服务基本实现了系统化管理、社会化服务、市场化运作的转变。油田社区服务要努力为广大一线员工提供后勤服务,同时还要承担一线转岗人员安置、协议解除劳动合同人员和家属管理、子女入托等许多社会职能。所有这些都对相关从业人员的素质提出了更高的要求。     

提升操作岗位员工综合素质的实践与思考

全面提升操作岗位员工综合素质,努力培养和建设一支操作能力强、实践经验丰富的技能人才队伍,是企业发展的基础。本文对操作岗位员工综合素质提升所面临的主要问题进行了阐述,对制约提升的各类因素进行了分析,总结出提升员工综合素质的几种途径。     

应加强救援人员的素质提升

当地震、矿难、火灾等灾难来临时,应急救援队伍在第一时间赶赴现场展开施救,为及时抢救伤员生命争分夺秒,使灾难损失降到最低。应急救援队伍要求救援人员具有综合性素质:如身体素质、心理素质、救援科学素质等。不但能够对他人实施急救,也能够自救互救。但是,屡屡发生的因缺乏综合救援知识技能导致救援人员伤亡的衍生事故告诉我     

加强体系建设 提升管理水平

推行QHSE体系,提升培训管理水平,需要了解体系的理念、熟悉体系的运作、明确体系的规则,还需要对多年探索和实践形成的规章制度、管理方法、工作程序、工作标准不断提炼和完善,融入体系中规范运行。可以通过明确工作标准、加强过程管理、整合系统资源、持续改进等手段,实现"以顾客的需求为导向,以卓越的服务和质量打造企业核心竞争力,实现精细化的自主管理"的目标。     

创新培训 全面提升企业员工素质

随着知识经济的兴起,企业在员工培训中存在的问题就越来越突出,原有的员工培训模式已远远落后于知识经济时代的要求。为此,我们必须不断创新培训模式,全面提升企业的员工素质。     

对提升企业领导者素质问题的探讨

中国石化集团公司要实施“走出去”战略,加快培养造就一批熟悉国际、国内市场,具有国际先进水平的优秀企业管理者具有战略意义。作为国有企业的领导者必须通过不懈的努力,不断提升自身的整体素质,才能够完成这一转变。依据新形势下提升企业领导者素质的重要性,对企业领导者应具备的思想道德素质、知识和能力素质问题加以探讨,并阐述提升其素质的途径与方法。     

提升内控体系执行力 构建内控运行长效机制

内控体系重在建设,关键在于执行。体系建设任务基本完成后,如何确保长期有效的运行监督,保持内控体系旺盛的生命力,较好地发挥其管理作用,成为长庆油田公司管理提升工作的重要课题。     

浅议素质和素质教育

要落实第三次全国教育工作会议精神 ,全面推进素质教育 ,需要对什么是素质 ,什么是素质教育 ,如何实施素质教育有一个正确的认识     

基于差异化对比分析的QHSE管理体系提升策略

为确保更好地管控高含硫天然气开采过程中的安全生产风险,提高油气田公司QHSE管理水平,通过剖析美国某石油公司优良作业体系（OE）架构,总结提炼优良作业体系在运用过程中的3种典型优秀做法：(1)科学合理的管理层级设计,层层把关确保体系建设模式不变,方向不偏;(2)高度重视领导力建设,确保团队领导真懂,团队成员真信;(3)致力于培养长期合作承包商,以“高水平”应对“高风险”。并基于差异化对比分析中石油某油气田公司QHSE管理体系现状,结合中石油安全生产实际情况,提出：(1)结合业务实际持续完善QHSE体系,确保现有体系健康发展;(2)执行既定管理程序,助推QHSE管理体系驶入快车道;(3)科学合理部署HSE信息系统,严控信息化软件数量规模,确保信息化工具管用、实用这3个针对某油气田公司QHSE管理体系的改进提升策略。     

注重培训 素质提升

<正>近年来,天津石化有针对性地开展了"大学习、大培训、大提高"活动。通过持续实施职工素质工程,不仅使职工成才,而且为大乙烯的一次开车成功和企业安全生产提供了有力的人才保障和智力支持。2009年,天津石化结合100万吨/年乙烯及配套项目建设,启动了第三轮职工素质工程人才培养规划。加大三支人才队伍培养力度,强化了各项措施的落实,促进了全员综合素质的进一步提升。     

管理者个体素质提升之道

企业管理者首先要富有高度的政治责任感及强烈的事业心和坚韧不拔的意志,以超人的胆识,影响并带动员工为企业发展进步努力奋斗。     

浅议培训项目经理人应具备的素质及培养途径

项目经理人是培训项目的组织者和执行者,合格项目经理人的工作应该具有主动性、专业性、创新性、计划性、坚韧性的特点,做到以送培单位的需要为中心,创造性地完成培训工作。应从工作性质和培训企业需求两方面入手提高培训项目经理人的素质。     

提升培训质量乃为师者必尽之责

随着社会主义市场经济的不断推进,国企的改革与发展也在步步深入,企业在与国际接轨的同时,对员工的素质提出了更高的要求。提高员工素质,实现与时俱进,提升培训质量是一条重要的途径。因此,培训教师必须尽职、履责,对企业的现状必须有充分的认知,肩负起提升员工素质的使命,加强学习,全面提升自己的素质。     

以良好培训机制提升员工技能

金马油田开发公司一直本着"提能塑才、精技报企、明德思进、精益求精"的培训理念,创新培训模式,提高员工技能。     

企业员工法律意识的培养与提升

法律意识，是公民对法律或法制的基本看法与态度，也包括对法律的社会价值观念的评价和对公民行为的合法性或违法性的评价，以及法律知识和法律修养。法治目标下的“五五”普法必须以培养和生成员工的法律意识为目标。探索性地提出培养和提升企业员工法律意识的八个方面。     

紧抓培训不停歇 素质提升不止步

日前,大庆油田采油四厂作业大队利用队伍休整时间,依托周恒仓劳模创新工作室,开展以“强化专业技能、提升业务能力”为主题的冬季技能培训,参训员工达150余人次。讲师们精心筹备、认真授课,重点围绕作业施工工艺、测绘工件、革新与创新等内容开展培训学习,充分利用多媒体信息资源,以视频动画形式对井下工具结构、原理和打捞施工进行深入讲解,使培训内容更加直观,便于员工理解和吸收。     

对高校教学管理者素质建设的思考

高校教学管理者作为教学管理工作的主体和执行者,在高校教学管理工作中具有举足轻重的地位和作用。本文通过对教学管理者的地位、作用及工作特点的分析,提出了在当前高校稳步推进素质教育的时期,高校教学管理者应注重自身能力的培养,全面提升思想政治素质和管理业务素质,适应社会发展对高等教育管理者的要求。