石油主干专业特色培训的探索与思考

随着油田的深度开发和石油系统体制改革改制,石油企事业单位对石油主干专业复合型人才的需求越发迫切,石油培训部门尤其是石油高校,必须肩负起油田所需复合型人才的培养任务,为油田的可持续性、和谐发展担负起应尽的责任与义务。     

具有石油特色的工业安全技术教材建设

工业安全技术是安全工程专业的必修课程。教材建设是课程建设的重中之重。文章结合石油工程专业背景、学生的专业及就业范围建立了工业安全技术课程的结构体系,确定了各章节的详细内容,实现了将安全工程与石油工程相结合、从行业背景的角度培养安全工程人才的教材建设目标。     

石油企业培训流程化研究

流程化教学法是企业管理的流程再造思想在教学领域的实际应用,文章引入企业管理当中的流程化思想,提出了石油企业培训流程化教学法,目的是在石油企业培训教学的基础之上进行流程化分析和再造。     

具有石油特色安全工程人才的培养模式探索

石油工程人才缺乏安全基础知识,安全工程人才缺乏石油行业背景,而我国目前急需复合型人才。中国石油大学(北京)有着雄厚的石油工程专业教育背景,将安全工程与石油工程相结合,从行业背景的角度培养"软安全"和"硬安全"相结合的高级复合型人才,经过几年的摸索和实践,目前安全工程专业人才培养模式和培养计划已初具规模,并取得了一定的成果。     

石油企业员工心态培训探析

心态培训是一切企业培训的基石。本文围绕心态培训的必要性、内容与方法等进行初步探讨,帮助员工树立积极的心态,从而提高员工综合素质及竞争力,建立稳定和谐、凝心聚力的企业文化氛围,实现企业和员工双赢。     

石油企业培训需求趋势

随着石油行业的不断改革和发展,国内石油公司正在转变为国际化的石油公司,这标志着一个传统的国有企业转变为法人治理结构的现代企业。这场革命带来了从经营理念、价值观念、经营机制到企业的发展战略、发展目标等一系列的变化。因而围绕石油企业的发展战略和经营目标,在石油企     

浅谈石油企业硫化氢防护培训工作

通过对石油企业生产过程中易产生硫化氢危害的分析,阐述了硫化氢防护培训的必要性。同时结合学院在硫化氢防护培训中的实践,从领导重视、全员培训、培训与生产结合以及对培训教师的素质要求等方面探讨了硫化氢防护培训体系构建中的要素,提出了改进培训方式的措施。     

石油企业员工技能培训探析

本文分析了目前石油企业员工技能培训中存在的问题,并从做好训前测评与培训计划调整工作、理论教学多媒体化、实训教学项目化、强化心智训练、开发配套的声像资料与试题库等方面具体阐述了如何做好员工技能培训工作。     

关于石油企业员工安全培训的思考和建议

当前,中国石油企业正处于改革发展的重要战略机遇期,建设综合性国际能源公司这一宏伟目标,势必对石油企业员工队伍综合素质和操作能力提出更高的要求。培训工作是石油企业员工人力资源开发的基础,是石油企业有效履行政治、经济和社会责任的根本保障。     

突出石油高职职业特色 创新学生教育管理模式

分析新时期石油高职院校学生教育管理工作存在的问题,结合实际提出以人为本、更新工作理念、构建突出石油特色的学生教育管理服务体系的想法。     

务实创新切实推进车间职工培训工作

面对我国入世后激烈的市场竞争，人力资源的有效开发和使用已成为企业生存和发展的前提和基础，职工培训作为整体性人力资源开发的一个重要方面和手段，对提高企业竞争力至关重要。高桥石化公司多年来认真组织开展管理人员岗位培训、专业技术人员继续教育和技术工人职业技能培训，坚持公司、厂、车间三级分类、分层次培训，从而促进了职工队伍整体素质的提高。     

积极开展对外培训 促进石油企业国际合作

中国石油华北技师学院作为集团公司所属的重点培训基地,按照中国石油国际合作发展战略,积极开展对外石油技术人员的培训,助推了国内石油企业同国外石油企业的交流与合作。     

关于石油企业钻井柴油机技师培训的思考

技师培训是提高员工队伍素质、增强企业竞争力的有效举措。本文从做好培训的调研论证工作、培训的教学组织工作、培训的管理服务工作三个方面探讨了石油行业钻井柴油机技师培训问题,以期对石油行业的人才培养工作提供一点有益的借鉴。     

石油企业员工培训存在的问题与对策

员工培训能够让员工发挥出自身的最大潜能,让员工的价值得到最大限度的发挥,促进企业效益的提升。分析了目前石油企业员工培训存在的问题,并从树立培训理念、增强培训实力、创新培训方法、拓展培训范围、提升培训效果等几方面阐明了提高培训效果的对策。认为做好石油企业员工培训工作,企业应树立培训理念,健全培训机构,建立培训制度,完善培训设施,充实师资队伍,开展一些形式新颖、效果显著的培训方法,通过专业能力培训、职业道德培训、员工心理培训、文体活动培训和专业交叉培训等形式,帮助员工正确认识培训,发自内心地参与培训,提高培训效果。     

加快资源整合 开展特色培训 着力为企业培养人才

整合企业培训资源,达到合理配置、精干高效的目的,使培训真正做到为企业生产服务,这是企业生存发展的需要。     

石油企业现场急救知识培训实证分析

本文通过对华北油田某企业200名员工进行现场急救知识问卷调查,详细了解员工现场急救知识需求与培训现状,探讨培训模式,从而对石油企业现场急救知识培训进行实证分析。     

石油企业国际化人才专题培训体系思考

中国石油企业国际化人才培训具有特定的背景,目前与西方跨国石油公司人员相比在语言、管理能力和个人素质上差距较大。人员素质、修养与管理能力等"软"素质的提高是培训重点。     

石油企业人力资源培训的问题与对策

如今随着社会经济的发展和市场竞争的日益激烈,企业在发展过程中面临着越来越大的挑战.人才作为企业发展的重要力量,对石油企业综合实力的提升具有重要作用.因此,石油企业要进一步加强人力资源培训体系的建设和优化,提高人才的专业素质,为企业的发展提供有力的人才保障.     

石油企业野外露头培训项目的特点与管理

对从事油气勘探相关专业研究的科研技术人员进行野外露头培训,是增强其野外地质的基本能力,提升油田企业科研技术人员地质技能的重要途径。而野外露头培训项目具有实践性、特殊性、复杂性和经费投入大等特征。因此,要从提升对野外培训的认识入手,建立完善的培训管理体系,从企业内部大力选拔优秀的培训师资,完善培训剖面点及教材的建设和开发工作,以实现野外露头培训的效果。     

借助网络财务推进石油石化企业管理创新

网络财务将现代网络技术与财务管理技术有机结合标志着一个高科技含量的财务管理时代的到来。借助网络财务,可以推进石油、石化企业的管理创新。网络财务拓展了石油、石化企业财务管理的空间石油、石化企业分布比较散,彼此相距比较远尤其是石油、石化集团公司和海洋石油总公司与其成员企业在财务管理上存在着许多不便之处,会计信息滞后。根据会计信息生成的管理信息更为滞后。远远满足不7竞争形势需要给管理和生产带来了一定的困难。在网络环境下、石油、石化企业财务管理的能力可以延伸到成员企业任何财务核算点。首先远程管理和集中式…