品牌经营：从战术到战略管理

中国品牌经营正逐步走向多元化之路，有些品牌在经营中导入了全球化的战略问题，那么品牌经营从战术管理上升到战略管理的阶段，应该注意哪些问题呢，本文给予了解答。     

走进中国市场的高级女装——高级成衣经营战略分析

中国服装历经了20年的发展，正在逐渐成熟，设计品牌已经出现，高级成衣正是以设计品牌为基础产生的。设计品牌提升了工业化大众品牌，高级成衣是对中国服装业的提升。本文从高级成衣的概念出发，重点分析高级成衣的发展，并阐述了高级成衣的品牌经营。     

论“茅台”品牌文化特征与仁怀城市经营文化理念

文化是现代城市经营的核心，城市的品牌打造实质是文化品牌的经营。民族文化是城市品牌特色与个性经营的根本。本文在阐述国酒茅台品牌文化内涵特征与城市文化经营关系的基础上，对在怀仁城市经营理念中，如何应用“国酒”品牌文化效应提出几点个人设想。     

RENOMA：移根中国的国际品牌——访RENOMA（瑞诺玛）中国地区总经理李卓政

或许中国的品牌很难在短期打入国际，但经营已经成熟、风格稳定的欧洲品牌却不是一件遥不可及的事情。此时，具有四十年历史，诞生巴黎的高级男装品牌RENOMA与杉杉联手，在“多品牌，国际化”的战略下，将这个世界的品牌移植中国。     

眼镜品牌基础

对于眼镜行业来说，品牌早已不是一个陌生的名词，打造和树立企业自己的品牌依据市场规律，进行品牌经营，已经成为许多眼镜企业自觉的目标。然而，更为关键的问题是，如何在深层次上认识并把握眼镜行业品牌经营的客观规律，通过制定科学和行之有效的品牌经营战略，成功地赢得市场竞争的胜利。从本期开始，本栏目将刊出“眼镜品牌学”系列讲座，讲座内容系作者为视光技师培训的《眼镜品牌》课程大纲修改而成，主要围绕眼镜品牌学的基本问题，详论眼镜品牌经营中的深层问题，同时，文中，还穿插有行业品牌运作的案例，具有很强的针对性，对于国内众多眼镜企业具有一定的指导作用。     

中国乳业受困六大品牌难题

在中国的乳品市场，所有的企业老总都想在品牌上有所作为，但对于几乎所有的乳品企业．品牌在诸多经营要素中都是短板；而同时．企业老总和品牌经理都想通过品牌的提升来提高企业竞争力．但塑造品牌的过程都令他们苦不堪言。     

中国服装业还很需要"假洋鬼子"

现在很多中国的本土服装企业，从品牌命名到宣传推广，都喜欢把自己包装成国外的品牌来运作经营，这已经成为服装界一种普遍“假洋鬼子”现象，为不少营销界人士所诟病。然而。结合中国服装产业的历史和现状看。我觉得现在服装品牌“假洋鬼子”泛滥的现象倒很符合中国现阶段市场特点。     

服装业品牌经营中的若干问题

服装市场的迅速发展与激烈竞争孕育了我国服装品牌经营的理念。首先，在服装市场迅速成长的过程中，服装消费者的消费行为日趋成熟，并形成了品牌消费的习惯。这是服装品牌经营的客观基础。其次，许多服装企业在市场经济体制改革的过程中，已经建立了规范、科学的现代企业制度及组织结构，形成了品牌竞争优势高效的资产运作机制，它们可以作为品牌经营的主体，这是进行品牌经营的前提条件。其三，品牌经营者，已具有较强的风险意识和较强的资本实力，形成了品牌经营所需要的经营优势，并使其成为企业主要的利润中心或利润增长点。其四，由于…     

前车之鉴不可忘 探寻皮革业品牌经营策略

中国皮革产业已在摸索中前行了几十年，但真正让人们普遍认知的产品却微乎其微。中国企业胼手胼足地在车间辛勤生产，而国外厂商将产品贴上他们的品牌标签就能够挣更多的钱。从20世纪80年代起，这种品牌价值才逐渐被中国企业家所重视。对于品牌的认识，中国民营企业家的代表人物之一刘永好就说得很形象：“产品经营是一分一分地赚，品牌经营则是一毛一毛地赚。”当前，中国各行业品牌建设风起云涌，但对于品牌起步较晚、意识相对较薄弱的中国皮革业，笔者认为，中国皮革业品牌应在学习中成长。     

时尚价值服务 中国珠宝首饰业驰名品牌欧罗普2004全新形象面市

北京戴梦得首饰制造有限责任公司具有成功塑造中国珠宝首饰第一品牌的经营经验，拥有遍布全国的营销网络体系。对中国珠宝首饰业有深刻的洞察力，发展的前瞻性，感召力。2004年作为中国珠宝首饰业驰名品牌欧罗普项目的经营者——北京戴梦得首饰制造有限责任公司明确提出欧罗普已结束品牌推广的导入期，全面进入以三年为规划期限的品牌发展期。     

品牌经营不可忽视的几个问题

通过众多品牌企业家的品牌观陈述，我们发现他们在品牌运营上各有千秋。品牌经营是现阶段企业争夺市场的制高点，由于它可以为企业赢得丰厚的利润，因而被众多企业所采用，已形成一套系统的、行之有效的策略。但是，专家经过分析研究，发现品牌在经营的过程中还应注意以下几个问题，希望能对品牌起到一定的借鉴作用。[编者按]     

浅析男装产品定位与品牌效应

随着我国市场国际化进程的加快，代表国家服装产业实力的中国男装业开始加大向品牌经营转化的力度。作为品牌魅力体现的品牌文化，是通过品牌形象和具体的产品展现出来的。产品的佳销售，是品牌能站立持久的保证。那么，产品的购买者，就是这一保证的支撑。分析了解男装购买者的心理，并定位与之相对应的品牌产品，是本文研究的内容。     

品牌授权创造“三赢”

目前品牌授权业最发达的美国占据了世界授权业50％左右的市场份额。相比之下，中国在世界授权业所占份额不足0．5％。有关专家表示，中国应引进品牌授权经营模式，大力发展相关产业。     

打造中国高档酒品连锁专营店

华致酒行是华泽集团旗下的高档名酒连锁经营系统,借助国际优秀连锁品牌经营的成功经验,采用连锁合作的经营模式。酒行在产品选择上同国内、国际顶级品牌联手。目前是中国白酒第一品牌——五     

携手今日 璀璨明天--走近深圳黄金珠宝产业集聚基地中国名牌爱得康首饰

中国珠宝品牌在经过了近十五年的激烈竞争之后，已形成了初步的格局。竞争导致强者更强、弱者改行的正常市场状态，加之行业相关政策进一步透明和适用，中国珠宝行业经营的市场环境基本形成，品牌经营的时机已经成熟。     

2005白酒十大品牌现象品牌经营批判——十大品牌现象批判

品牌被臆想成无所不能的超级武器，被企业加载了太多的希望。品牌只是提高企业经营能力的重要工具之一而已，是要为你赚钱的。虽然它很重要，但不是企业经营的全部，更不是唯一！对品牌更多的企图不是别人在欺骗你，就是你在自欺欺人。[编者按]     

经营柳州灯品牌的体会

本文主要阐述作者在经营“灯花”品牌的实践中，企业如何适应生产经营已进入品牌朝代的新形势，努力创品牌、提升品牌、开发、储备新产品、工商结合开拓市场，共同求生存求发展的切身体会。供参考。     

品牌授权走进中国

近日，一笔国际风险投资浮出水面将众人的目光引向国内品牌授权市场。香港招商局以及韩国AT Venture日前宣布注资3000万元于中国首家品牌授权公司——天络行作为风险投资。品牌授权，作为新世纪最有前途的商业经营模式正向我们走来。[编者按]     

浅谈服装品牌的推广与经营

服装产业在经济市场竞争中，品牌的打造要靠对品牌的推广、经营和广大的消费者。     

好品牌者得市场好市场者得天下

改革开放三十多年以来,中国服装业迅速发展,已成为世界第一服装生产大国。同时,国外品牌也大规模进入中国市场,使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。如何在这种新的环境中继续发展并且不断壮大。企业必须不断提高品牌意识,建立起完善的品牌经营体系。